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来源 | 伯虎财经(bohuFN)

作者 |楷楷

最近的宁王,处境有点微妙。

近日,宁德时代交出2026年三季报,营收、利润依然双双增长,在今年前三季度,其每天净赚超2.3亿元,吸金能力惊人。

不过,财报发布次日,宁德时代盘中跌幅一度超10%。在此之前,其股价已连续多月回落,从5月历史盘中高点467.35元,一路下滑至撰稿日的227.9元,直接腰斩。

市场最大的忧虑是“去宁化”。车企希望降低对宁德时代的依赖,二线电池希望瓜分更多订单,9月以来,理想、小鹏、小米、零跑等多家新势力车企,不约而同地官宣了自研电池进度,并跟中创新航、欣旺达、蜂巢能源等二线电池厂达成了更紧密的合作。

宁德时代依然领跑行业,但市场却担忧它的未来,并开始用脚投票。当动力电池的时代红利消退,宁王的下一个“时代”,又会在哪里开启?

01 业绩亮起红灯

三季度,宁德时代交出了一份喜忧参半的成绩单。

喜的是,宁德时代的营收规模依然强得可怕。

2026年前三季度,宁德时代实现营收4421.37亿元,同比增长56.19%;归母净利润645.3亿元,同比增长31.6%。

其中,三季度实现营收1652.21亿元,同比增长58.58%,创历史新高;归母净利润212.46亿元,同比增长14.54%。

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忧的是,宁德时代的收入明明在涨,利润却没有跟上。

今年一到三季度,宁德时代单季营收增速分别为52.46%、56.9%、58.58%;然而,其净利润增速却一路下滑,分别为48.55%、36.4%、14.54%,公司营收与利润增速的剪刀差,已经从一季度不足4个百分点,扩大至三季度超44个百分点。

公司综合毛利率也从一季度24.82%一路下滑至三季度的20.69%,成本端所承受的压力是肉眼可见的。

政策变化是最直接的影响因素。

2026年9月1日起,锂电池消费税开征,当前税率2%,2027年9月起将按4%征收;电池出口退税自2026年4月1日起已从9%降至6%,2027年1月起将完全取消。

然而,当前汽车价格战已经到了白热化阶段,据中国汽车流通协会数据,今年1-8月,汽车行业收入70062亿元,同比仅增长2.9%,利润却同比下降了16%。

在这一背景下,宁德时代很难将这部分税收成本完全转嫁给下游车企,甚至还可能遭遇车企因利润收缩而对电池成本的反向压价。

外部压力也在改写宁德时代的产品结构。

国内汽车市场承压,储能业务接棒成为增量主力。宁德时代披露,三季度公司动力与储能电池合计销量超过260GWh,储能占比约四分之一,销量增速接近60%,远高于动力电池。

然而,宁德时代储能业务的毛利率虽略高于动力电池,却是低单价、长服务、盈利弹性低的业务,长期来看,其对利润的边际贡献远低于同体积的动力电池。

碳酸锂价格急跌,也在冲击动力电池的售价。

今年5月至今,碳酸锂现货价格累计下跌超40%,电池成本降了,但锂价下跌带动电池售价下调,利润差未必能留在公司账上,还可能降低客户四季度的囤货预期。

除此以外,宁德时代也在主动“增本”,三季度公司响应行业倡议,主动缩短上游账期、增加了预付,导致公司应收账款较年初增长47.78%,存货1447.7亿元创新高。

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内外压力下,宁德时代虽然卖了更多电池,却几乎没有多赚钱。

对此,宁德时代表示主要受短期产品变化和税收政策影响,不代表长期方向。然而,资本市场的看法却未必一致。

02 “去宁化”的真相

早在几个月前,资本市场便已经对宁德时代投出了“看空票”——“去宁化”已经从一句口号变成了部分品牌的集体动作。

2022年,广汽集团董事长曾庆洪一句“我在给宁德时代打工”,揭开了车企与宁德时代之间的暗流:动力电池占整车成本40%-60%,车企虽名为产业链“主导者”,却处于利润分配的末端。

这一趋势延续至今,今年上半年,8家上市动力电池企业合计利润达508.46亿元,仅宁德时代就占了432.8亿元,而23家主流上市企业合计利润却仅为251亿元。据东吴证券研报,同等规格的动力电池,宁德时代的价格通常较二线厂商高5%-10%。

不过最大的问题不是钱。

宁德时代不是传统的Tier1,更像是新能源时代的平台企业。上游的矿业开采、下游的回收产业链、补能基础设施,宁德时代都有涉足,产品的范围也越来越广——电芯、模组、CTC乃至底盘。

