据《中国纪检监察报》及安徽纪检监察网公开通报，安徽六安今年以来，市纪委监委推动依法更换质价不符的物业企业20家；督促171个小区规范公示财务收支和公共收益，建立公共收益共管账户291个，挽回经济损失226.89万元，返还超收物业费、装修押金等群众财物87.13万元。

拉网式排查小区728个，确定市级挂牌督办“问题小区”7个、重点整治小区29个；向县区纪委监委发督办单7份，完成整改各类问题2727个。

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双专班

六安成立由纪检监察机关和职能部门各出一队人马组成的“双专班”。每月梳理各级各渠道的群众诉求，逐个小区排查，问题列成单子，谁整改、什么时候整改完，都对账。

为什么必须纪委监委来

据六安纪检监察网、安徽纪检监察网等官方通报，2026年以来，六安住建系统（含征收安置、重点工程）、城管、公积金条线被查的公职人员，公开可见的已有9人。其中有市住建局房地产管理科科长，有金安区住建局原副局长，有曾任市住建局党组书记、后任市人大城建环资工委副主任的干部，还有主动投案的。

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这些案子不都在物业领域，但都发生在同一条线上。

一条管着房子、管着小区、管着钱的线上。

六安市纪委监委对市物业管理指导中心开展“驻点”监督，查出问题13个。

一个负责指导全市物业管理的机构，自己身上查出13个问题。这就解释了为什么单靠部门自查自纠解决不了——让被监督的人监督自己，本来就是最难的一件事。

纪委监委不一样。它查的不只是“物业公司改没改”，更是查“监管物业公司的人，职责尽到了没有”。

不止一个六安

纪委监委介入物业治理，这两年全国多地都有公开报道。

10月18日，央视《朝闻天下》报道，集中整治以来全国查处物业服务领域不正之风和腐败问题1.2万件，党纪政务处分6481人。

物业问题看起来是服务问题，往深一层是结构问题和监管问题，再深一层还是人的问题。