中国供销农产品集团延安农产品物流园D区53号，是文博经营的亿家生鲜批发配送门店。今天，就带大家了解文博及其团队的故事。
2010年，文博踏入社区零售行业；2014年，文博团队注册成立延安微迅工贸有限公司（亿家生鲜），主要从事食材供应链服务及社区零售服务；2019年入驻延安农产品物流园。一路走来，团队规模不断壮大，现有蔬菜、水果、鲜肉三个批发部门和六个社区连锁超市。
制度建设，规范经营
入驻延安农产品物流园后，文博团队遵循“以批发保障零售，以零售促进批发”的经营思路：零售板块服务3万多社区住户，批发板块服务多家企业、事业单位、行政机关及个体客户，经济效益和社会效益良好。
日常经营严格遵循“产品可溯源、品质有保障”的基本原则，通过科学、高效的管理体制，为客户创造价值，积极履行企业责任。
在产品质量方面，文博团队把关严格。他深知消费者对食品安全的重视，优先挑选优质货源；即便成本增加，他对品质的要求也从不妥协。质量有保障、时效有保障、品质不打折，这三条是他不可动摇的经营底线。
三重责任，筑牢企业发展内核
“做企业，要扛起三个责任：家庭责任、企业责任、社会责任。”这是文博团队的经营原则。
在家庭责任方面，他们从员工角度出发，不仅给予员工较高的薪资收入，还提供良好的事业上升通道，让员工的家庭拥有安稳的基础保障。
企业责任藏在对客户的点滴服务之中：为客户创造价值，自身才能拥有价值。他们积极促进食材供应链体系健康发展，与客户、供应商共同成长。
社会责任则落脚于坚守诚信经营、遵纪守法，严守食品安全底线，为社会进步作出贡献。脚踏实地、以诚立身，才是长久经营之道。
数字化赋能，开启新赛道
2025年，文博团队决定推进数字化赋能，依据日常采供业务操作流程需要，历时一年多完成“采供系统”研发。该系统通过微信小程序、PC商城，将客户、平台、供应商、辅助供应商的供应链工作融合到同一系统内，切实提高了内部工作效率，增加了企业效益。
“采供系统”的应用解决了客户报单难、供应商管理效率低、食品安全溯源难等相关问题。
扎根沃土，商户与市场双向成就
文博团队走的是一条稳中求进的道路。从团队建设到制度建设，从线下经营到线上拓展，他们一步一个脚印稳步推进。而在延安农产品物流园里，这样的商户还有很多。
在微迅公司总经理文博看来，延安农产品物流园为商户搭建起了广阔的发展舞台，商户与市场的双向奔赴，正是物流园蓬勃向上的生态密码。延安农产品物流园以规范管理、贴心服务、实打实的扶持政策，陪伴一批又一批商户做大做强，也始终致力于打造更好的营商环境，守护每一份诚信经营，让每一份脚踏实地的付出都能收获应有的回报。
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