2026年11月13日至14日，以“向未来，做自己——AI时代民办学校的价值重塑与组织变革”为主题的第18届中国民办教育西湖论坛正式拉开帷幕。来自全国各地的民办教育举办者、管理者、研究者以及服务商等各界精英，围绕人工智能与教育深度融合、民办学校转型发展、课堂改革、品牌建设与招生运营等议题展开交流，共同探讨民办教育高质量发展的新思路与新路径。
本届论坛由时代智汇教育主办，杭州天外教育集团、厦门校董汇教育科技研究院协办，科大讯飞股份有限公司独家冠名，洋葱学园集团、学乐云科技、校宝在线支持，中国青年报、网易新闻、浙江教育报、腾讯·大浙网等媒体全程聚焦，共同为这场民办教育盛会增添了无限光彩。
主题分享
Keynote Sessions
教育部基础教育司原副司长、国家督学郑增仪以《促进人工智能与教育深度融合，努力发展高质量民办教育》为题，他认为，人工智能赋能教育是应对第四次工业革命、建设教育强国和实现民族复兴的战略要求，民办教育应抓住机遇，促进AI与教育深度融合，发展高质量民办教育。郑增仪还提出要重点做好三件事，开好面向全体、全学段的人工智能通识课，重在让学生理解AI原理、边界和伦理而非单纯学编程；用AI赋能教师备课、教学、批改评价和教研，赋能学生自主学习与个性化成长；提升教师和校长的AI素养，推动教师从知识传授者转向学习设计者、引导者。他最后总结道：“在你的手中是许许多多正在成长的生命，每一个都如此不同，每一个都如此重要，全部对未来充满着憧憬和梦想，他们都依赖你的指引、塑造及培育，才能成为最好的个人和有用的公民。”
浙江大学教授、博士生导师吴华带来了题为《民办教育战略转型与创新发展》的分享，他认为，受到比例管制、公办优先等因素影响，民办学校面临严峻生存困境。吴华还指出，民办学校仍有较强韧性，若政策不进一步收紧，至少约三分之二可留下，当前首要任务是“活下去”，而AI是突破困局、探索转型发展的重要方向，“超级教师”等应用使大规模因材施教和个性化教学成为可能。
在21世纪教育研究院院长、中国高校校报协会副会长熊丙奇的分享中，他围绕《民办学校的现实与未来》表示，民办教育的政策困境背后恰恰是希望所在，依靠社会力量，真正差异化、多元化的民办教育需求已经到来。因此，民办学校不能再走规模效益，而应转向“小而精、小而美、小而特”，补位特殊儿童、情绪障碍、厌学抑郁等精细化教育，提供差异化选择。他强调，教育强国离开了民办学校根本就寸步难行。
科大讯飞教育行业训战部总经理、中国教育技术协会智能教育专业委员会委员郭红杰结合《AI赋能面向未来的学习力》这一主题，提到科大讯飞通过智能批改、AI课堂、个性化学习终端、心理健康大模型等全场景应用，推动规模化因材施教和减负增效。她认为，选择AI产品不要拘泥技术参数，要回归学校场景和问题解决，选择有限场景下最适宜路径。AI与教育不是独角戏而是双向赋能，AI替代不了老师，但会用AI的老师能带来更美好的教育体验。
浙江省民办教育协会科研和法律事务部部长、中国民办教育西湖论坛发起人和执行主席田光成则围绕《新时期民办教育的价值重塑与发展研判》，认为民办教育已从1.0的“有学上”到2.0的“上好学”，进入“上适合的学”的3.0时代，从比规模、比价格转向比品质、比特色、比不可替代。他认为，学校有“四种活法”且必须选一种做到底：一是“抱团”，做集团化加法；二是“托管”输出办学能力；三是“多元”拓展托幼、出海或AI等业务；四是“精致”办小而美、小而特的学校。他强调，只有在公办给不了的地方办出特色与不同，民办学校才能真正活下来。