这既让它在同车企的合作中更强势,又具备了传统供应商完全没有的C端影响力。

比如过去在宁德时代的直供模式下,车企拿到的是个类似“灰盒”的方案,开放程度很低。一旦遭遇电池短缺的情况,车企要预付、合资、排队锁产能。车企本身缺乏供应链主动权,去年理想i6订单交付遇阻就是案例。

而消费者对于宁德时代电池的信任又很深,尼尔森IQ在今年9月发布的《2026年全球新能源车消费者研究报告》显示,宁德时代在国内的品牌信任度高达81%,37.1% 的中国受访者明确表示,如果心仪车型未搭载宁德时代电池,会直接放弃购买。

这就引发了车企和宁德时代之间的身份认同危机。

从2021年下半年开始,多家主流车企逐渐引入其他电池供应商。

比如理想早期由宁德时代独供,后来引入欣旺达、蜂巢能源等;小鹏引入中创新航、亿纬锂能后,宁德时代在小鹏的装机量一度接近零。

很快,合作开始从战略层面走向资本层面:小鹏陆续投资了中创新航、欣旺达、蜂巢能源;今年9月,理想宣布出资26.5亿元增资欣旺达动力,成为其第二大股东;

另外,越来越多车企开始尝试在电池方面争取更大的主动权。近日,理想宣布自研电池将全面搭载到理想所有的车型;小鹏董事长何小鹏表示,“今年开始小鹏电池都自己干。”

理想CEO李想在发文回应“去宁化”时也提到,他认为电池不是孤立的零部件,它和整车必须是一个整体,才能提高整个系统的安全和质量。

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恰好,电芯技术逐渐收敛,给了车企自研的机会。

以磷酸铁锂电芯为例,目前其已占据80%的市场份额,是公认最成熟、最稳定的电池路线,整个开发及生产过程具备高兼容性,这也让车企更放心把电芯交给二线电池厂。

比如小米龙甲电池是由小米主导电池包设计开发,但最核心的电芯生产却交给了专业电池厂,中创新航定制电化学体系,欣旺达负责电芯制造。

随着电池产业链逐渐成熟,车企开始深度参与到电池定制与生产,行业将会迎来车企主导电池定义,二线电池厂商负责生产的新模式。话语权也会随之重新分配。

03 宁王换道圈地

宁德时代的护城河依然深厚。

今年9月,宁德时代董事长曾毓群在出席2026世界动力电池大会时表示,“做出一块电池不难,难的是做十亿块一样好的电池。”

宁德时代的技术领先,不只在电池技术,而是如何控制产品一致性、良率稳定性和安全冗余,这并非一朝一夕能够赶上的。

以良率为例,东吴证券研报显示,宁德时代的良率基本在97-98%,比二线电池厂高2-3个百分点。

从市场份额来看,宁德时代也继续遥遥领先。

中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示,1-9月国内新能源乘用车装车量排行榜中,宁德时代以189.92GWh稳居第一,占比44.13%,二线电池厂短期内仍难以撼动宁王的地位。

值得一提的是宁德时代前五大客户占比非常均衡,基本保持在6%-9%的区间,而二号玩家比亚迪的产能基本内供,少数外供的客户比如小米,占到的比例非常小。哪怕理想全部切走,对于宁德时代的影响也不大。

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另一方面,宁德时代用新的方式绑定合作伙伴。

首先,加速布局电动重卡、电动货车等商用领域。

日前,宁德时代发布天行Ⅱ重卡“电电增程”方案,为重卡提供换电全生态解决方案,合作客户包括中国邮政、顺丰、申通等,将整车厂、终端运营方都绑进同一生态,提前锁定需求。

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其次,将研发前置,把产品定义权交回给车企。

几年前,宁德时代已跟上汽、广汽、吉利等多家主流车企成立电池工厂,但早期的合作模式更多是为了锁定产能、保障交付;

如今,这层关系正在升级。比如宁德时代去年跟岚图达成深度合作,输出磐石底盘、CIIC一体化智能底盘等核心技术,双方共同规划未来的车型平台架构。

最后,拓展“换电网络”,从产品绑定到生态绑定。

今年4月,宁德时代与奇瑞汽车签署战略合作协议,聚焦“超充+换电”共享网络,双方还在芜湖、合肥合建两家电池合资项目。

目前,宁德时代以巧克力换电、骐骥重卡换电为核心,已跟长安、广汽、赛力斯、华为旗下引望等多家车企,共组充换共享网络。

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宁德时代正在铺设一张更大的网,把产品开发、生产制造、技术定义和充换电网络都纳入合作框架,用一整套换电基础设施将车企重新拉回自己的生态里,从“卖产品”转向“卖标准”,让自己更加不可替代。

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