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过去一周具身智能资本圈的最大消息,就是“美国版宇树”完成IPO上市。

11月5日,美国人形机器人公司Agility Robotics在纳斯达克上市敲钟,股票代码为“AGLT”。

Agility公司此次采用与Churchill Capital Corp XI合作,进行SPAC合并上市的方式,此次业务合并及相关融资在扣除交易费用前共筹集约4.65亿美元的总资本,其中约2.01亿美元来自富士康,还有英伟达和软银愿景基金2期也是投资者之一。

新公司Agility上市首日大涨19%,收盘价为每股5美元(约合人民币33.34元),最新市值超过27.96亿美元,约合人民币187亿元。

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宇树呢,现在估值2655.79亿元,所以说“美国版宇树”有点抬高Agility,甚至智元还不如。Agility这个估值差不多就是200亿左右的“美国版银河”、“美国版智平方”、“美国版星海图”水平。

但回到国内资本行业,泡沫正在破裂,IPO开始出现暂停迹象,而借壳IPO方案已经被堵死,年初这种“3个月融一轮、每轮融10亿”的盛况,将很难再有。

根据智能纪元AGI统计,今年1-11月,国内具身智能和机器人行业累计公布约596笔融资事件,披露总投融额超过1719亿元。

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其中,8月为峰值,行业投融资数量超过91笔,单笔融资额超9亿美元,月融资额超过310亿元。

但到了今年10月,融资数量下降到33笔,较8月峰值缩水64%;累计融资额减少到101亿元,较8月峰值缩水68%。

腰部的投融资项目已经从“非十亿不融”,降到“一亿也接”,无论是具身智能,还是世界模型赛道,部分公司开始裁员收缩、准备过冬。

这意味着,无论是具身智能,还是世界模型,都开始提前过“寒冬”,甚至可以说像是直接被扔进液氮罐里,连取暖的机会都没有了。

“你有没有感觉到行业在提前过年休假。”有行业人士这样形容。

正如所有的文章都在写:资本正在撤离“世界模型”,具身智能泡沫破了,具身智能提前过寒冬,具身机器人“半年融三轮”的时代过去了,具身智能褪去赌徒心态,爆火的具身智能为什么资本突然冷静了,为什么说具身智能是中国一级市场有史以来最大泡沫等等。

显然,现在几乎没有人认为具身智能领域不存在资本泡沫,市场退烧也有人早有预期,但速度之快仍让多数人猝不及防。

如今,具身智能从一年融三轮时代,进入到三年融一轮时代。而每一个一年融三轮时代之后紧接着都是三年融一轮时代。

行业正在经历头部效应且赛道出清。大浪淘沙,谁能有订单、有营收、能活下去,才是具身智能行业的真相。

Agility靠搬箱子凭什么撑起百亿估值?

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公司创始人、CEO Peggy Johnson于2024年3月被任命为Agility Robotics的首席执行官。在此之前,她曾担任AR公司Magic Leap的首席执行官,于2020年9月接替罗尼·阿博维茨。更早之前,Peggy Johnson曾担任微软的业务发展执行副总裁。

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Agility主要研发面向物流、制造业等场景的人形机器人。其核心产品Digit是一款双足人形机器人,能够在仓库、工厂等环境中执行仓储搬运、周转箱转运等重复性任务。

与特斯拉Optimus、Figure等人形机器人企业相比,Agility Robotics较早将商业部署作为主要发展方向。

Agility围绕工业制造与仓储物流,打造了涵盖硬件、软件及服务支持的产品与平台体系,具体包括:

1、机器人本体 Digit:搭载具身智能的双足人形机器人,面向料箱搬运、物料转运等重复性作业,截至2026年9月已迭代至v5;

2、部署管理平台 Agility Arc:用于机器人部署、任务编排、设备协同及运行监测,可连接自主移动机器人(AMR)、输送线以及仓储和制造管理系统;

3、服务与支持体系:提供现场部署、维护、远程支持及客户应用支持,帮助机器人接入既有流程,并维持日常运行。

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目前,Digit已经进入GXO、舍弗勒、丰田加拿大制造公司等企业的实际运营场景。

