国漫，好生意正当时|二次元|仙逆|动漫|动画|国漫|腾讯视频

©️镜象娱乐

“2027年国漫要赢麻了”“27年国漫多的有点看不过来了！”

在2027腾讯视频V视界大会上，一份涵盖《剑来》《斩神》《仙逆》《火旺》《十日终焉》《雪中悍刀行》等头部动画IP的多元动漫片单，引发全平台用户的热烈讨论。

值得关注的是，一批品牌也在这些作品的影响力下逐步渗透国漫。过去一年里，品牌与国漫展开密集合作。据统计，平台年度商业合作客户数首次突破100+，头部IP客户均超过40个，单IP合作量级已可比肩不少爆款综艺与剧集。

国漫IP的商业价值正在进入上行期。这背后，反映的是品牌在当下想要变“潮”、想要拥有一个更好与消费者对话的人设的需求。

国漫自带新解法

这是一个几乎所有品牌都对“流量增长”以及其对应的“消费增长”焦虑的时代。2026年上半年，全国社会消费品零售总额同比仅增1.3%，不少品牌在中国宣布接连关店。流量端同样紧绷，品牌开始了“停投即停滞”的恶性循环。

过去用海量投入换消费反馈的增量打法已经逐渐失灵。当下营销的难点，是怎么找到最合适的人群。而在AI时代，品牌需要的已经不仅仅是营销的方法论，更需要的是一套更加轻盈的重构思路：如何选择值得服务的人群？

国漫恰恰是这个重构思路的合适载体。多年发展之下，国漫已经长成了一个可识别、可触达、可长线经营的人群底盘。泛二次元用户突破5亿，国漫播放量占动漫总播放的76%，69%的泛动漫用户明确偏爱国产内容。Z世代与α世代占国漫IP总消费的87.59%，18—30岁是绝对主力，超84%的用户会进行动漫相关消费。

国漫爱好者不是被动的流量接受者，而是主动聚集在具体作品和角色周围的高黏性消费者。他们有清晰的圈层边界、稳定的内容消费习惯和高频的社群互动。

以腾讯视频动漫的《仙逆》动画与冰淳茶饮的联名为观察样本：联名套餐上线首日销量即突破45万单，带动品牌业绩环比增长201%；在20天联名周期内，新品累计售出逾172万杯，全域联名话题曝光达4.18亿次。而在品牌与脆升升合作时，官宣当天品牌微信指数提升76%，首轮主角联名礼盒5天内售罄，随后的大屏打卡与创意晒单活动又持续带动复购。

更关键的是，国漫承载的消费逻辑与买量逻辑截然不同。用户购买国漫周边的核心动机是“表达对IP的喜爱”，而非功能需求；情绪价值和文化认同已经是年轻消费者的刚需。谷子经济规模已超2000亿元，并呈现“高粘性、高复购、高溢价”的特征。

这意味着品牌进入的不是一个流量池，而是一个关系网络：一次联名如果只是贴标曝光，用户会识别出来；但如果品牌进入IP的世界观、角色关系和社群语境，它获得的是一段可以被反复激活的长期关系，而不是一次性的转化数字。

《仙逆》动画今年还联名了老字号厨刀品牌“王麻子”，且凭借与主角“王林”的外号同名的缘分吸引了众多粉丝的关注。百年老字号因为与国漫的合作“潮”了起来，原本的人设就这样被国漫无声升级。

《剑来》动画与剑南春品牌的联动同样是一个参考案例。在白酒品牌都要开始向年轻化探索的当下，国漫成为一个可以与年轻人沟通的媒介。在《剑来》第二季中，阿良是一个与“酒”高度绑定的角色，剑南春由此自然地植入到动画中，让白酒自然地与“豪情万丈”的侠客形象绑定。

华为nova系列提供了一个更具体的样本，说明“把产品写进IP世界观”与“买一次IP曝光”之间隔着怎样的距离。

在与《剑来》动画第2季的合作中，nova将产品设定为主角陈平安的“本命机缘”，让nova 15系列直接进入叙事。围绕这一设定，品牌推出了水墨篇与赛博洞天两支原生定制番外：水墨篇以“红枫”视角融入江湖美学，赛博篇则将仙侠人物置入霓虹未来场景，两支短片被用户自发当作“番外”传播，商业内容与IP内容的边界被逐渐消融。

nova随后与《斩神》动画第2季的持续合作，进一步把这种“写进世界观”的做法从单次项目拉长为可重复的经营动作。在小分队的毕业篝火晚会上，nova是记录下他们珍贵记忆的载体。

对试图从“更用力”转向“新增长”的品牌而言，这比任何单点联名都更接近新时代的营销解法。国漫的故事属性决定了，当你选择与它合作时，就天然地要思考如何围绕一群具体的人，重新排列产品、内容和场景之间的连接方式。

然后让你想要吸引的人，在故事里自然地遇见你的品牌。

一次投放，解锁多重副本

在2027腾讯视频V视界大会现场，《剑来》与《十日终焉》的IP介绍引起了阵阵掌声。这掌声背后，不仅是粉丝的狂欢，更是行业对腾讯视频动漫系统化、多形态开发能力的认可。

过去，太多优质IP因版权归属不同而不得不零散开发，但在腾讯视频的统筹下，这些影响力巨大的IP拥有了将声量发挥到最大的打法：在一年时间内连续排播、互相引流。

以《剑来》为例，明年将集齐动画第三季、真人电视剧、院线动画电影、同名手游、动画剧场版五种形态，构成贯穿全年的排播矩阵；《十日终焉》的剧集与动漫也将集中登场。对品牌方而言，这就是一次投放解锁多重副本的极大利好。只要与IP故事联动得好，IP受众的移情效应会被持续放大，集中爆发也将赢来用户更持久的青睐。

