终于来了！
Anthropic正式向美国SEC公开递交S-1招股书，冲刺纳斯达克，股票代码「ANT」。
招股书开篇，就是七位联合创始人联署的一封致投资者信。信的第一句话写道：“我们相信，AI是人类历史上影响最深远的技术之一。”
在信中，他们列举了AI最有望改善人类生活的四大方向。排在第一位的，正是生物学和医学，其后才是经济增长、惠及全球，以及提升政府服务能力。
信中写道，AI将深刻加速生物学和医学的进展，有望治愈那些困扰人类数千年的疾病，癌症、阿尔茨海默病、心脏病、罕见遗传病，以及主要传染病。
这还不只是愿景。
信中透露，Anthropic的团队已经开始用Claude直接做生物学发现.
与此同时，Claude已经在帮助药企科学家攻克药物发现难题，把撰写临床试验报告的时间从数月压缩到几分钟。
用他们自己的话说：「我们预计，Claude将在不远的将来带来更多全新的生物学发现。」
一家大模型公司，在上市前写给投资者的第一封信里，把治愈癌症放在了最前面。
这背后的野心，显然不止于做一个更好的聊天机器人。
科学，被写进了AI定义里
在这份招股书里，Anthropic没有为「AI for Science」单独开辟一个板块，但与之相比更加激进：
直接把科学写进了AI本身的定义里。
招股书对「强大AI」（Powerful AI）的描述是，认知能力在「大多数专业和科学学科」上达到或超过顶尖人类专家，并且将在几年内广泛可用。
不仅如此，这种AI还要能走出屏幕。
招股书写道，它可以通过数字方式控制实验室设备、机器人和其他机器，与物理世界交互；它带来的可能性，是「把几十年的科学进展压缩到几年」。
而在列举这些可能性时，排在最前面的是加速药物发现、疾病检测和个性化治疗，电网和电池设计都排在后面。
当这股力量被集中投向人类最棘手的难题，原本需要几十年才能走完的科学进程，有望被压缩到短短几年，新药研发、疾病检测与个性化治疗都将因此提速。
哪些行业会被重塑？
招股书也第一次摊开了它的账本。
今年上半年收入162.86亿美元（约1090亿元人民币），第二季度同比暴涨1368%。
更重要的是，Anthropic净收入留存率（NRR）达到了惊人的 900%，意味着客户第一年花1美元，第二年就会花9美元。
招股书披露，按标价计算，Anthropic内部使用Claude的价值从今年1月到9月增长了250多倍。
2026年4月，这一月度价值首次超过了公司当月的人员开支（不含股权激励）。
换句话说，在这家公司里，「硅基员工」的开销已经压过了「碳基员工」，招股书里那句「数据中心里的天才之国」（a country of geniuses in a data center），正在先从Anthropic自己身上应验。
而在这群「硅基员工」被派往的方向里，则是Anthropic认为最重要的五大行业。
招股书中提到，Claude有望改造全球经济中最大的几个行业，包括软件开发、商业与专业服务、网络安全、金融服务以及医疗与生命科学，带来切实的生产力提升与产出增长。
图：招股书原文
这五个行业里，软件开发是Anthropic的基本盘，Claude Code早已成为它最锋利的武器；网络安全被称为「最重要的近期机会之一」。
金融服务则有专门的行业版产品在落地。但要论押注的分量，还得看医疗与生命科学。
除了这五大行业，招股书还描绘了一幅更远的图景。在谈到未来的“强大AI”时，Anthropic列举了一系列可能被改变的领域：
科学研究、医疗、能源、教育、金融与法律咨询、机器人与先进制造等......
把两张表放在一起看，有意思的事情就出现了。
医疗与生命科学是唯一一个既在“正在攻下的阵地”里，又在“下一个十年的版图”里的领域。
在所有点名的未来产业里，生命科学是唯一配了行业规模数字（2万亿美元）的，也是唯一同时出现在愿景、行业重塑和增长战略三处的。
换句话说，在别的行业，Anthropic要么讲现在，要么讲未来，只有在生物医药，它两头都押了重注。
卖铲子、做伙伴，还要亲自下场做药
具体到生命科学，Anthropic在招股书里同时给自己安排了三种角色。
第一种角色是工具供应商。
Claude Science是一个面向科研的 AI 工作台，研究者用自然语言描述分析需求，它会调用 60 多个科学数据库端到端完成，最终交付可直接用于发表的图表和论文稿件，并附带可复现的代码。
Claude for Life Sciences则覆盖从早期发现、临床前研究到临床试验运营和注册申报的完整链条，直接对接电子实验记录本、数据存储库和科学文献。
更值得注意的是Model Hardware Standard，它让 AI 智能体能够识别并安全操作显微镜、移液工作站和机械臂等实验室设备。
目前它仍处于研究预览阶段，而且被设计成与模型无关的开放协议，任何智能体都能接入。
这意味着 Anthropic 在卖工具之外，还想成为实验室设备与 AI 之间的通用接口。
第二种是合作伙伴。
招股书写明，客户和“生物技术合作伙伴”都在用Claude做药物发现和开发；被点名的包括百时美施贵宝（BMS），以及Garvan医学研究所、Gladstone研究所和加州大学旧金山分校。
招股书还披露，全球前十大药企中有九家、前十大医疗公司中有八家，是其年付费10万美元以上的客户。
第三种角色最不寻常：自己下场做药物发现。
招股书写明，Claude已经被“我们自己的研究人员”用于药物发现。
招股书还写明，Anthropic已经招募行业专家、建起分子生物学实验室，并以1540万股A类股（约4亿美元）收购了计算生物学公司Coefficient Bio。
风险因素部分甚至提到了这些研究可能产出的“候选药物”，并称这些药物可能永远不会带来收入。
图：招股书原文
从卖铲子到亲自挖矿，在一家AI公司的招股书里极为少见。
当「天才之国」走进实验室
卖工具、做伙伴、亲自下场做药，Anthropic在生命科学上的三步棋，环环相扣。
更关键的是，这三种角色正在相互喂养：自研积累的经验反哺工具，客户的真实反馈让下一代Claude更懂生物学。招股书里反复提到的「闭环」，已经从代码一路延伸到了实验台。
七位创始人在上市前的第一封信里，把治愈癌症放在了最前面。
这一次，Anthropic押注的早已不是一个更聪明的聊天机器人，而是一种全新的科学生产方式。
「数据中心里的天才之国」，已经在Anthropic自己身上应验。
下一站，是实验室。
—The End—
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