都2026年了，AI入口还要分门派、抢地盘？
智能经济浪潮之下，入口到底在终端厂商、在运营商、还是在互联网厂商？AI的入口之争，已经成了行业被反复热议的话题。
国内还是海外都是圈地运动，全球的格局都正在走向开放，打破知识获取的边界，技术的迭代不断刷新。
在刚结束的2026移动网络大会上，荣耀CEO李健给出了这场大战的新答案：
入口之争，从来不是一场争夺存量的零和博弈，而是一场赢得信任的共同奔赴。行业真正该回答的，不是“入口归谁”，而是“如何把最好的体验交给用户”。
不过，入口回归用户只是第一步，第二步是如何取得用户信任，按李健的说法：
技术的起点是需求，商业的基石是信任，技术和商业最终都要服务于人。我在想，如果我们能够跳出技术博弈和商业圈地的旧思维，回到用户视角，也许能够找到入口之争的新解法。
意思就是人的需求被看见，人的价值被兑现，人的信任才会留下。
围绕这个判断，荣耀提出了“以用户为中心，共建入口、共筑信任、共创未来”的思路。
具体怎么铺路呢，我们先给大家捋一下时间线。
2025年发布阿尔法战略，把自己重新定义成一家全球领先的AI终端生态公司。
2026年MWC，又抛出AHI，智启人本的理念。这套理念里有两个Q，IQ是智能度，EQ是生命感。
到今年WAIC，MagicOS升维成 Agentic OS，行业里第一个伙伴型多模态智能体操作系统，还和阿里千问共创终端模型，他们要做的是拿AI把终端和生态重新连起来，控制终端不是终点，是起点。
到今年这次移动网络大会，他们补上第三个Q，TQ，信任度。
三个Q凑齐才是完整体，智能决定它能干什么，生命感决定它像不像个伙伴，信任决定你敢不敢把事交给它。
接下来，荣耀要跟中国移动，还有生态伙伴一起往下走，主要做三件事。
一是共建入口。荣耀YOYO协同灵犀、千问、豆包、Gemini等伙伴组成智能体网络，满足不同用户的多元化使用需求。
二是共筑信任。跟中国移动一起建设可信网络、可信身份、可信结算、可信运营、可信终端，让AI办的事都有得兜底。
三是共创模式。双方会联合首发Token套餐，以及尝试更多合作方式。
这条路铺好之后，一边是可以把各种服务接进来，让AI不只是会聊天，还能帮用户办实事；另一边是把不同的AI模型连接起来，让它们各自发挥优势。
其实，苹果也在做类似的尝试，最近苹果正在向第三方App开放Siri的AI能力，让用户可以通过Siri调用外部服务。
这也说明，国内外科技巨头的AI入口竞争，开始出现更多开放合作的可能。
说到这儿，我想表达一个可能有点反直觉的观点：AI发展到现在，算力已经不是当下最稀缺的东西了。
这两年大家聊AI，都是在比谁家模型参数高、跑分好看，但你去问一个普通用户，他压根不关心这个，他关心的是，能不能少折腾几步，最后还能把事情办好。
因此，现在最稀缺的其实是用户信任。
这可不是我一个人说的，李健在演讲中也表示：
“能力决定AI能走多快，信任决定AI能走多远。”
今年11月的世界互联网大会上，关于AI发展也得出一个确切的方向：坚持以人为本，坚持人的主导性，让机器成为人类的可信工具。
总之，AI入口到底属于谁，可能没有那么重要，开放共创是AI时代的必然选择，而荣耀就是铺路者。AI时代，没有哪家公司能自己全干，既然如此，那就开大门走大路。
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