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原创首发 | 金角财经(ID: F-Jinjiao)

作者 | 罗夏

杭州的美团外卖骑手,很快就能用上“红灯停表”了。

10月20日,美团在杭州举办骑手好人好事表彰大会,披露“红灯停表”即将在当地交管部门指导下落地。骑手实际等待红灯的时间将被系统记录,并在配送完成后,相应顺延订单的最晚送达时间。

手里还有好几单要送,前头又隔着几个路口,骑手赶上红灯哪能不急。将实际等灯时间补入配送时长,车停在路口,心里就踏实多了。

为了这短短几十秒,美团已经持续改进了数年。从最初提前预估等待时间,到接入实时交通信号,再到准确识别实际等灯时长,一条来自骑手的建议,正逐步转化为更多城市里可落地的产品功能。

而对于骑手每天遇到的其他难题,美团也一直在寻找解法。

最近,平台全面上线了“难交付奖励”,为爬楼梯、步行远、配送大件等复杂订单增加额外报酬。与此同时,持续多年的大病关怀计划也逐步升级,将保障范围扩展到了骑手的父母、配偶和子女。

这些事情,单拎出来都不算轰动。一次补时、一笔奖励、一份医疗支持,很难像一场补贴大战那样,迅速吸引所有人的目光。但对每天跑单的骑手来说,它们又都很实在。

在一门分秒必争的生意里,美团为什么要在这些细处下功夫?

红灯前的几十秒,美团较真了

红灯前的几十秒,美团较真了

今年7月31日,美团联合苏州公安上线“等灯停表”首个正式版本,首批试点覆盖姑苏区、苏州工业园区约1100个路口。骑手在路口实际等了多久,系统就记录多久;哪怕手里同时有多笔订单,这段等待也会同步计入每笔订单的配送时长中。

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|配送完成后计时顺延页面。 (受访骑手提供)

对骑手而言,诉求其实非常朴素:因遵守交通规则而花掉的时间,希望平台能给算清楚。但要落实到产品功能里,却需要先接入交管部门的实时信号灯数据,再结合骑手的位置与动态轨迹,精准判断其是否处于实际等灯状态,最终对应到具体的订单上。

这件事,美团并非今年才开始做。

早在2022年,平台就已经将骑手可能遇到的平均等灯时间纳入配送时长计算;此后,又进一步结合预计配送路线上的红绿灯数量和等灯时间进行动态预估。而今年的正式版本,则开始记录骑手每一次实际等待的时间。

单纯依靠提前估算,难免存在偏差。同一条路线,经过路口时刚好碰上红灯还是绿灯,实际耗时大不相同。从平均值到预计路线,再到实际等灯状态,产品迭代的方向,是让补时更贴近骑手当次配送的真实情况。

如今,这项功能已经走出苏州。根据美团官方数据,截至10月22日,苏州、无锡、镇江以及北京部分区域,累计已有1847万笔订单获得了等灯补时。

从一座城市的局部试点扩展到更多城市,不仅需要持续对接底层数据、开展反复测试,还要根据实际使用反馈微调细节。功能能否继续扩大覆盖,也取决于当地数据条件和实际测试情况。平台愿意为一个由骑手提出的具体问题投入数年时间进行产品改进,这份耐心才最终拿到大结果。

放到外卖生意里,这些功夫同样有价值。

一笔订单,需要经历商家出餐、道路配送,再到送达不同的小区与楼宇。地图导航能算出物理距离,但真实的配送环节却充满了变量。订单量越大,平台对这些复杂情况掌握得越准确,越能直接提升每天的服务质量。

红灯补时不会让外卖更快送到,但能让系统更准确地知道“一次正常配送究竟需要多少时间”。哪些等待无法避免、哪些环节尚可协调,分清楚之后,时间预估与订单调度才有持续优化的依据。

红灯补时首先改变的是订单时限的计算方式:骑手遵守交通规则所花的时间,得到更准确的识别和处理。对平台而言,这也提供了一种改进配送规则的方法——把原本笼统估算的场景,逐步拆解为可以识别的实际情况。

“红灯停表”这一举措扎扎实实解决了骑手时间焦虑的难题,也很快引发了行业内多家平台的快速跟进。

消费者希望外卖按承诺准时送达,商家希望高峰期做好的外卖能顺畅发出,骑手则希望不必为了赶时间而牺牲人身安全。协调好这三者的需求,考验的正是平台组织配送的能力。

为几十秒的红灯等待反复优化系统,骑手压力小一点,也是在让配送规则更贴近城市道路的真实运行。

难送的订单,多付一点钱

难送的订单,多付一点钱

等灯的时间补回来,难送的订单也有了“辛苦费”。

中国之声记者查看过一名美团骑手的订单收入明细:其中一笔收入合计6.5元,基础费用5.5元,另有1元难履约奖励。在其他订单中,这项奖励从0.5元至2元不等,随配送难度的增加而浮动。

这些是记者查看的具体订单,不能代表所有订单的奖励水平。但它们呈现了一个直接的变化:配送难度,正在结算中得到更明确的体现。1块钱看似微不足道,对按单计酬的骑手来说,也是能落到口袋里的收入。

