马云和刘强东都没做成的事,居然被个50岁的安徽爷们做成了,他只用6年就在北京开出130家快餐店,一家店的日流水最高能达到10万块,这也太夸张了,足足是同行平均水平的10倍,一家店的营收可以顶别人10家店,不仅是单店效益牛,外卖效益更让人不敢想象,这些店一天光外卖就能做到2万多单。

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据说只要他出现的地方,周围2km的快餐店就别想赚钱。他就是中国快餐隐形冠军南城香的老板汪国玉。

你别看他现在很是风光,其实他在创业的前15年,把餐饮界能踩的坑全都踩了一遍,最后才用真金白银堆出了4条经验,让他一战成名,值得各行业老板、创业者借鉴。

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首先,第一招,超额分红法,激活店长积极性。南城香的店长除了能拿到基本工资0.5%的门店流水提成之外,还能拿到超额分红奖励。总部会提前跟店长确定好本月目标,如果门店超额完成目标,那超出的部分总部直接将50%的利润分给店长。

那店长们一听,狼性全被激发了出来,想尽各种办法做活动、上外卖,给顾客送水果。你可别小瞧这些店长们的创造力,有的门店原本一天才卖5000块,后来日流水直接突破5万,整整翻了10多倍。

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更绝的是,南城香发奖金不是等到年底悄悄打进店长卡里,而是每月做即时激励,每月在公司开表彰大会。董事长或总经理亲自到场把钱发到店长手里,这个场面对所有店长的刺激是很大的。

奖金多的会想怎么继续努力,继续拿钱,奖金少的店长,也会想下个月怎么改进工作。

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那店长们激活了,员工们的热情又该如何激活呢?