徐汇区红十字会党组书记、常务副会长 王慧
党的二十届五中全会审议通过《中共中央关于持之以恒推进全面从严治党若干重大问题的决定》，从政治、思想、组织、作风、纪律、制度等方面对管党治党作出全面部署。全会召开后，徐汇区红十字会迅速组织全会党员干部职工深入学习、交流研讨。大家一致认为，全面从严治党没有“局外人”，党的群团组织同样要在从严治党的要求下规范运行、焕发活力。作为党和政府在人道领域的助手、联系群众的桥梁纽带，我们只有把严的标准、严的要求贯穿工作全过程，才能赢得群众信任、汇聚人道力量。结合徐汇实际和区“十五五”规划建议，特别是“健康徐汇、平安徐汇、文明城区”的建设要求，谈几点体会和努力方向。
一
铸魂定向，把稳思想之舵
学深悟透，铸魂定盘。全会强调，要坚持以党的政治建设为统揽。红十字会从事的是救死扶伤、扶危济困、服务群众的实事，看似具体琐碎，实则件件关乎政治。帮困资金有没有真正发到困难群众手上，服务有没有送到最需要的人身边，检验的都是我们的政治立场和为民情怀。政治力不是抽象的口号，而是体现在把群众的小事当作自己的大事上。红十字事业是党领导下的人道事业，政治属性是其根本属性。脱离党的领导，红十字事业就会偏离正确方向；脱离群众基础，红十字事业就会失去立足根基。
理论武装，凝心铸魂。我们将把学习贯彻全会精神作为党组理论学习中心组、“三会一课”和干部培训的重要内容，坚持原原本本学、联系实际悟，做到入脑入心。着力提升政治力，强化理论武装，把牢红十字事业发展的正确方向。坚持读原著、学原文、悟原理，把全会精神与红十字会法定职责对照起来学、与当前重点任务结合起来学，防止学习和工作“两张皮”，真正把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措。
融入大局，找准定位。不谋全局者，不足谋一域。我们将主动把红十字工作融入区委、区政府中心工作和全区“十五五”发展大局，在“创新徐汇、品质城区”建设中找准定位、主动担当，在“健康徐汇、平安徐汇、文明城区”建设中彰显红十字作为。推动组织建设向基层延伸，在园区、校区、楼宇、企业中建立功能性党组织，把党的组织优势转化为人道事业发展优势。徐汇园区企业聚集、年轻白领、新就业群体规模较大，我们要主动适应新变化，把红十字工作的触角延伸到这些新兴领域，让人道服务覆盖面更广、可及性更强。
二
从严治会，扎紧制度之笼
对标检视，正视不足。全会提出，要建设政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，大家对这一点感触最深。社会各界对红十字会的评价，很大程度来自对善款使用管理的信任程度。信任一旦受损，重建需要付出几倍努力。区红十字会第六次会员代表大会上，区委书记曹立强明确要求“坚持依法治会，持续健全治理结构，严格落实公示制度，巩固我区红十字会的良好形象”。这既是区委的要求，也是全会精神在区级层面的具体落实，必须不折不扣执行到位。
公开透明，立信于民。公信力是红十字事业的生命线，公开透明是公信力的基石。我们将把公信力建设摆在突出位置，着力提升公信力，夯实办会透明度，主动对标全国红十字系统透明度指数评价，逐条对照组织、财务、业务活动、社会捐赠四类指标，健全信息公开机制，做到捐赠来源、款物用途、项目进展公开可查。群众把钱捐给红十字会，捐的是信任；我们管好用好每一笔善款，守的是初心。要让捐赠人放心、让受助人暖心、让全社会安心。
规范运行，扎紧笼子。制度管根本、管长远。我们将完善理事会决策、执委会执行、监事会监督的闭环机制，重大事项坚持集体研究、全程留痕，以制度规范权力运行、资源调配和干部管理。主动接受监事会、审计和社会监督，确保每一笔善款都经得起检验。健全捐赠管理、项目管理、财务管理、信息公开等制度体系，形成用制度管人、按制度办事、靠制度管钱的良好格局，坚决防止制度成为“稻草人”“纸老虎”。
三
融入大局，彰显担当之为
健康徐汇，应急救护守底线。全会强调推动公共安全治理向事前预防转型，徐汇区“十五五”规划建议提出推进健康徐汇建设。红十字应急救护是最贴近群众健康需求的民生工程，是“健康徐汇”建设的重要支撑。面对突发事件，第一时间赶到的往往不是专业医护人员，而是现场的普通群众。如果更多群众掌握急救技能，就能在生死竞速的关键时刻为救治争取宝贵时间。下一步，我们将持续扩大应急救护培训覆盖面，重点聚焦校园、园区、商圈和新就业群体开展技能普及，培育更多身边的“急救侠”，把救命技能送到群众身边，确保突发事件时群众“会施救，敢施救”。
