来源：市场资讯
（来源：山西焦煤）
液压支架、刮板运输机、转载机……面对上千种型号、数十家厂家，如何选择适用于井下不同生产条件的矿用设备？
“液压支架支护高度是否适配开采条件、刮板机输送能力能否匹配采煤机……点一下选项，统一选型标准一目了然，根据井下实际需要勾选即可，既适用又便捷。”西山煤电杜儿坪矿机电科副科长刘夏收打开电脑，筹备下一年度采购计划。
让刘夏收点赞的，正是前不久物资装备公司面向全集团投用的《核心设备选型指导手册》数字化平台。该平台一经上线就受到了各矿井设备采购人员的广泛好评。
矿用设备多为定制品，需结合工作面场景“量体裁衣”，设备选型和采购难度较大。作为山西焦煤物资集中采购的牵头单位，物资装备公司持续完善采购标准体系，推动设备选型规范化、流程数字化，致力于为基层矿厂提供高品质产品和优质服务。
“过去，基层单位各说各话，报上来的规格型号五花八门，模板也各不相同。这就好比‘书不同文、车不同轨’，沟通成本高，采购效率低。”该公司设备管理部部长贾艺栋一语道出了设备采购工作长期存在的痛点。
标准不统一，带来的问题不止于此。由于整体采购周期长、效率低，基层矿厂常常陷入被动状态，有时还会影响生产进度。采购回来的设备规格参差不齐，也难以实现高效集约调配，造成资源浪费。
破题，从“归集”开始。
作为该数字化平台主要建设成员，设备管理部主办陆凯军介绍，“归集”就是依据煤层赋存、地质水文等条件，对采掘工作面设备规格进行标准化归类整合。以采高3.2—3.5m的工作面为例，液压支架统一按3.6m标准配置。这样做，算的是两笔账。一笔是维护账：今后配件只需按统一标准采购，维护更方便、费用更低；一笔是流转账：一个工作面采完后，设备可调配到条件相当的其他工作面继续服役，实现“一套设备、多个场景”。
道理并不复杂，功夫却在细处。每台设备参数少则数十个，多则上百个，逐一比对、归并、定档无疑是一项繁杂的工程。工作人员深入几十个矿点，逐台测量、逐项核对。历时三个月，一本矿山核心设备“字典”新鲜出炉，共归集设备796种、参数超过10万项。
归集只是第一步。随后，该公司进一步制作采购流程图、编写采购指南，把纸上的制度搬上了“云端”。
“从一摞摞采购计划表里解脱出来了，现在有了平台，事半功倍。”“报计划比原来简单多了，按照流程和选型标准，在电脑上直接操作就行。”……指尖轻点间，曾经“书不同文、车不同轨”的局面已成历史，取而代之的是高效、精准的数字化采购新模式，整体招采效率提升了50%。
值得一提的是，设备管理部的服务触角已延伸到采购链条上下游：向上，下沉一线，帮助矿井规范技术协议书；向下，联动招标机构，协助制作采购委托书，提前锁定技术参数、明确评审标尺。仅规范技术协议这一项，就将原来需要几天甚至几周的工作，缩短到几个小时即可完成。
“我们还建立了动态迭代机制，基层单位在使用平台的过程中，如发现规则不适配、参数需要调整可及时反馈，经修改优化后再纳入新一轮归集，真正做到了让数字化服务于矿井设备采购工作。”贾艺栋表示。
作 者：文/韩若楠 图/基层通讯员
编 辑：梁宜文
责 编：高慧琴
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