今日，市场传出消息，京东本地生活业务负责人郭庆因个人原因离职，这是自2026年9月，淘宝闪购即时零售业务负责人胡秋根转岗阿里健康，汪庭祥（少游）接任后，中国即时零售平台赛道的又一例人事调整。或显示，中国外卖即时零售市场正在出现一些方向性的业务调整与效率整合。
在2026年9月淘宝闪购即时零售业务负责人调整时，曾有外部市场人士对此评价称，调整或源于压力，“可能是因为淘宝即时零售业务定下的市场目标高，既要增长也要减少亏损，导致团队压力大，负责人可能有点杠不住。”
而郭庆的离职原因，当下的市场评价似乎则更“复杂”一点。
郭庆是美团前高管，前S-team成员，在餐饮外卖赛道资历很“老”。由此，当其2024年1月加盟京东时，体现了京东对外卖平台业务有雄心，要大搞。后续，市场也看到了京东首先发起外卖补贴大战。到2024年8月时，郭庆再出任了达达集团董事会主席，“肩挑”起了京东的即时零售平台业务。
由此，此次郭庆的离职是不是因为京东集团当下的投入方向已产生重大变化，或是双方在业务发展方向及理念上有分歧，还是京东要追求降本增效等原因，目前还不得而知，《商业观察家》求证京东集团，得到的回复则是，到目前，还没有公开口径。
整体来看，就中国外卖即时零售平台市场当下的发展现局，美团、阿里、京东三家企业仍处于一定烈度的竞争中，由此，要说这三家企业，那家企业当下能跑得特别顺，恐怕都没有特别顺的，在有一定烈度竞争的市场环境下，要跑得特别顺，恐怕都比较难。
但是具体来看，这三家企业可能也会有一些差异，包括市场份额、运营习惯，与市场策略等等，都会有些差异。
一些市场人士也对《商业观察家》分析了这三家企业当下的“不同特征”。
一
京东调方向
由于市场一直处在“动态”发展过程中，目前，对于中国外卖即时零售平台业务的市场份额，很难有非常精确的数字。但大体的“区间”，当下市场则似乎形成了一定的“共识”。
差不多都认为，美团与淘宝的市场份额相差不多，处于同一梯队，但淘宝在同等份额的情况下，亏损额要比美团更多。在市场份额一块，京东则被认为可能会在10%以下，大幅落后于美团与淘宝。
由此，对于京东来讲，在外卖即时零售平台业务层面，其要实现份额的“翻盘”，可能就会比较难，因为目前来看，中国当下可能并没有足够大的外卖即时零售增量市场空间来支撑其“翻盘”了。尤其是餐饮外卖赛道，利润率很薄，市场渗透率已经很高，京东可能就很难找到足够大的“空白”市场空间来帮助其实现“反超”。
那么，京东未来的发展方向在什么地方？
就《商业观察家》来看，京东的一个方向可能是做“重”，比如京东已经大幅向线下延伸，开了七鲜小厨（机器人炒快餐，纯自营）、七鲜美食MALL（引入餐饮商家做餐饮综合体）等等，通过做“重”，自控及做深供应链来寻求一个差异化定位，进而相对淡化一些“轻资产平台”的竞争属性。
目前，京东做的七鲜小厨等，都已经上线美团外卖了。
“重”则一直来都是京东的“基因”。
京东本地生活的另一个发展方向，则可能是逐步把发展重心从实物商品交易平台，切换至服务交易平台。
中国的实物商品交易发展目前，增量空间已比较小了——“物资短缺”的年代已经过去了，但服务贸易的增长空间还比较大，进而，京东未来有可能会把更多的资源投向服务贸易业务。比如居家服务、养老服务等。
京东当下则似乎想成为中国最大的服务电商。
二
淘宝摇摆
之于淘宝在外卖即时零售赛道的现时发展，一些市场人士对《商业观察家》称：“淘宝目前给他的感觉，看起来有些摇摆。”
“比如考核方面，指标高，既要增长又要大幅减亏，团队如果完不成，下面的人可能就会去做各种动作，去各个方向做各种业务，看起来就显得摇摆。”
“同时，在业务层面，像淘宝便利店业务，这个业务符不符合淘宝的平台战略，可能会有些疑问。还比如前置仓业务，其实也是重资产业务，阿里之前是不碰的。等等。”
三
美团不缺钱
虽然“战场”发生在美团的“地盘”——外卖即时零售赛道，之前的外卖补贴大战把美团的利润率打得很薄，且与阿里比，美团的年盈利水平、市值水平要比阿里低很多，“块头”上不占优势，但很多市场人士其实也没注意到的是，美团其实不缺钱。
“不缺钱”，核心基础之一，是市场策略的选择结果。
美团没有烧AI，所以，美团不缺钱。
而阿里在与美团的竞争中，当下既要大幅烧AI，又要烧外卖即时零售。
结果到底会怎样，继续看吧。
商业观察家
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