其中,物流企业GXO是Agility Robotics的重要商业客户。双方已在物流设施中部署Digit,用于处理网关中的重复性搬运任务。

今年10月,Agility Robotics进一步宣布扩大与GXO的合作,计划于2027年初在美国另外两处部署数字设施。

此外,公司还与农业机械制造商AGCO签署商业协议,计划于2027年在其位于美国堪萨斯州的工厂机器人开展活动。

据Agility Robotics披露的数据,截至目前,其机器人在真实商业环境中的累计运行时间已超过6.5万小时。

这些数字不性感,但它是这个行业最稀缺的东西。

人形机器人不缺一次成功的视频,缺的是连续三个月不出事的记录。

对于Agility选择通过SPAC方式上市,Agility CEO Peggy Johnson在接受外媒TechCrunch采访时透露,此举是为了抢占行业先机,拿下先发优势。

根据招股书,截至2026年6月30日,其主要通过优先股为业务提供资金,累计融资总额约4.008亿美元(约合人民币26.74亿元)。

投资方名单星光熠熠,囊括英伟达、亚马逊、富士康、软银愿景基金2号等全球知名产业资本与财务投资方。

根据Agility在招股书中公布的财务情况,其2024年、2025年及2026年前6个月的总销售额为31万美元(约合人民币206万元)、178.2万美元(约合人民币1189万元)、17.4万美元(约合人民币116万元),同期的净利润为-7055.2万美元(约合人民币4.7亿元)、-1.38亿美元(约合人民币9.2亿元)、-3.62亿美元(约合人民币24.15亿元)。

订单方面,公司表示,新一代人形机器人Digit 5已获得超过3亿美元的长期订单承诺,大约1000台。

从计价方式,而三年期,RaaS模式,客户每月付约8500美元。

按照这个财务数据计算,这家公司的营收和业务远不及宇树、云深处,明面看财务数据并不好看,但和更多巨额亏损的中国企业相比,比如养着万人的20亿营收的具身智能公司来说,长期来看Agility财务其实要好一些。

起码钱干净。

这也是它敢把3亿美元当成估值依据的原因,这家硬件公司讲故事只能讲单价,运营公司可以讲现金流。

在我看来,市值对Agility约25亿-27亿美元定价的不是搬箱子,是三件事。可审计的工时,可续约的收费,可复制的窄场景。

看起来,搬箱子撑不起百亿估值,但能一直被审计地搬箱子,才可以。

90天国内具身智能产业变了三件事

Agility挂牌前后,叠加宇树IPO、9月邵天兰的言论,国内具身智能发生了三大巨变。

第一件:方向变了。

今年8月的世界机器人大会,主题是“人机共生,产需共融”。

措辞上第一次把“产需”放在“炫技”前面,展台上,跳舞和翻跟头的机器人退到角落,拆垛、上料、装配、巡检占了C位。

从“能不能造出来”,换成了“能不能用起来”。

在形态上,双足不再是信仰,同等身高,双足的BOM成本比轮式底盘高十倍。工厂里单件物料动辄几万元,双足一旦断电倒地,砸的是物料和产线。轮式故障,就停在原地。

如今,做具身智能机器人的一批厂商清一色“底盘加双臂”,五指改成两指夹爪,双足改成轮子。这不是技术倒退,是算术赢了。

在场景上,通用叙事退场,单点突破上台。先定工序,再定机器人长什么样,工业场景结构化、任务边界清晰、ROI算得清,这是眼下唯一能验收的路。

在融资上,上半年赛道融资935亿元,322笔,是去年同期的五倍,但钱不再给人形整机。

人形整机融资占比从2025年的31%,降到2026年上半年的12.8%。具身大脑、标准化真机数据、灵巧触觉执行三条底层赛道,拿走了84%。

资本已经改了口径:造出身体不再是壁垒,教会它干活才是。

但方向对了,路没走完。今年上半年,国内公开披露的人形机器人中标项目218个,总额17.23亿元。教育科研占55.5%,政府及公共平台占20.6%,工业企业占21.1%。

宇树2025年前三季度的人形机器人收入里,科研教育占73.6%,行业应用只有9.01%,对应1570万元。

这意味着,真正在产线上花的钱,还是零头。

正如灵心巧手创始人周永所言,现在量产的2万台人形机器人里面,真正落地上岗的也就几千台。

而头部也在换组织方式:宇树和红杉成立“杉宇·创计划”,而且宇树开始与地瓜合作;智元作为投资方出现在47起投融资事件里;星海图联合凯辉推出“星途计划”,五年十亿,投一百个早期项目。

