兄弟们最近应该都刷到消息了，京东本地生活业务负责人郭庆，也就是圈里常喊的 “老 K”，因个人原因离职了。作为跑了快六年外卖的老骑手，这人我印象特别深 —— 京东外卖能从无到有杀进市场，基本算是他一手带起来的。今天就跟大伙捋捋这事的来龙去脉，再说说对咱们一线跑单的，到底有啥实打实的影响。

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老 K 可不是什么外行空降兵，正儿八经的美团老将，以前在美团，从住宿事业部一路做到酒旅业务负责人，酒店、门票、民宿全是他带起来的，2020 年还进了美团最高决策层 S-team，是实打实打过硬仗的人。后来从美团出来，自己创业做炒菜机器人，京东还投了他的项目。2024 年初他以京东 CEO 顾问的身份加入，同年 8 月接了达达的盘子，后来京东外卖、京东秒送全归他管，说是京东外卖从 0 到 1 的操盘手，一点不夸张。

他在任这段时间，京东外卖的打法很猛也很明确：靠低佣金拉商家、靠补贴冲单量、靠全职骑手保履约，再加上七鲜小厨的供应链打底，硬生生在美团和阿里闪购占死的市场里撕开了一道口子。补贴最凶的时候，京东外卖日单量冲到两千多万，市场份额一度摸到 31%。那阵子骑手也能明显感觉到，京东的单多、单价也稳，确实是烧钱抢市场的黄金期。

但外卖这行不是靠烧钱就能赢，补贴堆出来的份额，退潮的时候掉得也快。官方说是个人原因离职，可明眼人都能看出来，这事跟业务调整脱不开关系。 其实今年 2 月就有苗头了：酒旅业务从他手里划走，归到了京东零售体系，后面他就只管外卖和即时零售，手里的盘子明显缩了。更关键的是，补贴退坡之后，市场份额从高点一路往下掉，京东也开始算账了 —— 外卖不是京东的主业，本来就不靠它赚钱，一直亏着抢份额不现实。

所以老 K 的离开，不只是一个高管走了，更是京东外卖一个阶段时代的结束。以前是冲规模、抢份额，靠的是敢打敢冲的打法；现在正式进入 2.0 阶段，要拼精细化运营、拼供应链、拼履约效率，走京东自己的商超小时达路线，操盘思路换了，换帅也是顺理成章的事。某种程度上说，这也是京东外卖彻底 “去美团化” 的标志，以后不会再照搬外卖行业老一套的烧钱打法了。

对咱们骑手来说，最直观的感受就是最近单量少了，其实就跟这个换挡直接相关。 以前平台要冲单量，补贴多、活动多，单子自然也多；现在不盲目追单量了，重心往商超小时达、自有供应链上靠，纯外卖单肯定会缩水。而且接下来平台肯定会更看重成本控制，说白了就是每一分钱都要花在刀刃上，补贴会更少、规则会更细、履约要求会更严，以前那种靠补贴喝汤的日子，大概率是一去不复返了。 短期来看，现有的配送规则、薪酬体系应该不会大变，但长期肯定是往 “提效率、压成本” 的方向走。咱们跑单也得跟着调整预期，别再指望靠平台冲量赚快钱，稳扎稳打、熟悉新的派单和考核逻辑，才不容易踩坑。

最后：

总的来说，老 K 离职不是一件单纯的人事变动，而是京东外卖战略转向的信号。外卖大战从来没有结束，只是从明面上的补贴大战，转向成了效率比拼、供应链比拼。上半场靠冲，下半场靠算，平台换了打法，咱们骑手也得跟着调整节奏，才能在新规则里跑明白。

【互动话题】 你们最近感觉到京东的单量变少了吗？你觉得京东外卖这波换挡，对骑手是好事还是坏事？评论区聊聊你的看法。