杭州云谷学校小学部校长、数学特级教师陈罡围绕《让“学生第一”成为学校的日常——AI时代创新学校的价值选择、澄清与坚守》，系统阐述了从“价值选择”到“价值澄清”再到“价值坚守”的核心层次。他主张把孩子的声音放在最高处，将经费和精力花在离孩子成长最近的地方，让孩子被看见、被尊重、被托举；强调把模糊的口号变成可判断的准则，"学生第一"绝不是无原则地迁就家长、把教育当成服务业；并呼吁让"学生第一"从墙上的口号沉淀为组织的本能，成为群体无意识的基本假设。陈罡强调，民办学校未来的发展，不是去跟公办学校拼科技、拼硬件，而是去关注我们是不是真的能够关注到每一个孩子的成长和发展。
安徽省阜南亲情高级中学总校长、山东省菏泽行健中学总校长杨天亮带来了题为《AI时代的课堂改革和课堂文化建设》的分享。他认为，旧结构无法承载新技术，学校必须进行深度的结构重构来为AI落地护航。杨天亮将其归纳为：空间上打破围墙，“世界就是课堂”，把博物馆、工厂变成真实教学场景；师生关系上推行“一师带十几生”，让教师从管控者变为提供个别支持的陪伴者；教师画像上，选擅长沟通、能输出情绪价值的创新引导者；运行机制上取消形式化集体备课和坐班，用数据把控底线。
苏州外国语教育集团智慧教育专委会执行委员、中国计算机学会（CCF）专业会员殷猛围绕《苏外教育集团AI赋能教育教学的三年实操路径》展开交流。他总结出一套实操打法，起步阶段，只做作业批改等"天天用、省时间、看得见"的高频刚需场景；推进时，把功能用在最耗时环节，允许老师吐槽并真改一次；同时，着力打造能拿出去打比赛的外部标杆，打消其他校区疑虑；管理上，实施一把手工程管方向预算，设立专职推进层，并在每个学科组培养种子教师；最后把账合起来算，将教辅印刷成本与老师节省的时间、学生幸福感综合评估。
杭州天目外国语学校书记、校长洪帧以《让每一个生命都闪光——杭州天目外国语学校“闪光计划”育人实践》为切入点，表述学校构建了“一核两翼三阶四径五育六评”的闪光计划闭环：以“被看见、被点亮、被成就”为一核；用文化引领与活动激励作为两翼支撑；铺设从“发现光”到“追逐光”再到“成为光”的三阶阶梯；通过“一卡一墙一典礼”等四种路径扎实推进；最终在德智体美劳等五育维度上，融合学生、导师、家长等六方评价。
杭州天目双语实验学校书记、校长钱卫民分享了《输出式学习课堂的实践与思考》，他认为输出才是真正的学习，课堂改革的本质是把时间与话语权还给学生，让真实的思维发生。钱卫民分享了学校的五维课堂转型路径：一是从“教学案”转向 “问学案”；二是从“教师讲”转向“学生说”；三是改课堂样态，用“四环三导式”保障输出时间；四是改作业设计，从“只会做”转向“先说出思路，再做对题”；五是从 “评教”转向“评学”。
广州华美英语实验学校理事长、总校长陈峰以《明时局.立定位.用AI.塑品牌——做好新时代的理.事.长》为题。他表示，为了适应行业变革的挑战，民办学校应重新定位，立稳四根柱子去建构核心能力。首先要把身心健康放在第一位；其次要着力解决问题，即解决学生现实中的学业难题与情感需求；进而让德智体美劳的素养全面真正落地；最终培养学生终身走向未来的学习能力。
河南文旅推荐官、许昌学院特聘教授魏亚琼带来了《文化学堂》主题分享。他提到，胖东来成功的底层逻辑是“先做文化，再搞经营”。谈及对民办教育的启发，魏亚琼认为，学校应当放弃规模执念，沉下心修炼内功，把现有学校做精做细；同时把善待教师放在首位，关注老师的幸福感与内驱力。面对家长的高预期，学校尤其要用信任兜底，把舆情消解在早期，比如招生时讲真话、拒绝画饼以建立理性预期。在日常办学中，学校还应摆脱对个别名师的依赖，沉淀出一套员工能看懂、可复制的标准化育人SOP；并深挖差异化的核心竞争力，以此吸引更远距离的优质生源。他最后总结道：“学习胖东来，不是要成为胖东来”，而是要学习其长期主义与真诚善良的品德，用热爱和品质把学校办好。
