把风油精做成咖啡?百年老字号品牌龙虎的跨界尝试,一炮而红。在今年的上海国际咖啡文化节,排队的年轻人从“龙虎大药房”展位前一直绕到隔壁展台,两天补了好几次货,一杯风油精咖啡特调复刻出几代人熟悉的清凉。百年品牌的焕新,往往就藏在这种“似与不似”的分寸感里。
一个1911年诞生、1927年商标确权的老字号,在穿越百年时光后,为何仍然被年轻人排队买单、被短视频反复截取、被足球少年穿在身上?这些年,龙虎一直在做同一件事:让老品牌活在新消费里,用可持续、多维度、有方向感的焕新,一步一步踩准时代脉搏。
高密度破圈:文化国企赋能品牌价值提升
自“文化国企赋能品牌焕新工作”启动以来,龙虎品牌焕新项目入选第二批赋能品牌。依托宣传系统在文化挖掘、内容创新、媒体传播等方面的赋能,龙虎实现了可持续的品牌焕新价值再造。
步入2026年,龙虎的焕新节奏明显加快,可以用“高密度、多维度”来概括。今年4月到10月,三场体量不同、逻辑相通的活动接连落地,构成从“破圈—转化—沉淀”的完整链路。
5月的上海国际咖啡文化节期间,“百年龙虎·热血青春”展台把文化、商业、旅游、体育、展览、科技六种元素放进一个空间,四款风油精特调咖啡、 “就要清凉桶”冰淇淋、“申龙活虎”系列新品首发,搭配地标同框装置、足球射门挑战、机器人互动和能量卡集章,成了现场的“排队王”。公开数据显示,咖啡节相关全网话题量超过1亿,热度还同步通过“啡行双城”宣传片延伸至中国台湾地区,在地理半径上形成“破圈”,打出了品牌声量。
紧随其后的是“龙虎×申花”品牌升维。5月7日,“申龙活虎Ⅱ”发布会举行,推出龙虎膳堂两款功能饮:日间款d-核糖人参黄精复合能量饮,指向运动与通勤补能,夜间款酸枣仁γ-氨基丁酸复合饮品,指向舒缓与安睡。2024年双方已推出“申龙活虎·The city is blue”清凉产品系列,今年合作升维后,使用场景从“涂抹”拓宽到更日常的饮品,品牌角色则从解暑用品升级成为“体能管理方案”。9月17日至23日,“申龙活虎Ⅱ能量补给站”快闪落地上海医药大厦,连续七天每日更换主题,高中足球联赛球员互动、外籍一日店长、艾草锤手作、Coser巡游轮番上场,把声量转化为可触摸的体验和可完成的终端转化。
微短剧《绿茵回响》的发布,则是从品牌立意维度,走向新消费的场景——青春赛场。这部以高中足球联赛为现实背景的青春短剧,采用双线叙事手法——当代足球少年顾燃力邀旧友江屿重返赛场,与1927年龙虎药厂商标纠纷中“守住本心就是守住招牌”的历史记忆跨时空交叠。响应互联网优质内容创作的号召,这一作品采用AI短剧的方式制作,过去与现在通过AI在空间中交错相会,还推出了双语版本,积累可长期复用的品牌内容资产。
三场活动用高密度、多维度的打法,大踏步走进新消费的场景里。在咖啡节遇见年轻人,让遗忘龙虎的人重新看到龙虎,在品牌升级中遇见体育消费群体,植入体能管理的心智;用微短剧遇见更广域的消费者,提高品牌影响力。
多触点转身:把“必需品”翻译成“可选项”
对于一家有着百年历史的老字号品牌而言,一年多场重磅活动的设置,甚至走在不少现代品牌之前。事实上,龙虎的爆发,建立在已铺陈数年的基础上。
这条路线从历史深处延伸而来。龙虎的历史底子足够厚:1911年黄楚九以“诸葛行军散”古方创制龙虎人丹,1925年“龙虎”商标获准注册,1927年商标维权胜诉,成为民族医药品牌的第一桩标志性案件,抗战时期以清凉油等产品支援前线,是典型的民族工业代表。2000年,“龙虎”被认定为中国驰名商标。
但“厚”本身不构成消费理由。进入千禧年后,清凉油不再是家庭必备品的消费环境中。那么,一个百年品牌靠什么被需要?龙虎的答案是,找到新消费触点,从“功能场景”扩展到“情绪场景”和“身份场景” 。