而财务VC被迫和产业方结盟,因为订单和场景在产业方手里,而且产业才更懂投资产业。

方向一变,价格就撑不住了。

综合公开信息,宇树人形机器人均价,2023年59.34万元,2024年26.04万元,2025年16.64万元,2026年R1双臂版起售价2.69万元。

优必选的Walker S3从40万到50万元,降到18万元起。

人形机器人三年跌掉七成,这是产能爬坡的结果,也是抢场景入口的结果。

租赁市场跌得更快。

公开信息显示,表演日租金从2025年初的2万元,跌到千元级。中国信通院10月的报告说,表演档期之外,大量机器人月均开机天数不足10天。

二手市场最诚实,2024到2025年买入价30万到80万元的工程样机,2026年只能卖3万到6万元,残值缩水接近九成。

新品降价,租金坍塌,二手崩盘,三条曲线指向同一件事:稀缺性没了。

更值得注意的是买的人是谁。

2026年上半年全球人形机器人出货里,文娱商演和科教数采合计超过60%,导览导购约19%,智能制造12.8%,仓储物流4.9%。

面向展示、演出、数采的接近八成。进车间和仓库的,加起来不到两成。

这不是需求爆发,是演出展示的经济的余温,价格由稀缺性定,一旦人人都有机器人,单价就只能往下走。

客户那边算的是另一本账:一名产线工人一年薪酬七八万元,机器人要卖得比这更便宜、产出更高,老板才愿意复购,中间还要算停机、维保、场景改造和保险,机器人不会背锅,最终人要提前规划。

当价格贴着成本走,硬件厂能拿给投资人看的,只剩下出货量和增速。而出货量一旦靠降价换,增速又会被下一轮降价吃掉。

价格战不是竞争手段,是融资节奏。谁先停,谁的报表先难看。

这成为宇树的拿手绝活,也是整个行业头部效应明显的根本原因。

价格往下走,融资也往下走,时间线摆出来,答案很清楚。

8月19日宇树上市,发行价150.8元,开盘1100元,市值一度4449亿元,中签率0.0181%,三个月后市值跌到2655亿左右,蒸发了接近一半。

9月1日,梅卡曼德在港股挂牌,3835倍超额认购,首日破发,最新市值104.70亿元。

9月9日,市场传出证监会对人形机器人IPO的窗口指导。同一天,梅卡曼德创始人邵天兰在朋友圈直指行业乱象。

9月,国内具身智能融资46起、116.24亿元,金额环比下降40.1%。10月继续下跌。

具身智能投融资市场从抢不到,到卖不掉,不到90天。

邵天兰的话之所以有杀伤力,是因为他把“订单”和“收入”拆成了两件事。

数采中心的闭环是,地方国资出钱建中心,中心向企业买机器人,企业再把数据买回去。一进一出,订单有了,收入有了,现金没有。

真机数据稀缺,这套东西在行业早期有合理性,一旦和估值、和上市挂钩,就变成了关联交易,此后的尽调不看合同,看开机率、耗电量、回款方是谁。

路透的说法是,剔除数采收入,部分企业估值要跌60%到70%,私募项目估值已经下调30%到50%。

当融资和公司自身不再被看好的时候,市场的门就窄了,港股又堵了。

9月上旬传出的窗口指导要求,拟上市企业要能证明经常性收入、亏损收窄,或者真实的技术创新。同时,上交所对具身智能从严把关。

要知道,智元7月启动港股,10月还在以500亿元估值融10亿到15亿元。按港交所规则,递表前的融资要把首个交易日往后推120天,今年走完IPO,基本没戏。

当美元基金在退,人民币基金有存续期,CVC把好项目先圈走,老股从九折卖到五折,此前买方只赌一件事,这家公司早晚能上市。

但现在,具身智能公司能不能上市,还很难说。

正如我们所预料到的那样,今年具身智能公司都难以实现敲钟。

方向、价格、融资、上市四道门叠在一起,就是四句话:锚下移,分子打折,门变窄,钱变少。

Agility用6.5万小时,换了25亿美元,而中国用半年935亿元,换了4万台出货,和一批不能复购的订单。

两笔账摆在一起,问题就很清楚。

国外卖的是工时和真金白银的落地,后者卖的是数量。

天天2万台、3万台,这些数量并不是具身智能能力的证明,最后能否真实落地才是关键。

所以,人形机器人的第一课,不是学会像人,而是学会像一台设备一样被验收。

当搬箱子的人先上岸,而翻跟头的机器人还在水里。宇树敲钟之后,具身智能开始算账了。