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2026年8月28日,住房城乡建设部、自然资源部、金融监管总局联合印发《关于完善商品住房销售制度的通知》(建房规〔2026〕3号)。此前,北京、上海、广州、深圳、武汉、天津、杭州、成都、济南、南京等城市已先后落地实施细则,重庆随后以"六部分十八条"的完整篇幅出台实施意见,成为西部核心城市中的重要样本重庆这份文件,底线上与国家完全对齐,呈现“五最”特色过渡期最长、分类最细,设置差异化截止节点,兼顾去库存与制度建设;正向激励最明确,现房定金顶格5%,配套土地款缴纳周期拉长;交易安全链条最长,将权属审核前置至预售环节;行政效率对冲举措最具体,借鉴多地改革,新旧规则衔接务实,平稳推进制度转型。一手收紧资金与权属,一手对冲时间与现金流。一、政策总览:十八条重写六个环节,形成"收紧+对冲"双向结构

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十八条不是单向加码,而是把预售、现房、融资、土地、审批、监管六个环节同时重写了一遍:收紧的是资金与权属,放松的是时间与缴款节奏。两条线互为条件——没有对冲,收紧难以执行;没有收紧,对冲失去意义。

五个抓手勾勒政策全貌:

1.预售管理:门槛前移、资金全锁。8月28日后新出让公告项目申请预售须单体建筑完成主体结构封顶,预售资金实行全额、全过程监管;在途项目按原政策执行,历史遗留项目经评估可延至2028年底。

2.现房销售:优先导向、定金制托底。新出让土地项目优先现房销售,销售须备案且无抵押、查封;配套定金制(不超过总房款5%),为现房模式下的企业现金流留出制度出口。

3.融资支持:项目账户封闭、贷款节奏匹配。主办银行制下,开发贷款、自有资金、销售资金全部纳入主办银行账户管理,贷款发放与建设周期匹配、分批发放。

4.配套支持:时间与缴款节奏的让利。土地出让价款分期缴纳,现房销售项目可两年缴清不计利息;延续"好房子"政策,开发建设实行项目开发公司制。

5.审批与监管:颗粒度拆细、监管加码。分阶段施工许可、单位工程先行联合验收、交房即交证;市区(县)联动严查违法违规。

二、分板块解读:新旧规对比下,优化集中在四个层面

相较旧规,十八条的优化集中在四点:门槛由可估算的比例升级为物理可验证的封顶;监管由部分资金升级为全额全过程;解除节点由竣工后移至联合验收加配套交付;权属清晰要求从现房环节前置到预售环节。

(一)预售管理:从"形象进度"到"封顶+全额全过程监管"

旧规口径为《重庆市城镇房地产交易管理条例》的"八层以下主体建筑封顶、九层以上已建建筑面积达规划二分之一以上",上位法为"开发投资达工程建设总投资25%以上";新规升级为单体封顶并增加区县现场查勘,预售资金在楼栋通过联合验收、水电气等配套具备交付条件后才解除监管。

第(四)条为重庆独有设计:土地使用权抵押须以分户集合设定、开发贷款存续期内预售须经主办银行及抵押权人书面同意、预售房源解押后方可网签办证——构成"抵押—预售—网签—发证"的全链条权属安全设计。行业方向:预售从"高周转引擎"退回为受全程监管的销售方式,回款账期系统性后移。

(二)新老划断:分三类、留两档缓冲

已取工规证未办预售的项目按原政策执行;已取地未取证的项目经区县风险评估、函告市级主管部门后,2027年底前可按原条件预售;历史遗留问题项目单设2028年底通道;存量项目符合条件的可保函置换监管资金。分类而非一刀切、两档期限加流动性出口,直接回应重庆存量包袱较重的现实。

(三)现房销售:新地优先、公告公示、合同载明、定金制

销售条件在土地公告中公开并载入出让合同;备案以"楼栋联合验收"为门槛;定金经渝悦安居系统签订、监管期间不可使用、企业违约购房人可解约追责。现房销售由个案试点转为常态化制度,定金制构成现房模式下现金流的制度性对冲,也把过去的认筹金、诚意金操作搬到阳光下。

