最近，“次抛消费”成为热议话题。旅拍“次抛衣”只为一两次出片便被舍弃，产品生命周期被不断压缩。与之相对，另一条线索在徐汇街头巷尾悄然生长——安踏0碳使命店设置不限品牌的旧衣回收箱；多抓鱼循环商店让二手书与衣物持续流转；汇金百货推出旧羽绒翻新便民服务，居民花几十元手工费就能让旧羽绒“变身”新被子。这些业态正把闲置物品拉回资源序列，让物品跳出“用完即弃”的线性逻辑，也为循环经济从规划文本走向日常民生，打开了新的想象空间。
图片由AI生成
一件旧物，是沦为生活垃圾，还是重获使用价值？这道贴近百姓生活的考题，背后是循环经济落地的深层命题。《美丽上海建设“十五五”规划》提出，到2030年本市生活垃圾资源化利用率目标达到87.5%。这一指标不只是数字任务，更指向一场生活方式与产业逻辑的深刻转型：推动可回收物从“末端处置负担”转变为可再利用资源。在徐汇，相关探索已经铺展开来——截至目前，全区已建成480个可回收物投放点，上线“无废管家”智能体，依托“3+1”回收模式——惠民回收服务点、智能回收箱、流动回收摊加公益投放点，适配不同社区场景。硬件体系逐步搭建的同时，一个关键问题亟待回应：如何承接持续增长的旧物循环需求，打通旧物新生的完整路径？
品牌打开产品边界
从“一次售卖”到“长期连接”
很长一段时间里，物品的价值终点往往伴随“闲置即废弃”的认知。如今不少品牌正在重塑这套逻辑：安踏0碳使命店设置开放回收箱，不限品牌接收旧衣；多抓鱼搭建流转渠道，让书籍、衣物反复流通。这些行动的价值，不止是履行环保社会责任，更代表商业模式的转向——跳出“商品售出、交易结束”的一次性销售思维，把服务延伸至产品全生命周期，以循环服务构建品牌与消费者的长期联结。
但循环的边界仍有待拓宽。当前跨品牌旧衣回收渠道不足。飞蚂蚁、多抓鱼等第三方平台虽填补部分缺口，覆盖面与便捷度仍有短板。如果有更多商业门店效仿安踏的开放模式，或是通过品牌联盟共建回收网络，降低市民参与门槛，公众践行绿色循环的主动性才能够持续激发。
安踏0碳使命店、多抓鱼循环商店
商场打开场景边界
从“售卖商品”到“提供服务”
商场是城市消费最活跃的空间，也有条件成为循环经济的新型载体。徐家汇的汇金百货常态化推出旧羽绒翻新服务，值得关注：居民送来的旧羽绒，不再是等待清运的废弃物，而是待激活的资源；翻新制成被褥之后，还可返店定期消毒养护，进一步拉长使用周期。这一探索证明，商业空间不必只承载新品售卖功能，消费场景和循环服务完全可以共生共存。
但也要看到，这类尝试目前仍集中在少数头部商圈，单靠商业主体自发探索，容易停留在“单点亮点”，难以形成规模效应。要把旧物焕新服务从“特色活动”变成“商圈标配”，还需要更多市场主体参与，打磨可复制、可推广的服务模式。
政府打开制度边界
从“收得上来”到“用得出去”
政府的核心作用，是把分散的市场探索串联成闭环体系。徐汇480个投放点与“3+1”回收模式，优先解决前端“收得上来”：依托“无废管家”智能体，可回收物从社区投放点归集至街道中转站，完成称重复核、分类捆扎，再专车转运至集散场精细分拣压缩，输送至下游资源化企业处置，让低价值可回收物不再无人问津。
前端归集链路跑通只是第一步。中转站是否存在二次堆积风险，集散分拣能否稳定对接再生企业、再生产品能不能形成稳定市场，任何一环梗阻，都会造成“收上来、用不掉”。政策既要持续引导居民做好分类投放，也要扶持回收分拣主体规范运营，持续完善再生资源产业链条，助力旧物循环跑完“最后一公里”。
循环经济不是任何一方的独角戏，需要品牌、商圈、政府等多方协同发力、各尽其责。边界每拓宽一寸，旧物焕新的空间就多一分。旧物新生，不在于一次轰轰烈烈的改造，而在于把循环的链路跑通跑宽。当售卖、回收、翻新、流转都一气呵成、顺畅无阻时，绿色低碳，就不再是一句口号，而是市民触手可及的生活日常。
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记者：韦丽、张寅孜、邢志华
编辑：邱彩红
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