本报讯（通讯员 何丽 邝安琪）连日来，安康市汉滨区关庙镇深入贯彻落实全区“四进四问四看”专项行动实施方案，第一时间传达学习省、市、区相关会议精神，结合镇村实际细化落实举措，统筹镇村干部、驻村“四支队伍”工作力量，推动人员力量真下沉、专项行动真落地。全镇干部走村入户、进田入企，以真进真问真看察民情、解难题、促帮扶。
部署在先，真督实导压责任。对照全区专项行动实施方案，关庙镇召开专题会议研究部署，结合镇村实际制定任务清单，明确联村领导、责任队长、村“两委”、包联干部责任分工，将“进户、进田、进村、进企”任务分解到人，做到责任清晰、任务具体、协同联动。镇党委书记每日调度走访排查进度，及时研判处置核查过程中发现的问题。依托“四支队伍”，实行班子成员包片、驻村干部包村、网格员包户，把走访任务分解到天、责任压实到人。严格落实“真进、真问、真看”工作标准，不搞“纸上走访”，以每周调度、定期研判、随机抽查推动人员力量真下沉、专项行动真落地。
脚步向下，真进一线摸实情。关庙镇地处汉滨区中东部，与安康中心城区隔江相望，是典型的城乡接合部，辖22个村（社区）。群众诉求既有农村“水电路讯”的短板，也有城市“就业就医入学”的难题，必须分类施策、精准摸排。进农户，重点核查“三保障”和饮水安全动态变化，逐户核实务工状态、收入变动和刚性支出，对因病、因灾等苗头性风险早发现、早纳入；进田间，围绕秋收秋种和城郊蔬果保供，实地查看撂荒地复耕、农田设施运维和特色种养管护情况，现场对接农技服务；进村组，对照和美乡村建设要求，逐项检视人居环境整治、公共设施管护和基层治理短板，把院坝会开到群众家门口；进企业，走访辖区合作社、社区工厂和经营主体，摸清用工需求、产销堵点和联农带农实效。对脱贫户、监测户、低保及特殊困难群体实现首轮全覆盖走访，同步铺开一般农户拉网式排查，做到“村不漏组、组不漏户、户不漏人”。
俯身倾听，真问所需找准诉求。走访干部坚持“拉家常里问、算账本中听”，不拿表格“套话”、不让群众“被走访”。问生活，把养老医疗、兜底救助、住房饮水等民生短板逐一记入台账；问生产，收集农资供应、技术指导、农产品销售等一线诉求；问发展，围绕村级基础设施、公共服务和乡风文明广泛征集群众意见；问效益，核实集体经济项目、产业到户资金的实际增收效果，看分红是否到人、务工是否持续。对收集到的问题，实行“现场能办立即办、需协调的限时办、一时难解的跟踪办”，建立“发现—研判—交办—反馈—回访”闭环机制，分类建立清单台账，销号管理、动态清零，把“问题清单”逐一变成“履职清单”，确保“件件有回音、事事有着落”。
对标检视，真看成效抓常抓长。把“看”作为检验走访质量的“后视镜”，不只看亮点村、示范点，更看偏远组、薄弱户；不只看“当下改”，更看“长久立”。看成果巩固，对照防返贫监测“2531”工作机制，逐户复核帮扶措施是否精准、风险消除是否稳定，坚决守住不发生规模性返贫底线；看稳产保供，紧盯耕地保护、撂荒治理和秋冬生产，把粮食安全责任落到地块、落到主体；看建设成效，对村容村貌、饮水设施、道路管护等短板逐项“回头看”，防止问题反弹；看联农带农，核查产业项目务工带动、土地流转、收益分红的真实成色，推动经营主体与农户之间的利益联结从“挂名”走向“挂钩”。对“看”出的短板，坚持边查边改、立行立改，需持续推进的明确时限、盯住不放。建立常态化回访机制，定期“回头看”，防止“走访一阵风、问题原地留”。同时，把“四进四问四看”与防返贫监测、产业发展、人居环境整治、基层治理统筹起来，对共性问题镇级层面研究政策供给，对个性问题落实“一户一策”，实现“一次走访、多重实效”。
走访不是目的，解决问题才是。下一步，关庙镇将持续把“四进四问四看”融入日常、抓在经常，以真进真问真看的作风抓实抓细抓牢常态化帮扶，把走访中收集的“问题清单”逐一转化为“成效清单”，为推进乡村全面振兴夯实基础。
责任编辑：安心 审核：杨勇
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