拯救电影院，不一定需要“电影”。
对于观众来说，影院的属性本质只是一个交费观看大银幕的体验场所；
所以这些年不少影院也开始跨界合作，像世界杯期间，乒乓球球赛事，甚至电竞赛事都在市场上收获大结果。
甚至前几个月连着出现电影撤档潮，当时票房榜甚至出现了“樊振东甲级联赛”的直播场次。
所以这“大银幕+直播赛事”的商业链路，实际已经有多次验证了。
这次，随着英雄联盟赛事BLG代表LPL首次在世界赛bo5中战胜T1，相关的赛事热情又被舆论场关注；
那自然而然的，部分影院顺势开启11月5日凌晨『2026英雄联盟全球总决赛』的放映场次。
说实话，这波属于观众和影院的双赢。
首先对于观众来说，有一个更有氛围和体验感的环境去体验赛事激情；
而对影院来说将传统“3点场”就是空置的，zh二次能转化为有效收益，即便满负荷排片亦不会影响日常运营。
当然，由于版权合作和影院自身抉择等因素，这种形式放映在全国影院普及率也不会特别高；
就像所有生意的开展都不会立即爆发，“先行者”更多是对行业的一次表态：
相比于盈利，合作更多是一种普及作用。
影院对大多数消费者来说绑定电影太久了，所以新的变化就需要寻找切入点；
那年轻消费力量，且具有一定传播性的用户群就是显得很关键了，毕竟这也算一种培养消费者的行为。
也只有这样的事件变多，才会出现影院包场活动，特殊点映，甚至多用途消费的可能性。
可能这些对于大型影院是鸡肋，但这种消费意识对中小型影院就是一场曙光。
可能很多人不清楚一个数据，我们的银幕数量是位居世界第一的，但同时我们消费情况却远低于很多国家（比如美国）；
这也就意味着一个很尴尬的情况，很多影院其实是随时面临亏损情况，但同时由于商圈或综合体并没有严重下滑，这种情况还将持续维持。
那既然看电影的人很难高增长，那自主求生就是各家影院的目标了。
所以别说电竞赛事直播，只要有观众愿意消费，点播红果短剧和AI视频，我猜影院是很愿意的；
相比于艺术导演们放不下身段，排片经理就灵活很多。
当然影院多元化，对本身就喜爱大银幕电影的观众并不是坏事；
假设这种市场能做成规模，这能让很多影院开始有底气商讨排片的自由平衡，也进而对分成有更多话语权，说不定还能倒逼电影票进行降价的。
因为这里面涉及一个概念，一张电影票是有“固定支出”的；
所以这也是为什么有些观众感觉电影票贵的原因，因为很多影院抛去运营成本外，那“被抽佣”的部分是没法商量的；
之前我还看过某影院有中途退场退票价的活动，但这个金额它也难退100%，因为其中有部分是出票就已经支出的。
回头来看，如果能彻底放开环境让影院尝试不同的播放模式，对市场绝对利大于弊的。
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