在荣怀集团副总裁、浙江师范大学兼职硕士生导师周徐行的分享中，他聚焦《驭变、破局、增长——AI时代，民办学校招生运营新范式》，提出民办学校需在竞争中寻找生存和发展之道，尤其在重新定义学校赛道、招生体系升级方面，应运用国际化教育理念、产品化思维与数字化工具，全面提升办学的经营效益与招生转化率。
洋葱学园集团执行总裁、洋葱智课总裁黎海鹏围绕《智能时代的自主学习突围——AI赋能学习新质发展的实践与路径》，表示洋葱AI未来课堂的核心在于把教学从“老师教”转向“学生学”，重点培养学生的自学、提问、探究三大核心能力。如引入布鲁姆提问法和苏格拉底提问，破解学生不会问、不敢问的痛点。
中国民办教育西湖论坛秘书长、杭州时代智汇教育科技有限公司总经理张阔以《和合共生，众行致远——赋能民办教育生态品牌的路径与方法》为切入点，提出构建卓越生态品牌的七个支点，分别是属地力、生命力、服务力、组织力、判断力、边界力和传播力。比如组织力，就是要让品牌能力持续发生，把个人的智慧沉淀为组织的能力，让好的经验能被理解、被传承，进而推动新的实践不断发生。
校宝在线FDE总监吕楠则结合《因校制宜——AI如何支持学校的个性化升级》这一主题，强调了人工智能技术在教育领域的巨大潜力，尤其是在学校经营管理、教学、和学生支持方面。
多元赋能
Empowerment Labs
在圆桌论坛上，河南民办教育研究院副院长侯炳轩作为主持人，分别与苏州市吴江区盛湖学校书记、校长戴颖，广西子材教育集团董事长刘岩，河南省封丘县建勋学校总校长郭萌，学乐云科技创始人陈冬华就《民办学校特色发展》展开深入交流。他们从不同视角剖析民办学校面临的生源与同质化挑战，分享了各自在重塑办学特色、翻转输出式课堂，以及利用AI技术赋能精准教学、自动化生成成长档案与家校沟通等方面的实践探索。
作为中国民办教育西湖论坛的经典环节，“西湖论坛之夜”聚焦民办学校法财税诊断咨询，根据学校的具体问题进行一对一解答。
论坛现场还举行了合作学校授牌仪式。
除了精彩分享之外，民办教育同仁们还实地观摩小学AI听说课堂展示课与初中智慧课堂展示课。
向未来，做自己！第18届中国民办教育西湖论坛的圆满举办，为全国民办教育同仁搭建了跨界交流、破局求变的优质平台，也为AI时代民办学校的价值重塑与组织变革注入了强劲动能。未来，民办教育将在坚守“学生第一”的初心与拥抱“AI赋能”的变革中，以差异化特色与真诚品质筑牢护城河，走出一条有温度、高质量的发展之路。
西湖论坛组委会工作人员合影
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时代智汇教育
时代智汇教育深耕民办教育二十余年，专注于为民办学校、教育集团及教育行政部门提供智力支持与平台赋能。我们秉持“专业彰显品质，合作创造价值”理念，汇聚法律政策、财税管理、品牌文化、人力资源、数智化转型等领域专家，形成独具特色的民办教育实践方法论。业务涵盖学校筹建、委托管理、咨询评估及团队培训等全流程服务，累计服务数千家教育机构，获行业高度认可。
旗下品牌活动“中国民办教育西湖论坛”连续举办十七届，已成为全国性交流标杆；自主研发百余门精品课程，持续赋能高端人才培养；主编《中国民办教育研究》《民办教育司法案例》等专业著作，主导行业标准制定；打造“校董汇”新媒体矩阵及跨界教育新知平台，助力从业者突破认知边界。
未来十年，我们将深度融合人工智能技术，全面升级服务体系，持续优化客户体验。以长期主义深耕行业，携手战略伙伴构建高效前瞻的发展生态，共同开启民办教育高质量发展新篇章。
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