以前谁上大学的时候没吐槽过澡堂水贵啊,我原先以为上学最烧钱的固定支出就是学费加住宿费,撑死了每个月饭钱自己控制花多少算多少。直到最近刷到好多大学生吐槽日常,我整个人都看愣了,合着现在上个学,连喝口热水冲个澡都要按毫升明码标价,几毛几块凑起来的钱,算下来居然是笔不小的开销。

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有高校学生晒新换的浴室计费规则,热水按升算钱,一升收4分5,正常洗10分钟澡就得花3到7块,早些年旧浴室洗十分钟都花不到2块钱。更衣区连个普通插座都不留,自己带的吹风机根本没法用,只能扫墙上挂着的付费吹风机,吹完头又得额外掏几块。

这真不是差那几块钱的事儿,你想啊,喝水洗澡吹头发这些日常刚需,全给拆成一项项单独扫码的付费项目。学校那里还是只收学费的教书育人场所,简直是把学生的日常起居全拆成一个个收费单元的运营商户。做生意嘛,肯定要算毛利率,每一笔账都得往高了算才够赚。

这事出来之后学校后勤的回应,说新浴室改按流量计费,就是为了提倡大家节约用水,别浪费资源。这话乍一听确实没毛病,可学生转头就吐槽,新换的淋浴头根本调不了水温水压,你洗的时候水大了小了热了凉了全凭运气。用了多少水完全不是自己能掌控的,一个连调节功能都没有的水龙头,打着节约的旗号按升收费,道理上说得通,实际用起来纯纯闹心。

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谁也不反对节约用水的初衷,但总不能让节约的成本全让学生自己兜着,最后多掏两三倍的钱买单吧。要是新设备本身就做不到调节水量水温,那涨价说白了就是让学生掏改造设备的钱,根本不是为了给浪费的水定价。之前山西也有高校被学生集体吐槽,洗10分钟澡要5块钱,平均洗一次得花8块,设施老旧水流还特别小,不少学生直接宁愿多走二十分钟去校外健身房洗澡。

现在公办院校普通澡堂的主流价格是一分钟两毛到三毛,洗十分钟也就两三块,这么一对比,多收出来的那部分钱,半毛钱跟浪费没关系,纯纯就是卡着学生没别的选择,赚定价空间的钱。之前看了几组公开的行业数据,我下巴都快惊掉了。港股上市的中国春来,2025到2026年中期营收9.56亿元,学费占比91.4%,毛利率直接干到53.49%,净利率都有44.94%。

行业分析里写得更直白,招满学生的成熟民办院校,毛利率普遍在45%到63%,头部的单个院校峰值甚至超过70%,行业净利率稳定在25%到40%。现在普通制造业毛利率都不到10%,不少服务业毛利率还更低,一所招满学生的民办高校,毛利率居然能冲到50%以上。赚钱能力真的甩出好多实体行业一大截。

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钱从哪来大家都心知肚明,学费确实是大头,但真不止学费这一项,住宿费、后勤服务、设备使用费,七七八八每一项都能往收入里凑。民办高校本来就没有财政拨款,90%以上的收入都靠收学费,运营方自然要把每一个能伸手收费的环节算得明明白白,半分亏都不肯吃。

没人说民办学校不能赚钱,盖教学楼请老师买设备,哪一样不需要花钱,没点合理利润学校根本运营不下去。怕就怕赚利润的手越伸越远,专挑那些学生不付钱就没法正常生活的刚需项目薅,到最后教育该有的底色都被稀释得干干净净。洗澡不是什么可选的增值服务,喝热水也不是什么付费特权,这些都是住校生最最基础的生活配置。

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其实高校食堂的政策早就定得明明白白,2011年教育部等五部门就出过规定,学生食堂的建筑设施全由学校提供,对进驻的服务实体实行零租赁,不收任何管理费,学校绝对不能从学生食堂的营收里赚一分钱。但实际操作起来,链条绕来绕去可比文件规定的长多了。

中国教育后勤协会2025年的数据显示,现在高校餐饮外包比例已经高达78.4%。外包之后整个链路拆成了三层,学校先把整个食堂包给大的餐饮公司,餐饮公司再招各个做特色餐的档口老板进来。复旦2025到2027年旦苑食堂二楼的招标结果显示,中标的餐饮公司要保证自己拿到43%的毛利率。武汉不少高校的食堂档口,光给甲方的提点普遍就在25%到32%。