这套多重副本的解法之所以成立，核心在于精准契合了当下用户的心理诉求：这一代用户对“长期陪伴”有着极高的要求。出生便置身于虚拟世界的信息洪流中，长期出现的品牌、线下能带来的实际接触，才能为他们提供一种已经稀缺的确定性。他们不再满足于一闪而过的品牌曝光，而是渴望有温度、有延续性的情感共鸣。

这正是为什么众多头部品牌选择与国漫持续复投：nova 15与《剑来》动画第2季联动获得超10亿曝光后，nova 16选择与《斩神》动画合作，定制番外片播放量再次过亿；益达先后携手《剑来》动画第2季、《仙逆》动画等IP；《和平精英》更是贯穿全年，接连联动《斗罗大陆》动画、《仙逆》动画、《斩神》动画、《剑来》动画等头部IP。品牌通过持续的IP触达，真正成为了用户长线陪伴中的“常驻角色”。

因此我们可以看到，许多品牌都会选择与国漫复投合作。nova 15和《剑来》动画第2季的联动获得超10亿曝光之后，nova 16选择与《斩神》动画合作，定制番外片播放量再次过亿；益达也先后与《剑来》动画第2季、《仙逆》动画等IP合作。还有《和平精英》，贯穿全年的国漫联动节奏紧凑，接连携手《斗罗大陆》动画、《仙逆》动画、《斩神》动画、《剑来》动画等头部IP。

如果说线上多形态排播是广度上的副本，那么跨屏幕的线下沉浸体验，则是深度上的副本。基于对用户极高的线下互动热情，腾讯视频坚持的跨媒体开发，让国漫营销超越印制IP形象、联名包装等常规动作，让IP贯穿营销的多个环节，进入更多真实场景，打造全民关注的营销大事件，

京东618与浸入式音乐秀《双城之战》合作，把“又好又便宜”的促销利益点翻译成“海克斯试炼”的闯关动线，现场互动跳转CTR高达75%，直接导流至京东会场；横琴长隆海洋王国与腾讯视频OFFLINE合作，将音乐秀搬进乐园，金克斯主题花车巡游加上限定烟花秀，让一个IP接管整座乐园一整天；可口可乐联手腾讯视频动漫大赏，以9天横跨十城、超百场电影场次的年度盛典为舞台，累计触达近百万用户。

图片来源：腾讯营销

在这个流量见顶、单点曝光越来越难打动人的时代，腾讯视频动漫提供的，是一个能让品牌在线上被反复看见、在线下被真实触碰的超级场域。当品牌真正融入IP的世界观与时间线，与用户建立起跨越屏幕的陪伴关系，营销便不再是单次的博弈，而变成了长期主义的双向奔赴。

商业价值上行期

离不开内容上行期

营销说到底，还是要基于内容去进行，好内容是“好营销”最扎实的前提。而好内容也正是腾讯视频动漫的底气所在。

据了解，腾讯视频动漫今年储备的IP已超过100部，全网TOP10播放项目独占率达80%，全网S+项目占有率达90%。这套稳固的头部矩阵，构成了国漫商业化的基本盘，有《完美世界》《吞噬星空》《遮天》《仙逆》等长期、稳定更新的年番持续打底，用“周更”的陪伴感养成了用户稳定的观看习惯与情感依赖；也有《诡秘之主2》《王者荣耀宝藏篇》《画江湖之不良人8》《谷围南亭2》等篇章化内容不断接续，让IP的生命力在长线中持续延展。

年番与系列化开发是信任的基石，它让品牌敢于做长线规划，而不是在单点上赌运气。但腾讯视频动漫的野心不止于守住基本盘。在最新公布的片单中，一条更值得关注的暗线正在浮现，它正在以多重内容的探索，为国漫持续寻找新用户、打开新可能。

这些内容里，有从游戏形态脱胎而来的新鲜血液。《纸嫁衣》改编自同名爆款游戏，天然带着互动叙事与悬疑解谜的基因；《王者荣耀宝藏篇》则脱胎于国民级游戏IP，自带海量用户基础与世界观延展空间。这类内容天生就具备“跨媒介互动”的潜质，为营销提供了不同于传统动画的玩法入口。

有与原有年番形成世界观勾连的衍生布局。《圣墟》作为“辰东三部曲”的收官之作，与《遮天》《完美世界》共享粉丝底盘；《求魔》与《仙逆》同属一个世界观，老用户的情感可以被自然迁移；《火旺》改编自爆款网文IP，带着成熟的故事文本与粉丝基础进入动画赛道。这些内容让新内容不必从零获客，而是在既有的信任关系上生长。

也有在挖掘中国传统文化成为全民共识的当下，深挖民俗魅力的独特尝试。《请叫我诡差大人》与《纸嫁衣》被归入悬疑民俗赛道，把中式恐怖、民间传说与悬疑叙事嫁接在一起；《青山》则以“谍战黑色美学”的定位，在类型上做出差异化突破。民俗不是简单的符号堆砌，而是一种能与年轻用户产生文化认同的深层情感连接。

新赛道里，往往就藏着新的营销可能。当品牌面对《纸嫁衣》这样的IP，完全可以跳出贴标联名的框架，设计一套有互动感的小游戏或解谜动线，让用户从“看”变成“玩”，在参与中记住品牌；与《火旺》同行，则可以一同挖掘民俗魅力，把传统节令、民间意象转化为可消费、可体验的营销场景。