“集中办公后，怎么守住‘驻’的近距离监督优势？如何跳出看台账、查资料的表层监督？”在上海市宝山区纪委监委近日召开的派驻监督工作座谈会上，各派驻组组长齐聚一堂，摆经验、晒问题、谋实招，直面派驻监督现实堵点，为进一步提升派驻监督质效理清实践路径。
随着派驻机构集中办公改革落地，监督力量实现攥指成拳，但也随之带来脱离被监督单位工作场景的现实问题，该区纪委监委靶向破题，探索“集中办公+轮流驻点”嵌入式监督新模式，避免“坐在办公室搞监督”。各派驻组定期分批下沉驻在单位，对信访举报集中、廉政风险突出、正在接受巡察的单位，加密驻点频次、拉长驻点周期，走进业务科室、直面干部群众，通过个别谈话、实地核查、一线走访，近距离捕捉苗头性、倾向性问题，实现统一管理效能和抵近监督优势双向兼顾。
“监督不能浮在纸面，要往业务‘深水区’钻透”。一名派驻组组长在一线开展驻点监督时说。为推动派驻监督告别“翻台账式监督”，该区纪委监委要求派驻干部既要懂纪检业务，也要懂驻在单位权力运行逻辑。对照驻在单位权责梳理权力清单、廉政风险清单，开展“打深井”监督。在养老服务领域专项监督中，派驻组没有止步于查阅部门报送材料，而是联合相关力量下沉项目现场，顺着资金拨付、适老化改造、养老机构安全运营全链条跟进核查，既查实业务堵点，又深挖部门履职中的廉政风险，同步向相关职能部门制发纪检监察建议，推动民生项目卡点得到有效化解。
单项驻点监督破解了“督不深”的难题，而跨部门跨领域监督难题，则依靠片区联动实现攥指成拳、凝聚合力。该区纪委监委进一步整合监督资源，构建“立体化”片区协作工作机制，统筹优化6大片区分工，健全业务会商、信息互通、资源统筹等工作流程，打破各派驻组单兵作战壁垒，深化“室组地”联动、“组组”联合监督，让“集团作战”成为派驻履职常态。如，聚焦医疗、农村集体“三资”等群众急难愁盼领域，通过“室”牵头定向抓总、“组”跟进查清行业脉络、“地”配合铺开外网调查等，释放集体作战叠加效能、破解行业顽疾，共推动职能部门整改问题79个，发现问题线索55件、立案95人。
与此同时，打通监督协同链条，推动派驻监督与巡察监督无缝衔接，健全信息共享、线索移送、整改评估闭环，把巡察整改作为派驻日常监督的重要抓手。前不久，派驻组在跟进巡察整改事项时发现，某区级部门仅对具体问题完成整改，对业务流程里的制度漏洞没有补齐，当即反馈问题，并督促该部门对照权力运行节点逐项复盘，梳理出公车用车审批、油卡管理、国企备用金使用等6方面关键风险点，修订完善内控制度，从源头堵住监管漏洞。
（宝山区纪委监委 李崇祯）
原标题：《避免“坐在办公室搞监督”，上海宝山多维发力推动派驻监督提质增效》
热门跟贴