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之前定的零租赁,管的只是学校跟餐饮公司对接的第一层,餐饮公司转头跟档口老板收的钱叫服务费、管理费,名字跟租金不一样,原先的政策规定管不到第二层。一层一层抽成往下压,最后落到学生手里15块钱一份的套餐,食材成本被压到只有30%,档口老板忙前忙后净利才10%出头,学生吃到嘴里的饭菜品质自然越来越将就。

湖南之前还出过更离谱的事儿,有食堂承包商直接举报校领导,两年时间拿了330多万,从学生的餐费里直接抽15%当返点,校方回应这笔钱是拿去给老师发津贴了。这笔钱到底有没有真的发到老师手里,还得等后续调查结果才能下定论,但直接从学生吃饭的钱里抽成补别的窟窿,摆明了就是把当初定的零租赁初衷给绕过去了。

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相关部门其实早就出手管过乱收费的问题,2026年4月,全国治理教育乱收费部际联席会议办公室就通报了5起打着教育信息化名义违规收费的典型问题。这些成笔的、有明确项目的乱收费,查起来都有明确抓手,一台平板一套教辅一笔保证金,明码实价摆在那,一查一个准。

真正难啃的硬骨头,是那些把收费拆得零零碎碎的小项目。洗澡按升算,喝水按升算,吹风机按分钟算,洗衣机按程序算,空调按小时算,每一项单独拎出来金额都没几个钱。学生吐槽两句,学校象征性调个几毛钱,事情就翻篇了。但把这些零零碎碎的小支出加起来,一个住校生一年在基础生活上多花的钱,搞不好比每年学费的涨幅还让人肉疼。

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也不是所有学校都这么藏着掖着,有学校直接把生活服务的定价全公示出来,开水一升9分,直饮水一升2毛8,洗澡热水一升4分4,明明白白全贴在公告栏里。滇西应用技术大学珠宝学院2026年直接把淋浴热水价格从50元一吨降到35元一吨,吹风机定价不高于5分钱一分钟,还专门留了学生提意见的反馈渠道。

要做透明化其实根本没难度,不过是有些地方揣着明白装糊涂,不愿意把账摊开给大家看而已。学生也不是蛮不讲理不肯为服务付费,宿舍24小时有热水,洗澡有独立隔间,食堂随时能吃上热乎饭,这些服务本来就有运营成本,大家掏钱也掏得心甘情愿。但掏的钱最后去了哪,定价的依据是什么,有没有更便宜的替代选项,这些事儿总该让学生能问、能查、能得到正经答复。

现实情况是大学校园本身就是个高度封闭的消费场景,基本没有校外竞争。旧浴室直接不让用,全换成新的计费系统,学生根本没得选。宿舍里的插座全给拆了,你只能用墙上挂的付费吹风机,食堂全外包给不同的餐饮公司,换了八个档口,学生也只能在围墙里面选,总不能为了吃碗面天天跑出校门。当所有供给端都被一家攥在手里,定价权自然落不到掏钱的学生手里。

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我自己上学的时候也踩过类似的坑,宿舍楼下的开水机最开始是免费接,后来换成刷卡计费,再后来直接全改成扫码付费,每次接一壶水也就几毛钱,但你半点儿商量的余地都没有。那时候我就反应过来,所谓的升级方便和额外收费之间,差的可能就是运营方悄咪咪换一台新机器的事儿。

开学校算不算暴利生意,还真得看跟谁比。跟年毛利率不到10%的制造业比,办学的盈利能力确实高出一大截,可跟真正的暴利行业比,办学又要扛重资产、长周期、每年招生人数波动的压力,真不是每一所学校都能躺着把钱赚了。但就算算不上最暴利的行当,也绝对不代表收费就能没边没界啥钱都敢赚。

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学校当然可以搞合规的经营,但经营的大前提,是得先把学生过日子必需的东西,和可以放开赚钱的增值服务分清楚。洗澡水、饮用水、热乎的饭菜,这些铁定属于前者。把这些刚需项目全做成赚钱的利润中心,账面上的数字是好看了,消耗的却是师生之间最基础的信任。

参考资料:

极目新闻/星岛:河南农大浴室按时变计流量收费 洗澡10分钟¥2变¥7学生叫惨

红网:高校澡堂洗澡“10分钟5元”,合理吗?

华声在线:食堂承包商举报校领导2年拿走330余万

中国教育信息在线:5起以教育信息化为名乱收费问题被通报

新京报评学生喝热水计费:连学生喝口热水都要计费,这钱不烫手吗?