平安徐汇，救援救助兜底线。规划建议提出，要加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，完善空巢老人、困境儿童、残疾人等群体服务保障体系。“平安徐汇”建设既要强化急难时刻的救援力量，也要彰显日常救助的民生温度。一方面，我们将加强人道救援能力建设，健全应急救援队伍，完善应急预案，充实应急物资储备，常态化开展防灾减灾演练，做到关键时刻拉得出、冲得上、救得下。另一方面，我们将健全人道救助的主动发现机制，推动救助服务从“人找政策”向“政策找人”转变，把服务送到困难群众急需处，兜牢民生底线。深化“博爱家园”建设，结合“15分钟社区生活圈”，打造群众身边的红十字服务阵地，让群众在家门口就能感受到红十字的温暖。
文明徐汇，生命教育树风尚。全会强调，要坚持守正创新，推动红十字精神与城市文明同频共振，“文明城区”离不开互助友爱的风尚滋养。一座城市的文明程度，不仅体现在高楼大厦上，更体现在市民的精神风貌和价值追求上。我们将把生命教育、志愿服务作为文明创建的重要载体，讲好造血干细胞捐献、无偿献血、遗体（角膜）器官捐献中的感人故事，引导更多市民参与志愿服务，让“人道、博爱、奉献”成为城市文明的鲜明底色。用身边人身边事感染人、教育人、带动人，让善行义举在徐汇蔚然成风。
四
真抓实干，锤炼作风之基
锤炼作风，力戒浮躁。全会强调，要坚持以上率下、坚持问题导向。红十字工作容不得半点虚假，多一分浮躁，群众就少一分信任。干部作风实不实，最终要由群众满意不满意、工作有没有实效来检验。我们将大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚持问题导向，奔着问题去、盯着问题改，坚决反对形式主义、官僚主义，把功夫下在实处、把力气用在难处，以实实在在的工作成效取信于民。
拓宽渠道，汇聚爱心。发挥红十字会在第三次分配中的作用，着力提升筹资力，拓宽社会筹资渠道，健全常态化募捐机制，始终坚持依法筹资、阳光运作，以公信力赢得社会信任、以诚信凝聚爱心，构建可持续发展的资源保障体系。徐汇经济发达、企业众多、公益氛围浓厚，我们要把企业的社会责任、公众的慈善意愿与困难群众的实际需求精准对接起来，让爱心找到出口、让善举落到实处，以诚信赢得捐赠人的信赖和支持。
闭环落实，提升效能。一分部署，九分落实。坚持以上率下，班子成员带头学、带头干、带头守纪律，对重点任务实行清单管理、跟踪督办、闭环落实，着力提升执行力，以实干实效提升履职力。加强干部和志愿者队伍建设，多到基层一线了解实情、多办实事。运用数字化手段提升管理效能，推动工作从传统管理向数字赋能转变，实现可量化、可考核、可评价。
五
笃行不怠，务求落实之效
以学促干，把学习成果转化为工作思路。把学习贯彻全会精神与学习习近平总书记关于红十字事业的重要论述贯通起来，与落实区委要求和区“十五五”规划建议贯通起来，在深化学习中明晰方向、在联系实际中找准路径，切实把全会精神转化为谋划工作的遵循、推动工作的动力。
以干促效，把目标任务转化为发展实效。围绕“创新徐汇、品质城区”总目标，紧扣“健康徐汇、平安徐汇、文明城区”建设任务，把五个“着力提升”一体谋划、一体推进，以钉钉子精神抓好落实，确保件件有着落、事事见成效。
以评促优，把群众满意作为检验标准。健全督查考核和跟踪问效机制，把政治力、公信力、服务力、筹资力、执行力的提升情况作为衡量学习贯彻成效的重要标尺，以群众满意不满意、工作实效不实效来检验落实质量，不断把学习成果转化为事业发展的实际成效。
蓝图已经绘就，关键在于落实。徐汇区红十字会将深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，把全面从严治党的要求贯穿红十字工作全过程各方面，以“永远在路上”的坚韧和执着，一体推进、同步提升政治力、公信力、服务力、筹资力、执行力。以“创新徐汇、品质城区”为牵引，进一步推进徐汇红十字事业的高质量发展。
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