双十一家电大战落幕，很快就要到年底收官盘点的节点了。今年家电业整体面临巨大的经营压力，各大家电品牌将不得不重新审视自己的市场布局与营销策略，管理平台变革与人事调整将是未来几个月里家电业的热点。
多重利空叠加，行业盈利空间持续收窄
2026年市场需求遇冷，原材料涨价叠加价格战拉低行业利润，家电业背负三座大山艰难前行。
家电经过多年普及，国内市场早已步入存量竞争阶段。为了推动家电以旧换新，从2024年3月开始新一轮补贴活动，到现在进行了将近两年的时间。2024年当年启动时，市场反响热烈，随着活动时间拉长，消费者陷入疲态。换新量前期集中释放，后期面临过度透支的风险。新购住房一时半会难见大的起色，家电新增市场不会有大的突破。
今年铜价疯涨大大增加了空调业生产成本。 中国有色金属工业协会数据显示，今年前三季度，铜均价103806元/吨，同比上涨32.6%。 近期格力董明珠直言，格力业绩下滑，主要是因为铜价上涨，格力不降低产品品质坚持用铜。同样，美的和海尔也面临原材料大幅上涨利润下行的压力。
原材料涨价，可今年空调销售均价一直在跌。产品供大求是市场价格战的导火索，经济范畴内的问题只能由市场竞争去解决，优胜劣汰最终将淘汰一大部分过剩的产能。
年末复盘大考，各大家电调整路径分化
面对市场压力，各大家电品牌将加速 管理平台变革与人事调整。其实在上半年，海尔、格力、美的都在顺势而变。
7月海尔智家组建大白电平台、海外创牌平台以及中国区大平台三大平台，内部岗位大调整。8月，原分管 冰箱和厨电的 吴勇和分管 南亚大区的 黄德成因工作调整辞去副总裁职务。 这次变动，更多伴随海尔内部架构重构，原有岗位编制被整合，属于业务架构调整带来的高管岗位变动，也侧面反映出板块业绩承压之下，企业希望通过组织重构寻找新增长点。
6月格力电器董事钟成堡因工作调整辞任，属于内部分工优化。真正的变化在董明珠个人身上：今年她陆续从电子元器件公司、预制菜装备公司、电子商务公司三家子公司卸任法定代表人，交权给年轻人。这种调整方式，更多偏向梯队培养、逐步交权，上市公司顶层核心团队暂时没有出现大换血。不过面对Q3业绩的大幅下滑，行业内也在持续观察，年底格力是否会针对营销、渠道等板块做出局部人事优化。
美的集团今年仅有副总裁兼首席技术官卫昶因个人原因离任，并且离职后不再在美的任职。除此之外，美的并没有出现核心经营高管批量离职的现象，更多延续一贯的干部轮岗机制，各大事业部、区域负责人常态化跨岗位调动，同时持续推进组织扁平化优化。美的选择以微调、优化组织的方式应对行业寒冬，并没有采取大刀阔斧的换将模式。
从各大家电品牌三季报来看，大部分公司业绩下滑速度明显加快，这将预示着今年家电行业整体遇冷，格力、海尔和美的尚且启动变革御寒，预判海信、TCL、奥克斯、小米等二三线品牌也将面临平台和人事大调整。
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