2021年,龙虎与中共一大纪念馆的文创联名是一个成功的起点,护手霜、舒醒精华露、“兴业”“树德”香囊等品类的合作,把“清凉”嵌入红色文化记忆。此后触点的打开速度加快:与京东七鲜联名的风油精风味爆浆软糖和“开窍水”清凉油柑汁,用“可以吃的风油精”制造了现象级的社交传播;与肯德基“疯狂星期四”的“疯油精”谐音梗联名,把一瓶风油精变成了年轻人主动晒图的社交货币;与止痒商店的潮玩化合作,则把龙虎IP带进了街头与次元文化的圈层。
2026年,这样的跨界还在延续。龙虎每年都参加老字号博览会,传统铁盒清凉油与现代的滚珠瓶、便携棒、清凉霜、八味清清茶、溶菌酶牙膏和风油精味爆浆软糖形成新的商品矩阵,让品牌同时与三代人发生关联。
这些动作跨界力度很大,从红色文创到炸鸡联名再到潮玩手办,目的是把龙虎从“药箱里的必需品”翻译成“生活里的可选项” 。每一次联名都在告诉不同圈层的人,龙虎还在,而且正用新时代语言说话。
新坐标锚定:用“体育+健康”实现逆生长
百年老字号焕新,既要守住百年沉淀的品质与文化内核,又要跟上当下年轻人的审美、消费习惯和生活方式,这不是一件容易的事。
去年8月,《上海市地方国企老字号品牌焕新发展行动计划》出台,明确提出到2028年打造一批机制创新、价值提升的老字号标杆企业。政策对老字号的要求是“孵化打造创新场景”——结合城市更新和消费升级,嵌入重大赛事与文化IP,把品牌重新放回活的消费流中。龙虎被列入42个“提升层”老字号,意味着它的焕新被纳入一套有目标、有路径、有资源配套的制度性安排之中。
上海鼓励老字号品牌“嵌入重大赛事”,龙虎早早就锚定足球这条城市体育脉络:从2024年申花清凉产品联名,到2025年成为上海高中足球超级联赛首个老字号赞助商,再到2026年功能饮联名与微短剧,体育从“流量入口”逐步内化为品牌的价值场景。政策对“提升层”老字号的要求是“做精做优”,龙虎用百年药企的草本配方底子,去回应运动场景中“补能、恢复、提神”的真实身体需求。
回过头再看2026年的多场活动,龙虎其实已经构建起品牌的清晰坐标——走“体育+健康”的发展之路,这是政策方向与品牌能力之间的一次精准咬合。咖啡节上的足球射门挑战,申花快闪里的高中足球联赛球员互动,微短剧以高中足球联赛为叙事骨架,都是以“体育+健康”作为线索,在“文商旅体展”联动的场景中寻找品牌层面的具体转译。
龙虎还看得更远,通过一场场活动,龙虎逐渐构建起涵盖城市公共空间、主流媒体平台、社交网络及海外传播渠道多维一体的传播矩阵,推动品牌形象走向城市空间与国际视野。在上海,品牌画面先后亮相陆家嘴城市之窗、外滩、老市府大楼、新天地、南京路步行街等核心地标;在海外,龙虎品牌宣传片相继亮相纽约时代广场纳斯达克大屏、伦敦韦斯特菲尔德购物中心弧形LED屏和巴黎街头LED车,并配合法新社、美联社等海外媒体传播,让上海老字号的新形象植入更多消费者的心智。
这既是上海老字号品牌的海外亮相,更是一场跨越东西方的双向文化交流,借助国际地标大屏与主流媒体同频共振,让“龙虎”从上海记忆走向世界货架品牌,持续放大全球声量,也为当下最流行的“反向代购”蓄势引流,让老字号在新消费浪潮中得以焕新出海。
百年品牌的焕新,并不是把自己变成另一个品牌,而是要找寻它在新场景中能提供的新价值,并且为此构建起清晰的坐标体系,只有这样,才能走出“逆生长”焕新路。
原标题:《老字号踩准新消费脉搏,百年龙虎实现“逆生长”》
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