(四)融资支持:主办银行制+贷款与建设周期匹配

一个项目一家主办银行、全部资金封闭管理、按建设进度分批放款,并对现房销售和"好房子"项目倾斜。口径提示:开发贷款期限分级、按揭期限上限等属国家配套文件范畴,并非重庆实施意见条款。行业方向:从"主体信用+集团资金池"转向"项目信用+账户封闭"。

(五)土地与配套:现房项目的正向激励

核心判断有两条:一是"现房即特殊项目、土地款两年缴清不计利息",把现房销售从一项义务变成"有回报的选择",是全文最清晰的正向激励;二是维修资金改为建设单位代缴为主,直接改善购房成本结构与交付体验。叠加"好房子"政策延续,供给端的质量竞争导向进一步强化。

(六)审批与监管:用"时间"对冲"资金"

±0.000分段办理施工许可、单位工程先行联合验收、局部消防验收(备案)、交房即交证——审批颗粒度拆到标高、标段、单位工程,压缩现售制下"封顶至竣备"约两年的空转期。

三、横向对比:重庆的四个着力点

重庆在所有底线条款上与国家文件完全对齐,差异集中在"过渡期弹性、激励力度、权属链条、审批颗粒度"四处。

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第一,过渡期最长档、分类最细。在途2027年底、历史遗留单设2028年底通道,与武汉、杭州同属最宽一档,体现"去库存与建制度并行"。

第二,正向激励最明确。定金上限顶格5%(北京1%、上海深圳3%),叠加现房项目视为特殊项目、土地款两年缴清不计息,让现房销售在财务上算得过账,而非单纯施压。

第三,交易安全链条最长。分户集合抵押、预售须经银行与抵押权人同意、解押才能网签办证,权属清晰要求前置到预售环节。

第四,行政效率对冲最具体。分段施工许可、单位工程先行验收、局部消防验收,与成都"验登合一"、武汉"最小单元分批竣备"同一思路,但颗粒度更细。

口径提示:重庆现房备案以"楼栋联合验收"为门槛,比北京、上海的"房屋首次登记"更靠前,有利于"建好一栋、卖一栋";权属安全由第(四)条解押要求补位。杭州、天津、南京定金上限同为5%;济南以公积金核减套数认定、现房贷款额度上浮作需求端激励。

四、影响展望:行业从"算周转"转向"算现金流"

销售制度改革重构行业信用与经营模型:预售的融资功能被削弱,信用、融资、资金、经营单元同步向项目层级下沉,企业分化将进一步显性化。

(一)对行业:开发模式从集团制、高周转,转向项目开发公司制+主办银行制+项目信用

现房销售是大势所趋——全国新建商品住房现房销售比例已从2022年的13.9%提高到2025年的32.4%,2026年上半年全国二手房销售面积占比首次在半年尺度超过50%;同时已完工待售供应充足、一二手房价格联动明显,近期不具备价格大幅上涨的条件。

(二)对企业:现金流与投资模型必须重做

能力随之重构:投资端把"土地成本能否降15%左右、或产品能否做出10%以上溢价"作为立项硬约束;营销从"卖预期"转向"卖产品";总部从资源集中器转为能力赋能者。分化将显性化:资金充裕、融资成本低、产品力强的央国企与本土优质房企适应成本更低;存量期房多、依赖资金池运作的企业阵痛更深。

(三)操作建议:三点并行

1.加快在施项目进度,推动优质地块尽早达到现房或封顶状态;

2.用好2027、2028两档过渡期与保函置换、土地款分期排布现金流;

3.把定金制与渝悦安居系统纳入营销前置设计,将现房"所见即所得"转化为定价溢价。

小结

重庆这份"六部分十八条",底线上没有留口子,弹性上没有吝啬。后续三个观察点值得跟踪:8月28日后新出让地块中现房销售项目的占比;分户土地使用权集合抵押办法、购房定金合同示范文本等配套办法的出台节奏;两档过渡期内项目的交付与去化表现。

风险与口径提示:"具体办法另行制定"的条款(分户集合抵押办法、定金合同示范文本)尚未落地,执行细节存在不确定性;其他城市政策以各地已发布细则为准,表格信息截至2026年11月初。

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