美团今年10月全面上线的“难交付奖励”,针对的正是爬楼高、步行远、候梯久、物品重等复杂配送场景。

这些客观困难,地图上的直线距离往往无法完全体现。同样的几公里距离,送达临街店铺,与走进一个不允许电动车进入的大型小区,花费的时间可能差出不少;而提着重物爬上没有电梯的高楼,也更费力气。

多走的路、多爬的楼,怎样体现在配送费里?“难交付奖励”给出了一个更具体的办法。

这笔奖励由平台承担,并由系统自动识别,金额在骑手App结算页面展示,不需要骑手另行申请。符合规则的订单,奖励直接进入结算,骑手不必再为这笔钱单独申请。

对于外卖骑手来说,把这些细节落实到结算页面上,比笼统地说一句“辛苦了”更有实际价值。

对平台来说,这也是服务越做越广之后,必须算清的一笔账。

如今消费者在平台上买的东西越来越多,不只是餐饮外卖,还有日用品,甚至大件商品。东西不一样,重量、体积、搬运难度也差得远。送一杯咖啡和送一件重物,即使路程一样,也不能只按距离理解骑手的付出。

消费者图方便,骑手多付出的力气能拿到钱,平台也能搞清楚哪些订单难送、难在哪里,慢慢写进系统和计价规则里,以后拓展服务也更有依据。

生意往更多场景延伸,配送规则也得跟着细化。最后一段路上的辛苦,不再留给骑手自己消化。

骑手保障,算的是长远账

骑手保障,算的是长远账

外卖竞争打到最后,仍要回到一件具体的事:用户下单之后,东西能不能稳稳送到。

美团的积累,不只在用户、商家和调度系统里,也在骑手跑出来的经验里。

跑熟一个片区的骑手,会清晰地知道去哪家商家取餐最快、哪个小区的门牌最难找,遇到特殊订单时也懂得如何高效沟通。这些经验需要靠一单单的真实配送来积累,而一批熟悉商圈、配合默契的成熟骑手,本就是配送网络中最核心的竞争力之一。

所以,美团对骑手的持续投入,不能只看成每笔订单里的短期配送成本。骑手有保障、少后顾之忧,才愿意长期跑,这本身就是竞争力。

甚至有些支持,已经延伸到了每笔订单之外。

早在2019年,美团就推出了骑手大病关怀计划,并在此后不断扩容保障边界。截至2026年上半年,该计划已累计帮扶骑手及家属7940人次,累计发放关怀金超过2.2亿元。

今年2月,该计划再次升级:由平台出资,为符合条件的稳定跑单骑手及其父母、配偶、子女增设住院诊疗补充医疗保障。在美团直营城市,符合条件的骑手及家属,其住院诊疗自付费用中超过5000元的部分,可按规则申请补充报销。

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|美团“骑手大病关怀计划”经历9次升级调整

美团在此次升级时披露,此前发放的关怀金中,超过七成用于帮扶骑手家属,其中用于父母的比例接近六成。美团把保障延伸至家属,分担部分医疗费用,也让骑手能够更加安心工作。

西安骑手陈金(化名)的母亲确诊多发性骨髓瘤后,他申请到2.46万元关怀金,帮家里缓了一口气。骑手林健(化名)则要面对女儿几十万元的治疗费用:4岁的妙妙被诊断为“双耳极重度耳聋”。后来,林健申请到8万元关怀金,妙妙接受了耳蜗手术,听力逐渐恢复。说起女儿如今的变化,林健说:“想说的话都能说出来了,在幼儿园也能拿奖状了。”

七年多下来,帮到的是一个个家庭。平台和骑手之间也多了订单之外的信任。

这些支出很难像外卖大战时的集中补贴那样,立刻转化为账面上漂亮的订单增长。但对于一家每天承载海量交付的平台而言,骑手愿意留下来、能安全稳定地干下去,有更合理的收入预期,遇到困难时有相应支持,本就是值得长期投入的事。

从等灯补时,到难送加钱,再到家庭医疗支持,美团处理的都是骑手日常生活中的具体问题。把这些事持续做下去,既需要资金,也需要产品、规则和服务跟上。美团把资金与精力持续投入在这些看似细微的地方,既是给骑手兜底,也在巩固着自己多年积累的配送护城河。

外卖是一单单送出去的,长久生意也得这样一点点做。

参考资料:

1.新华网:《美团举办骑手好人好事表彰大会,荣誉体系激励骑手善举同比增146.7%》

2.新华网:《美团联合苏州正式上线“等灯停表”,即日起在全国20城落地试点》

3.中央广播电视总台中国之声:《超重、大件、爬楼订单有望多拿钱,外卖骑手额外劳动该如何定价?》

4.美团官网:《美团宣布骑手大病关怀计划再升级,新增住院报销覆盖超百万骑手家庭》

5.新华网:《美团717骑士节荣誉盛典在京举办,升级“等灯停表”、医疗保障扩容等多项举措》