为稳步推进集团6S标准化管理落地实施，进一步规范办公环境秩序，建立长效管理机制，10月27日，阳信县城投集团专项工作小组，深入集团各部室及各子公司，开展6S管理现场指导与标准化建设工作。

工作组实地走访了各办公区域，严格对照6S管理标准，现场讲解管理制度要求、梳理管理要点。通过与各单位负责人面对面沟通，工作组详细了解了当前存在的难点问题，并共同交流整改思路，确保标准执行不打折扣。

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在指导过程中，工作组同步开展了定置标识张贴工作。针对工位布局、工具摆放及各类收纳点位，工作人员进行了精准的可视化标注，进一步规范了物品存放区域，明确了各类物品的摆放标准，真正做到了“分区清晰、标识醒目”，让办公环境焕然一新。现场指导不仅是“改面子”，更是“练里子”。工作人员手把手示范标识布设规范，逐项答疑解惑，引导各单位准确把握“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S核心内涵。工作组强调，6S管理绝非一阵风的阶段性专项活动，必须坚持常态长效，将标准要求深度融入日常办公的每一个环节，持续巩固整治成果。

下一步，阳信县城投集团将持续做好跟踪督导与服务帮扶，常态化开展巡检与复盘工作。集团将以此次现场指导为契机，推动6S管理从“被动落实”向“自觉习惯”转变，以整洁规范、高效有序的办公环境，全面助力集团精细化管理水平稳步提升。
记者 姚行彬 通讯员 毛萌萌