近日,格力电器董事长董明珠做客天猫双11“生活提案局”,围绕“AI未来家”主题,与淘宝天猫家享生活相关负责人展开深度对话,就企业经营、产品品质以及新品规划等话题分享观点。
谈及格力电器业绩承压的现状,董明珠表示,原材料铜价格上涨给企业经营带来压力,铜的价格达到铝价的5至6倍。在成本上涨的现实情况下,格力选择坚守产品品质,坚持使用铜材生产相关产品,宁可承受几十亿元的利润损失,也不愿为压缩成本更换材料。
“铝也可以用来制作相关零部件,但在稳定性、可靠性、使用持久性方面存在不确定性,最终受损的会是广大消费者。”董明珠说,维护品牌根基,首要就是守住产品品质,不能以牺牲产品质量为代价换取短期经济效益。
争议中的空调“铝代铜”
近年来,随着铜价高企,“铝代铜”话题在家用空调行业持续引发关注。
所谓“铝代铜”,聚焦的是空调换热器、内外机连接管等核心部件,用铝材替代传统铜材。
长期以来,铜材凭借优异的导热性、耐腐蚀性和焊接可靠性,被诸多企业作为空调生产的“标配”。铝虽然是常见金属中导热系数仅次于铜的材料,且具有轻量化、加工便捷等优势,但在恶劣工况下面临着易腐蚀、换热效率不足等挑战,因而之前较少用于空调生产。
那么,空调行业为何要讨论并探索“铝代铜”?原因主要集中在两个方面:
从资源结构看,铜作为电力、通信等诸多关键领域的重要原料,其战略地位不言而喻。我国作为全球最大的铜消费国,家用空调行业约占全国铜消费量的10%。近年来铜价持续走高,空调企业成本承压问题日益凸显,选择合适的替代材料迫在眉睫。
从技术迭代看,经过多年的技术研发与实践,国内企业在“铝代铜”关键技术上取得了一系列重要突破,之前铝材面临的易腐蚀、换热效率低等问题能够得到妥善解决。例如,研发出铝管喷锌和焊环材料改良技术,有效提升铝材的耐腐蚀性能和寿命;采用新型的换热器结构设计方案,通过增加管路数量、扩大散热面积等可以实现整机换热效果达到甚至超越铜管产品的水平。
从全球来看,空调“铝代铜”正逐渐成为行业趋势。有数据显示,全球房间空调器市场中,日本市场采用全铝制换热器的房间空调器约占比40%至50%,韩国及东南亚地区占比在30%至40%。
相较于海外市场的普及,国内空调市场“铝代铜”推进节奏较为稳健。
2025年12月,由中国家用电器研究院牵头,联合8家空调整机企业,针对贬低性对比、选择性数据展示、夸大宣传、虚假承诺等不正当手段,共同发起《空调铝强化应用研究工作组自律公约》。海尔空调、美的空调、海信空调、美的暖通、TCL空调、奥克斯空调、小米空调、美博空调均签署了承诺书,并在本次会议上表态认同并遵守自律公约。
与此同时,在空调铝强化应用研究工作组的不懈努力下,当前已经有19家空调整机和零部件企业加入工作组。作为空调龙头企业,格力电器参与了空调铝强化应用研究工作组,但没有参加自律公约。
随后格力电器多次提及拒绝加入铝代铜“自律公约”,格力空调核心部件不用“铝代铜”。后来,格力电器进一步打出了“真铜实料,格力造”的宣传口号。董明珠也曾针对空调“铝代铜”发言,她表示,格力空调免费“十年包修”,而“铝代铜”技术上无法达到要求,但格力对“铝代铜”技术有进行研究。
至于格力为何选择参加工作组而不加入自律公约,格力电器CMO朱磊的解释是,这是中国制冷学会推动的事情。格力是空调行业龙头企业,有责任和义务去强化原材料研究。正是基于对铝材的长期研究,格力认为铝材目前还没达到格力空调十年免费包修的品质要求,所以格力没有参与倡议推动空调“铝代铜”,这是两回事。
第三季度盈利下跌43%
尽管格力站队“真铜实料”,但近年来空调市场面临多重挑战,整体市场销量在快速下滑。
在这种情况下,以空调为主业的格力电器压力无疑是巨大的。据GfK中怡康的数据,2025年格力空调全渠道销量同比下降16.70%,美的销量同比下滑4.86%,而海尔空调销量同比增长5.97%。
从业绩上来看,格力电器2026年前三季度营业总收入1265.44亿元,同比下降8.07%;归母净利润172.74亿元,同比下降19.51%。其中第三季度,格力营收368.71亿元,同比下降7.90%;归母净利润39.96亿元,同比下降43.31%。利润近乎腰斩,创下格力上市以来三季度单季利润最大跌幅。
2026年前三季度中国家用空调行业总销量为1.50亿台,同比下降8.4%。分季度看,降幅逐季扩大,第一季度同比下降2.8%,第二季度同比下降9.3%,第三季度降幅达15.1%,家电行业整体承压,下行压力持续加大,行业竞争进一步加剧。
对于业绩下滑,格力电器的解释是,自身定位中高端,所以营收走弱;原材料成本偏高,公司选择“重品质、不打价格战”,售价维持稳定,利润因此受到挤压。
格力电器是业内坚持用铜的代表。不过,格力成本端的压力没有传导到消费者身上。
三季度格力营业利润同比减少34.2亿元,其中毛利额减少29.5亿元;拆开看,毛利率下滑贡献约20.4亿元,收入萎缩只贡献约9.1亿元。也就是说,这一季丢掉的利润,三分之二来自“每台空调里少挣的钱”,只有三分之一来自“空调卖得少”。
格力电器2026年半年报明确提到,要“发力智能装备、压缩机、电机等工业品业务领域,构建第二成长曲线”。但被寄予厚望的工业制品及绿色能源,上半年不是增速放缓,而是收入直接下滑。
2026年上半年,空调占主导的消费电器740.74亿元,占比依然高达82.86%,同比下降2.89%;工业制品及绿色能源86.52亿元,占9.68%,同比下降9.79%;智能装备3.74亿元,占0.42%,同比增长19.02%。
智能装备虽然维持19%的增速,但体量太小,半年仅3.74亿元,基数太低,高增长很难贡献实质增量。2025全年这块业务6.81亿元,同期美的机器人与自动化板块收入310.11亿元,体量相当于格力的40多倍。
在新品布局方面,董明珠透露,格力将于年底推出一款重新定义家电产品形态的新品。据其介绍,这款产品定位高端,具备出色的使用价值,“这款空调在使用十年之后,甚至可以实现原价转售”,期待以过硬产品实力给消费者带来全新体验。
从“铝代铜”争议到三季度业绩承压,格力电器的选择背后,正是当前中国空调行业在成本上涨、存量竞争、技术迭代多重变量下的一个典型缩影。其选择的得失与后续市场反馈,也将成为观察家电制造业“品质坚守”与“成本优化”之间平衡关系的重要样本。
(部分内容综合自环球网、人民网、澎湃等)
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