中 医 行 业 的 良 心 和 大 脑
■来源 | 医馆界
第七届馆交会的圆桌环节，议题是“中医馆的下一个五年”。轮到德正堂医疗集团联合创始人王丹东发言时，他举起了自己的手。
他手上戴着一枚戒指，是他们研发的产品。“我昨晚只睡了六个小时，今天精力不足，可穿戴设备识别到了，会给我可执行的建议：早饭怎么吃、运动怎么做、下午什么时候加餐。它识别到我最近血氧在90%到95%之间，会提醒我：你是不是该去医疗机构看看？”
第七届馆交会现场王丹东左手带的为LIFYRing
一个多月后的10月25日，这枚联名戒指“LIFYRing”正式上市，接入其自研的小满健康App。
图片来源：德正堂公众号
一家中医馆为什么会去做一枚戒指呢？乍看是跨界，但放在两个行业的交叉处看，这或许正是在回应这场圆桌的主题。传统中医擅长因人调治，短板在于很难持续追踪人体状态变化；可穿戴技术擅长连续捕捉生理信号，却缺少可落地的调理路径；医馆则作为医疗支撑，承接风险预警与专业诊疗。
这会不会是未来中医服务的一个方向：不再被动等候患者上门求诊，转而主动感知、提前干预，将健康管理嵌入普通人的日常。
据Omdia数据，2025年上半年芬兰公司Oura占全球智能戒指出货量约74%，累计售出超550万枚。财联社报道显示，Oura已递交IPO文件，原定9月底登陆纳斯达克，后以“市场不确定性”为由推迟；公告披露，其付费会员已增至570万，用户日均佩戴时长23.8小时，几乎全天不离身。
图片来源：Oura官网
支撑这份数据的是它的商业模式：戒指售价399美元，在此之外每月收取5.99美元订阅费。投资界统计，截至2026年6月的9个月里，Oura实现收入12.145亿美元，会员收入同比增长121%。硬件只是入口，持续的健康数据服务才是核心生意。
赛道里厂商动作同样密集。海外大厂中，三星推出GalaxyRing；国内市场，追觅AI智能戒指登上今年春晚，4月官宣营收突破1100万元；深圳品牌RingConn产品销往全球80多个国家，其创始人王国兴曾对商业媒体平台36氪透露，第一代产品研发耗时七年；老牌医疗器械企业鱼跃也在今年1月的CES展首发健康戒指，把医疗级监测能力从腕带向戒指形态迁移。
10月29日，前REDMI品牌总经理王腾创办的今日宜休（ISHO）举办首场发布会，推出ISHORing智能戒指与ISHOiFlow智能温控系统。据发布会信息，戒指售价1799元起，主打睡眠与身体状态长期监测；温控系统售价9999元起，由温控主机和温控床笠组成，床笠同步监测心率、呼吸与睡眠阶段，主机根据睡眠周期调节床面温度。从“监测”走向“干预”，这也是行业对“采集到的数据该去往何处”的一种回答。
图片来源：发布会录播
但热度之下，质疑声从未停止。《经济观察报》报道，半年之内国内涌入超200个智能戒指品牌，一位东莞工厂主坦言，单枚戒指的加工利润已经压缩至0.5元到1元。消费端，“三千元戒指和几十元手环功能差别不大”“智商税”的讨论持续存在。
再看中医馆这边。传统中医的医患关系天然存在时间断层：体质判断、方案调整只能依托间断的面诊，复诊间隔里，患者的身体变化很难被持续捕捉。当医馆进入流量化运营阶段，矛盾被进一步放大：获客依靠广告投放，考核节点停留在到店转化，患者离店，服务链路也就到此为止，很难建立深度、长期的链接。
这也催生了行业普遍的三道难题：获客成本居高不下；复诊依赖患者自觉，流失原因难以追溯；疗效难以量化，患者主观的体感改善，无法沉淀为可追踪的数据。
西医诊断有清晰确切的指标，体检、检验结果是客观参照；中医的评价标尺又该落在何处，是体感变化，还是可连续采集的生理信号？
医疗不同于一般行业，方案不能只靠演示自证，必须回到真实使用场景中接受检验。例如问止中医，据其招股书介绍，截至2025年5月31日，公司已制定逾3000类病症的治疗方案，积累超过100万例真实临床病例，全部病例配套随访数据。中医馆场景之外，灵犀（LINXO）也推出融合中医算法的智能戒指；据官方信息，产品可支持约90秒脉诊检测，并生成气血周报、月报。两类探索路径不同，但指向一致：中医数字化缺的不是算法，而是长期、连续的数据。
图片来源：寿世太和公众号
圆桌上的分享，拆开来看分为三层。
第一层是可执行的日常建议。睡少了、精力不足，设备推送饮食、加餐、运动方案，诊疗从“开一张方子”延伸为长期日常陪伴。中医调理本就以周、月为周期，患者绝大多数时间并不在诊室当中。
第二层是风险哨点。血氧持续偏低时，设备提醒用户前往医疗机构排查。过去患者踏出医馆大门，医患连接就中断；如今异常信号可以回流到医馆端。
第三层落到经营层面：运营者能够更精准判断，患者不再复诊，是病症好转，还是对诊疗效果不满意？复诊率这个医馆行业最大的黑箱，第一次拥有了数据抓手。
从产品信息看，据其推文介绍，这枚戒指由旗下科技公司研发，前后投入1096个日夜；数据接入自研小满健康App，内置舌像、肤质记录、AI对话和每日行动建议；首批体验用户，由医师团队协助解读健康趋势记录。推文没有涉及诊断与疗效承诺，产品定位限定为“健康数据记录与回顾”。
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对照Oura的订阅制，“医馆做戒指”模式的核心差异在于：戒指采集数据之后，服务并非单纯由算法自动输出，而是回流至医馆医师团队，数据最终反哺诊疗，这也是它和纯硬件戒指公司最本质的区别。
第一个问题是依从性。戒指买回来闲置，是全球智能穿戴品类共同的难题；Oura依靠订阅运营，把用户日均佩戴时长做到23.8小时，背后是550万枚产品迭代积累的结果。圆桌交流里也有一句实在话：患者愿不愿意接受持续随访，很难标准化。
第二个问题是边界。这类设备输出的仅为健康参考，不能等同于诊断结论；患者健康数据的归属、授权规则，都需要在产品设计里清晰界定。
第三个问题是成本账。自研智能戒指的周期以年计算，更适合具备技术团队、多店体系的机构。对绝大多数中医馆而言，更务实的路径是分层推进：先搭建电话、企微随访体系，解决“离店即失联”；再进一步，和成熟硬件厂商合作选品，把采集的数据用于复诊跟踪；自研或者深度联名硬件，是最后一步选择。
回到开头那个问题：一家中医馆为什么做起了一枚戒指？
答案或许和戒指本身关系不大。放在更大的背景里看，人的健康需求从来不止于就诊那一刻，预防、诊疗、康复、慢病管理、日常保健贯穿一生。传统医馆承接的，仅仅是其中“诊疗”一小段；数据、硬件与AI的结合，让医馆有机会把服务延伸到诊室之外，走向对患者全生命周期的健康管理。
这枚戒指本身能走多远，仍有待真实使用数据验证，当下还远不到下结论的时候。但它所指向的方向，中医馆借助智能设备与数据能力，探索全生命周期健康管理，值得持续观察。
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本文来源“医馆界 ”，作者/景天，版权归权利人所有。
编辑｜景天 视觉｜石斛
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