我之前特别喜欢的一家甲方公司突然开始大规模招聘程序员，我在里面认识的几个HR，现在对我也特别热情，竟然在晚上八点以后找我，让我第二天去面试，本来我以为这家公司HR在冲KPI呢，但我已经找到工作了，所以只能跟他们说抱歉。但谁知道，我们公司正好有个程序员是从这家公司出来的，跟我讲了事情的原委，这个同事下称老王。
老王本来是这家公司某个研发部门的部门主管，后来受不了这家公司的企业文化，因此才出来重新找的工作，来的我们公司。虽然人走了，人脉没断，因此知道一些内情。
首先我说下我为什么认识这家公司那么多HR，我认识的这些HR可不是什么外包公司的HR，就是这家公司的直属员工，专门给公司招人的。这家公司其实是一个设备生产商，因此常年需要人员，所以HR多也就不奇怪了。
不得不说，这家公司的HR真多，招聘网站上联系我的也有好几个！下图是两个HR跟我在招聘网站上的沟通拼图。
我去这家公司面试过两次，两次都是因为薪资不合适，并不是我能力不行！几年前我第一次去面试的时候，需要人的那个部门主管正好有事出差了，是另一个部门的主管面试的我，而前段时间我找工作，又去面试，结果是同样遇到了部门主管出去出差了，又是另外一个部门的主管面试的我。
本来，我以为是巧合，直到老王跟我说了这家公司内部的一些事情，我才知道，这不是巧合，而是必然的！
老王本来是这家公司的部门主管，手底下有带着几个程序员。
老王跟我吐槽这家公司的工作氛围，说星期一会有个部门主管会议，星期二有个所有分公司所有主管的会议，周三的时候部门主管经常要跑到另外一个分公司去互相学习，然后，部门主管真正能做事的时候，是周四周五，可部门主管如果只管人就算了，人家还是要敲代码的。所以，在这家公司做部门主管特别累！经常因为时间不够，事情完不成而挨骂！
这让我想起我面试这家公司的时候，一个部门主管跟我说的话。
我开始之所以想去这家公司，是因为他们是甲方公司，又是工厂，还双休，这是一个程序员梦寐以求的事情，干得好的话，在里面养老也不错！
可是，面试的时候这个部门主管跟我说，他们公司虽然是双休，但是轮班排休。意思就是周末研发部必须得有人在才行，而且，一个人还不行，得两个人。而他们公司的部门组织架构非常小，因此基本上就等于单休。
于是，我问他们轮班排休是怎么排的，结果说要申请，但基本上很难申请下来，因为任务比较重。
然后我又问，那每年积累的调休天数不调的话，会有现金补偿吗？他说没有！
好吧，他既然这么说，我心里就有数了！基本上就属于强制单休但又不给加班费的那种！
所以，老王在这家公司基本上每个月很难有休息时间，因为开会消耗的时间他要靠自己的休息时间补回来！
老王之所以从这家公司离开，是因为发生了一件事情。
公司高层觉得研发部四十多个人，近几年始终没有开发出什么像样的生产系统出来，很是恼火，于是把怒火发在了公司的研发总监身上。结果，研发总监他其实也没什么组织能力，始终也干不出让高层满意的事情出来，所以，就迁怒底下的部门主管。
结果，老王实在受不了这种工作氛围，正好我们公司老板和他认识，所以他就毅然决然辞职来了我们公司。
那么，这家公司为什么突然开始大规模招人呢？据老王所说，他得到的消息是，公司研发部本来就四十多个人，高层因为看不到研发部有什么研发成果，于是就问研发总监到底哪里出现了问题，结果，研发总监就说部门人手太少了。
结果，公司高层看研发总监这么说，于是又招了一批人过来，但研发部还是拿不出什么研发成果出来，于是公司高层就生气了。
公司高层于是就跟研发总监说：“既然我给你加了人，研发效果跟没加人之前一样，我为什么要花那么多钱养那么多人呢？”
于是，高层决定给研发总监一些压力，把研发部人员对半砍，由原来接近六十个人的团队，砍掉剩下不到三十人。随之而来的问题，自然就是人手不够了！
但是，前面说了，研发总监没有什么组织能力，面对人手不足的问题，研发总监大手一挥，决定全员“996”。
本来，研发总监觉得现在程序员都不好找工作，即使他宣布“996”也没人敢反抗，但是，研发部剩下的二十多个人里面有大部分人早就受不了了，组团离职！
所以，现在的我，之所以遇到这家公司HR晚上八点以后还邀我第二天去面试的情况，是因为他们公司研发部人已经走得差不多了，公司不得已而为之！
本来，这家公司我挺向往的，但是听我们公司老王这么一说，我很庆幸我没有进入这家公司，不然可能我现在就得“996”了！
当然，这只是老王的一面之词，我不敢保证100%保真，但老王也不至于骗我吧！
结语
从老王的描述来看，这家公司充斥着形式主义，研发总监不作为等情况。
作为一个研发部门的主管，每个星期有半个星期竟然在外面开会，这谁敢信？研发总监没有组织能力，始终不能带领手下人拿出像样的生产力工具（如工业软件），导致部门一半人被裁，不自我反省，反而想要依靠强制加班拿时间弥补人手不足的情况。
最后，导致上面不满、下面不满，到底是谁的责任呢？
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