首个秋假去哪？晋江，把工厂变成“自然课堂”|七匹狼|义乌|国庆|工厂|晋江县|晋江市|泉州|秋假

晋江

拿什么接住孩子们的第一个秋假？

答案是一把伞、一双鞋、一件衣服

福建中小学首个秋假即将开启

衔接周末连休5天

而刚刚过去的国庆中秋假期

晋江已经提前交过一次答卷——

全市铺开近90场文体旅商活动

仅安海古镇就接待游客超70万人次

实现文旅综合消费收入1869万元

这场“超级晋江·全城乐购”促消费活动从9月24日持续至10月31日，大宗消费、餐饮美食、国潮购物、宠物经济、品牌出圈五大板块同步推进，把“双节”假期拉长成了近40天的消费季。而把游客拉到晋江的，是这座城市8000亿元工业底盘里那一把伞、一双鞋、一件衣服。

9月24日晚

2026年晋江市

中秋国庆文体旅商消费季启动

一条名为《别硬撑了，晋江罩着你》

的创意短片亮相

片中

一把最日常的晴雨伞

被拍成这座城市的假日邀约

首日全网点赞便过万

一条地方宣传片并不稀奇

稀奇的是它背后的家底——

全球每4把伞

就有1把产自晋江

文旅资产是从工厂里长出来的

理解晋江文旅，第一步不是看景点，而是看工厂。

2025年，晋江综合经济实力连续32年稳居福建县域首位，县域经济和社会综合发展指数居全国第2位。全市孕育了1个超3000亿元的鞋服产业集群、1个超千亿元的纺织产业集群，食品、建材各超800亿元，智能装备、医疗健康各超400亿元，工业底盘超8000亿元；境内外上市公司53家，民营企业超11万家，贡献了九成以上的税收、GDP和城镇就业。

晋江的“逆袭”密码，是坚守实业，把一双鞋、一件衣、一把伞、一包零食做成了世界级产业。也正因如此，晋江做文旅的路径与别处不同：不在白纸上“造景点”，而在既有资产上做文章。

一台机器如何变成一处风景

在晋江，这话落到了一个又一个具体场景上。

安踏982创动空间是观察这种“转译”的窗口。4000平方米的空间里，滑雪区的速度、攀岩区的挑战、咖啡区的闲适交织在一起，构成一座“可购物的运动公园”。如今，这里已是潮流青年的打卡地。七匹狼中国男装博物馆则提供了另一种样本。这家国家工业旅游示范基地、国家3A级旅游景区，把展馆与生产流程直接打通，游客既能看到一件衣服是怎么来的，也能当场把它买走。博物馆年客流量近30万人次。行业内把这套模式叫作“展销一体化”。

把散落的点位串成线，是晋江的第三步。2026年5月30日，首批“超级晋江·工业旅游”公交专线在安踏园区店启动，4辆复古铛铛车免费开行，只在周末和法定节假日出发。一年不到，专线已扩到3条，把安踏、利郎、卡尔美、七匹狼等企业车间与梧林传统村落、九十九溪田园串珠成链，铛铛车把游客一批批送进工厂大门。

一条动线里，鞋服、食品、古村、研学各得其所。目前，晋江已培育15个国家级、省级、市级工业旅游品牌，打造长兴路、欣鑫路两条工业旅游品牌街和12条工业旅游精品线路。利郎把时装大秀搬进千年安平桥，“JOIN晋江时尚季”让亚洲独有的触角沙滩化身天然“潮汐T台”，东石伞企则把伞秀开进了泉州古城。产品，就此变成了文化符号。

流量如何变成“留量”

“转译”得好不好，市场会给出答案。

2025年，晋江接待国内游客1862.34万人次，旅游花费254.49亿元，同比分别增长10.8%和10.0%，其中工业旅游接待游客超300万人次。这一年，晋江成功创建国家工业旅游示范基地；在全国县域旅游综合实力百强县榜单上，晋江从第59位跃升至第47位。2026年暑期，晋江跻身全国“奔县游”十强，是福建唯一入选的县域。

更值得关注的是消费端的转化。2025年，晋江社会消费品零售总额1649.42亿元，增长5.4%，居全国县域第三。这是“生产强”向“消费强”转身的直接证据。赛事和演艺是另一条通道：2025年，晋江承办32项省级以上赛事、举办16场大型商业演唱会，直接拉动消费超7.5亿元；2026年上半年又添24项赛事和9场演唱会，带来票房收入5668.18万元，带动关联消费2.72亿元。凭演唱会票根即可享受景区和商圈专属优惠的“票根经济”，让“追一场演出，逛一座城市”从营销语变成了可结算的生意。

“双节”期间的走访中，游客的声音印证着这种转化：专程赶到塘东触角沙滩的游客纪亚娟说，本来冲着沙滩来，结果“跟开盲盒中奖一样”，发现还有那么多景点；陈埭镇一家大黄蜂童鞋店店员林红婴直言，这个假期“客流量有明显提升，业绩也有明显提升”。

“罩着你”这三个字，最后落在了具体的服务细节上。“双节”期间，晋江78家单位对外开放内部停车场，提供4762个免费车位；3条工业旅游铛铛车全程免费；绝大多数活动不设门票门槛。一句城市邀约，变成了真金白银的让利。长假结束，这些让利并没有跟着假期一起收尾——促销档期一直延续到10月31日。

一座城市的长期主义

这场转变并非一时兴起，背后是一套成体系的机制设计。

晋江市出台《“文旅提质”三年行动方案（2026—2028年）》，列出48项攻坚任务，目标明确：“从旅游城市向城市旅游跨越”。与之配套的，是“超级晋江”乐购IP的运营。晋江由国企和民企合资成立运营公司，又在市商务局挂选品办：一个管市场，一个管统筹。鞋服、食品、文创产品由此纳入统一门店和线上平台，中小企业和头部品牌共用一个标识。

这套机制正在算账。蟳埔、洛阳桥两家“超级晋江”乐购集合店开业以来，进店超10万人次，转化率近三成，入驻38家品牌、3000余款好物。围绕这一IP，晋江发动十余品牌的300余家北京、福州门店联动促销，拉动销售额超10亿元；池店镇举办“乐购982·畅享中国潮”活动，单场带动销售1326万元。线上，“超级晋江乐购”小程序把品牌展示、交易结算、会员运营衔接起来，支持线上下单、门店提货或快递到家。

“超级晋江”的步子已经跨出晋江。依托乡贤资源，晋江在阿联酋、美国、澳大利亚、泰国、马来西亚、义乌等地布局14个国际选品中心，采“产业带+跨境电商+直播+展销+公共海外仓”模式。其中义乌选品中心已汇聚超50家晋企、超1000件展品，达成意向订单超800个，订单总额突破亿元。“超级晋江”已登上中国国际时装周，国庆期间又亮相北京王府井，玖贰幺和平鞋、力利玩具、华惠双肩包、互界3D打印鞋等23款IP联名产品集中上线；与敦煌联名开发的11大品类、150个SPU已面市，赴敦煌举办“超级晋江闪耀敦煌”时尚发布秀正在筹备中。

把视角拉高一层，晋江的探索并非孤例。创新发展“晋江经验”已写入“十五五”规划纲要。2025年，晋江鞋服产业增长5.1%，纺织产业增长15.0%；四大传统优势产业规上产值增长6.7%，三大新兴产业规上产值增长15.3%；高新技术企业已有742家。底盘还在加固。