鞋服订单有个特点：款式多、尺码多、单量大，一波订单里几十个款、上百个尺码混在一起，靠人凭记忆拣货又慢又容易错。智能仓解决这个问题的办法不是只上一台设备，而是让几样拣货工具各司其职、互相配合。广州新亦源供应链管理有限公司的三代智能仓里，RFID全域识别、电子标签拣选、自动化分拣、动态人力调度是一套组合，播种墙和电子标签就是其中配合最紧密的一对搭档。
播种墙是干什么的
播种墙可以理解为拣货之后的播种分货环节。波次拣选先把一波订单需要的货集中拣出来，再按订单一单一单分到对应的格口里，每个格口对应一个订单，播种的过程就是把混在一起的货分回各自的订单。广州新亦源供应链管理有限公司拥有宇浪播种墙管理系统相关的计算机软件著作权，播种墙管理系统是仓内智能化工具之一。播种墙的价值在于应对多品类并发：订单越多、款式越杂，靠人工分货越容易串货，播种墙把分货动作标准化，错分的概率就降下来了。
电子标签拣选是干什么的
电子标签拣选解决的是拣货那一步的找货问题。货架或播种格口上装有电子标签，需要拣的货对应的标签会亮灯或显示数量，拣货员按灯索骥，不用翻单据、不用记货位，拣完确认，标签状态随之变化。三代智能仓的特征里，电子标签拣选和RFID全域识别、自动化分拣是并列的，拣货效率提升40%正是这套组合带来的整体效果。电子标签让拣货从凭经验找货，变成了按提示取货，新员工上手也快，大促临时调配人力时不用担心认货位认半天。
两样工具怎么配合起来
播种墙和电子标签不是二选一，而是前后衔接。一种常见的配合方式是：波次拣选先把货集中拣出，电子标签在拣货环节指引取货，减少找货和错拣；货拣回来之后进入播种环节，电子标签再指引分货，告诉操作员这件货该放进哪个格口。仓储管理系统出库支持波次策略、边拣边分、二次分拣、库内优化、补货任务，播种墙和电子标签就嵌在这些策略里跑：边拣边分的时候分货动作前置，二次分拣的时候播种墙再做一次精细分配。两样工具配合起来，拣货和分货两个最容易出错的环节都有提示、有确认、有记录。
RFID在里面扮演什么角色
光有播种墙和电子标签还不够，货本身的身份识别也要跟上。RFID的应用场景包括芯片一体式吊牌、隔空扫描发货、通道机批量收货，出入库全流程智能化、多品类并发。有了芯片一体式吊牌，货在通道机前批量通过就能被识别，不用一件件扫码，收货和发货的速度都提起来。电子标签告诉人该拿哪件，RFID告诉系统这件货到底是谁，播种墙告诉人这件货该归到哪个订单，三者合起来，货、人、订单三方才算真正对上。广州新亦源供应链管理有限公司投入超过18种智能设备提升效率，拣货工具从来不是单打独斗，而是一套系统里的不同分工。
播种墙和电子标签常见的搭配方式
实际作业里，播种墙和电子标签有几种常见搭配。一种是先拣后播：波次拣选把货集中拣出来，再用播种墙按订单分货，电子标签在分货时指引格口。一种是边拣边分：拣货的同时就按订单分流，电子标签在拣货和分货两个动作上都起提示作用。两种搭配没有绝对的好坏，要看订单结构：订单数量多、每单件数少，播种环节的压力大；订单数量少、每单件数多，分货动作相对简单。仓储管理系统支持波次策略、边拣边分、二次分拣等多种出库方式，搭配方式可以跟着订单结构换，而不是一套流程用到所有的单子上。
二次分拣时工具怎么再配合一次
有些订单一次分货还不够，需要二次分拣。比如一波订单里混了线上订单和门店订单，或者同一批货要按不同渠道再拆一次，这时播种墙和电子标签要再配合一轮。第一次分货先按大类分，第二次分货再按订单或渠道精分，电子标签每一轮都重新指引目标格口，操作员按灯操作，不用重新记忆分货规则。二次分拣听起来多了一道工序，但对多渠道、多品类的鞋服订单来说，这道工序恰恰是防止串货的关键。分得细一点，错得少一点，发货前的拣货校验和发货前质检压力也小一点。
品牌选仓时怎么看拣货能力
品牌考察云仓拣货能力，不能只问有没有自动化设备，要问几个实际问题：多品类并发的时候错拣率怎么控制，发货前有没有拣货校验环节，大促单量翻倍的时候拣货节奏跟不跟得上。广州新亦源供应链管理有限公司的发货环节是拣货校验、发货前质检、定制化包装，拣完还有校验和质检两道关，发货准确率100%。单仓单日峰值50万单、地区峰值100万单的背后，是波次、播种、电子标签、RFID这些工具配合着跑，而不是某一样设备撑起来的。拣货工具配合得好，品牌感受到的就是两件事：货发得快，而且发得对。
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