创作声明:本文为虚构创作,请勿与现实关联

三年前,同事付强升任生产部经理,周明远当着全公司的面,挑了他十一处毛病。

三年后的深冬,夜里十一点,周明远提着两箱牛奶,在付强家楼下站了四十分钟。

他的厂子,三天后就要被一张三倍赔偿的违约单压垮。

他想了一路该怎么开口。可门一开,付强只说了一句话,他当场红了眼眶……

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三年前的春天,周明远三十八岁,在常州恒远机械做技术部副经理。

他是厂里公认最聪明的人。机械专业科班出身,图纸上差零点零二毫米,他扫一眼就能看出来。工艺会上,谁的方案都躲不过他的眼睛,同事背地里叫他“周显微镜”。

这个外号,他听说了,不但不恼,还有点得意。他信奉一条:对就是对,错就是错,凭什么要给面子让路。

另一边,是生产部的车间主任付强。

付强四十岁,技校毕业,十八岁进厂当学徒,一路从操作工干到班组长,再到车间主任。人老实,话少,一只保温杯用得掉了漆,左手小指只剩半截,是年轻时被冲床咬的。谁家有事,他第一个到;夜班机器出了故障,他半夜披上衣服就往厂里跑。

两个人,一个在办公室,一个在车间,平日里点头之交。

那年三月,生产部经理老郑退休,位子空了出来。

全厂都在传,下一任经理,是周明远。他自己也这么觉得。技术出身,懂工艺,又能管事,不是他还能是谁?

那天上午,总经理孟总在会议室宣布任命。

“生产部经理,付强。”

周明远手里的笔,停在了半空。

会议室里响起掌声,稀稀拉拉的。付强站起来,局促地搓着手,说了句“我一定好好干”,就坐下了。

周明远觉得,脸上像被人扇了一巴掌,还是不出声的那种。

当天下午,新官上任第一场全员排产会。付强拿着一份方案,站在投影前,念得磕磕巴巴。

周明远举了手。

“付经理,我有几个问题。”

付强点点头:“你说。”

“第一,方案第三页的产能,你没把换型时间算进去,按这个排,到月底至少欠产两成。第二,第五页,‘热处理’,你写成了‘热处理’。第三,第七页的良品率,口径和财务那边对不上,月底对账肯定出问题……”

他一口气说了十一条。

条条有据,字字清楚。会议室里安静得能听见空调的风声。

付强低头拿笔,一条一条记着,记完了,抬起头,说:“明远说得对,我回去改。”

就这么一句话。没有辩解,没有反驳。

散会的时候,有人在走廊里小声说:“周工是真不给面子啊。”

另一个人没接话,加快脚步走远了。

周明远听见了。他心里想:我说错了哪一条?

从那天起,挑刺成了他的习惯。

每周一的例会,付强的材料发下来,周明远总能找出点东西。有时是数据,有时是逻辑,有时就是一个标点。付强每次都是那三个字:“你说得对。”然后记下来,改。

有一回,周明远在工艺会上,翻出热处理车间老师傅孙国良的炉温曲线。“孙师傅,这条升温曲线,是怎么定的?”

“干了三十年,手上有数。”老孙说。

“手上有数,不是数据。”周明远把图往桌上一推,“靠经验瞎蒙,不科学,也没法复制。”

老孙的脸,一下子涨成了紫红色。他站起来,什么也没说,摔门走了。

付强追了出去,过了很久才回来,坐下的时候,只说了句:“接着开会吧。”

周明远觉得自己没有错。数据就是数据。

起初,同事们开会还会看一眼周明远。后来,连看都不看了。

技术部的小徒弟李浩,有一回在茶水间堵住周明远,欲言又止:“周工,您说得都对。可现在开会,没人敢先开口了。”

“不敢开口,是心里没底。”周明远说。

李浩张了张嘴,端着杯子走了。

周明远没有注意到,那个月,来找他审方案的人,一个都没有了。

那年秋天,他加班到晚上十点,路过车间,透过玻璃,看见付强一个人坐在灯下。老花镜滑到鼻尖,手里拿着一叠方案,一页一页对着数据,用铅笔在边上写着什么。

周明远站了几秒。他想:做样子给谁看呢。

他没有进去。

第三个月,孟总把他叫进了办公室。

茶是刚泡的,冒着热气。孟总没绕弯子:“你给付强提的那十一条,我后来看了,条条在理。”

“那您……”

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“我问你一句。”孟总放下杯子,“你给他提的,是问题,还是台阶?”

