近年来，安徽芜湖市弋江区深入贯彻落实新时代党的建设总要求，对标打造高素质专业化干部队伍的部署，立足培训制度、课程设计、成果转化三个维度，靶向发力、精准施策，推动干部教育培训提质增效。

立足“精准施训”，健全完善培训制度。做好规划引领。对照《全国干部教育培训规划(2023—2027年)》及省、市相关实施细则，对不同类别、不同层级干部的基本培训学时要求进行全面梳理和量化分解，综合考虑各单位工作需要、岗位特点、干部培养规划及干部参训情况，科学制定年度调训计划。做细干部调训。建立完善弋江区干部教育培训工作台账，动态更新干部参训情况和培训学时，并将培训情况作为干部年度考核、评优评先、任职考察的重要依据；科学统筹调训，提前发布培训预告，合理安排参训学员，避免多头调训、重复调训、长期不训。做实培训机制。探索建立“训前需求调研、训中跟踪管理、训后效果评估”的全链条促学机制，训前，通过问卷调查、座谈交流等方式，精准掌握干部能力短板和学习需求，增强培训针对性；训中，强化学员管理，严肃培训纪律，营造严谨求实的学习氛围；训后，通过撰写心得体会、组织谈心谈话、开展成果交流等方式，检验学习成效，推动学用转化。2026年以来，共选调干部到各级党校参加系统的党的创新理论教育和党性教育230余人次。

围绕“提质增效”，优化改进课程设计。聚焦重点深入学。紧紧围绕发展大局，把党的理论教育和党性教育作为主业主课，贯穿教育培训全过程，确保理论教育和党性教育不低于总课时的70%；紧扣党中央重大决策部署和省市区委相关工作要求，围绕提升干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领等方面，增加业务知识和履职能力课程的比重，创新开展“青英学堂”“年轻干部成长沙龙”等活动3期，覆盖干部120余人次，助推干部进一步提升综合素质和履职能力。联系实际精准学。加大现场教学力度，以奇瑞新能源工厂、“三湖一坝”生态湿地公园、芜湖市城市基层党建馆等区域特色资源为切入点，开展“新质生产力”“生态文明”“基层治理”等主题的现场教学，采用“现场观摩+案例解析+互动问答”模式，讲好“本地故事”，用活“本地经验”。用好平台扎实学。抓好在线学习，充分利用安徽干部教育在线平台等载体，拓展培训渠道，丰富课程资源，满足干部个性化、碎片化学习需求。每季度对各单位参学情况进行动态监测，对进度滞后的干部及时点对点提醒，确保“不漏一人、不落一课”。

聚焦“学用结合”，推深做实成果转化。跟踪问效促提升。通过实地走访调研、干部谈心谈话、成果应用评价等方式，多角度了解参训干部返岗后的思想动态、能力提升和工作实绩。对于成果转化突出的典型事例，及时总结提炼并予以宣传推广；对于转化滞后或学用脱节的，由所在单位党组织进行针对性帮带提醒，必要时安排“回炉”补训，形成“学习—实践—反馈—提升”的良性循环。实践历练谋实效。结合干部培训相关情况，有计划地选调干部到项目建设、信访维稳、乡村振兴等“一线”工作岗位上历练，通过交任务、压担子、强历练，让干部在急难险重任务中经风雨、见世面、长才干，推动培训所学在一线转化、能力在一线提升、作风在一线锤炼，2025年以来共选调年轻干部10余人。对在实践历练中实绩突出的干部，及时纳入优秀年轻干部库，在评优评先、职级晋升、选拔任用等方面予以倾斜。多措并举育人才。聚焦高质量发展所需，加大对各类专业技术人才、特别是招商引资等急需紧缺领域人才的培养力度，通过举办“双招双引”专题培训、安排参加上级部门调训、选派赴长三角先发地区开展“百日实训”等方式，全方位提升干部的专业素养和创新能力。2025年以来，共开展5期“双招双引”专题培训，覆盖460余人次；安排40余名干部参加上级部门组织的专题培训；选派20余名年轻干部赴沪苏浙参加“百日实训”。

(来源：安徽先锋网)