周明远没听懂。

孟总慢慢地说:“去年冬天,车间暖气坏了,夜班的工人冻得直哆嗦。付强把自己家的电暖气搬到了工位上。同一天,你在办公室里,写了一份报告,说车间管理有疏漏。”

“报告写的是事实。”周明远说。

“是事实。”孟总点点头,“我不怀疑你的能力。我怕的是,你越对,身边越空。”

周明远笑了笑,没接话。出了办公室,他把这番话当成了领导的和稀泥。

那天晚上,他回到家,一边吃饭,一边把会上的事讲给妻子唐敏听。

唐敏是小学老师,说话轻声细语,眼睛却很亮。

“今天又抓到他三处。”周明远夹了一筷子青菜,“他还是那句话,‘你说得对’。”

唐敏放下筷子。“你抓他的错,他怎么说?”

“就说‘你说得对,我改’。”

“那你觉得,谁赢了?”

“当然是我。”

唐敏看了他很久,才开口:“我觉得,你输了。只是你还不知道。”

周明远把筷子一摔:“我说的哪一条不对?”

“每一条都对。”唐敏说,“所以才可怕。”

他没听懂,也没想听懂。五岁的儿子豆豆在旁边埋着头吃饭。上周,幼儿园老师跟唐敏说,豆豆总去纠正别的小朋友,说人家画的太阳“不够圆”。

那天晚上,夫妻俩谁也没再说话。

又过了几个月,恒达集团的猎头找上门。技术总监,年薪涨四成。

周明远几乎没有犹豫。他想,这地方,配不上我。

离职那天,他收拾了一个纸箱,走出办公楼。送他的人不多。李浩红着眼圈站在门口,付强也来了,手里提着个塑料袋。

“明远,”付强把袋子递过来,“里头是我媳妇腌的咸菜,你爱吃的那种。到了新地方,少熬夜。”

周明远接过来,说了声“谢谢”。心里却想:假惺惺。

新公司的头半年,周明远过得很顺。他画的图纸,客户挑不出毛病;他提的方案,总能把成本压下去一截。

可顺着顺着,团队就空了。

他的习惯没改。评审会上,下属的方案,他三句话拆得稀碎;跨部门的协作,他一封邮件列出二十条问题,抄送所有人。有个年轻的工程师小吴,在评审会上被他驳得当场红了眼,第二天递了辞职信,临走时说:“周总监,我学到很多,但我不想再学了。”

十二个人的团队,一年里走了七个。

项目延期了两次。老板找他谈话:“你的方案都对,可项目没做成。”

“那是他们执行不到位。”周明远说。

不久之后,一次高管评审会上,他当着所有人的面,说总经理的新产品思路“外行”。

三个月后,他被辞退了。

走出恒达大门的那天,他才发现,手机里能打电话求助的人,一个都没有。

猎头倒是回了他一条消息:“周工,业内都知道您能力强,就是……”

后面没有字了。

那天晚上,唐敏煮了一碗面,放在他面前,没说“我早告诉过你”。她只是说:“要不,自己干吧。”

唐敏把家里的积蓄,加上娘家凑的钱,四十万,全砸了进去。周明远在工业园租了一间厂房,买了三台二手数控机床,招了十五个工人,办起了“明远精密”。

他亲自画图,亲自盯车间,一天睡四个小时。

老赵是他从老东家挖来的车工,手艺好,脾气倔。有一回,周明远发现一批件的倒角差了半毫米,当着所有工人的面,把老赵骂了二十分钟。

第二天,老赵递了辞呈。

“周总,您说得对。”老赵把工牌放在桌上,“可我不想再听了。”

周明远愣在原地。这话,他好像在哪儿听过。

那天晚上,他躺在床上,翻来覆去睡不着。唐敏背对着他,轻声说:“你每一次,都赢在当时。”

他没有回答。

房东那边也不省心。续租前,他在合同里挑出三处条款漏洞,逼着房东一条一条改。房东改了,脸上挂着笑,转头就在心里记了一笔。

一年半过去,厂子勉强撑住了。入冬,他等来了机会。

金穗农机,国内数一数二的农机企业,下了一张齿轮订单:三千件,总价一百二十万,十五天交货。

周明远拿到合同那一晚,一宿没睡。他把合同摊在桌上,翻来覆去地看。

一百二十万。这一单做成,厂子活了,家也活了。

唐敏正好怀了二胎,三个月。她摸着肚子,笑着说:“你看,老天爷没忘了你。”

周明远也笑。他没有想到,这笔单子,会把他逼到另一个人的家门口。

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交货前第五天,外协的热处理厂,把三千件齿轮送了回来。

周明远亲自拿着硬度计,一件一件测。第一件,不合格。第十件,不合格。抽检一百件,一百件全部不合格。

炉温出了问题,三千件齿轮,硬度全部差了两个等级。

返工,必须重新热处理。可常州周边的热处理厂,排期最快也要一个月。

金穗农机的合同写得清清楚楚:逾期一天,扣百分之三;超过七天,三倍赔偿,终止合作。他的厂子,唐敏的嫁妆钱,全押在这一单上。

他连着打了二十几个电话。熟人,同行,当年的供应商,要么说排不开,要么说一句“周总,实在对不住”。

深夜十一点,他翻到通讯录的最后一页,手指停在了一个名字上。