在公牛王朝时,篮球之神迈克尔乔丹与公牛总经理克劳斯矛盾重重,双方都觉得自己是公牛王朝的最大功臣。

1997年,乔丹阻挠了克劳斯的交易。

1998年,克劳斯强行拆掉了公牛的球队框架,选择放眼未来。

最终,乔丹退役,公牛则长期沦为东部烂队。

公牛王朝,就此落幕。

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东方甄选若败,则败于拧巴。

2021年7月,双减政策一纸文件,让整个新东方遭遇灭顶之灾。

21年12月,东方甄选正式上线。

随着东方甄选扶摇直上,直至今天,一直都是直播带货赛道里的头部公司。

可事实上,东方甄选想做的,从来都不是直播带货,而是供应链。

它想成为的,是山姆那样的消费品牌公司,而不是一家依赖主播的MCN公司。

应该说,这是一个很有勇气的选择。

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在东方甄选成立之初,有主播偷摸着售卖高抽成的美妆、服饰产品,连带着总经理孙东旭被俞敏洪一顿臭骂。

俞敏洪非常严肃地划红线:在平台起来以前,只允许卖农产品,“每年亏一个亿都可以,但一定要沿着战略走。”

在2023年,东方甄选农产品占总销售额超过 80%,这在头部带货账号中绝无仅有。

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董宇辉们在直播间里用双语小作文吹捧带货商品的背后,是CEO孙东旭跟着农业专家四处考察,一天转战五六片农田或仓库。

你负责诗,我负责远方。

这就产生了一个问题,东方甄选到底是一个踏踏实实靠供应链成功的消费品牌,还是一个靠头部主播偶然爆火的MCN。

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从金钱分配上看,东方甄选显然认为自己是前者。

李佳琦、薇娅、罗永浩等往往直接拿走公司五成以上的盈利,这是行业惯例。

而从23年东方甄选的财报上看,员工中非高管的最高年薪为3000万元,我们假定这个3000万年薪的人就是董宇辉,但他的收入也只有公司佣金收入的14%。

远低于行业内其他头部主播。

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更有媒体曝出,东方甄选中层及以上的管理人员变动很少,普通员工缺乏晋升空间。

这显然也更像传统公司一步一个脚印的人员结构,而非互联网或MCN里一切以业绩说话的作风。

甚至于,公司内部对于主播,存在或明或暗的刻意打压。

东方甄选禁止包括董宇辉在内的所有主播以个人的身份接代言、接合作、甚至是接访问,更不允许建立个人粉丝群。

在管理层看来,东方甄选的成功,是管理层的成功。

董宇辉的爆火,只是一个锦上添花的意外。

而这也是在舆论场上,东方甄选屡屡被自己人拖后腿的原因。

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23年12月,东方甄选官号运营在账号内容的评论中“拆台”,称董宇辉火上热搜的“小作文”并非董宇辉所写,而是有文案团队负责。

舆论发酵。

董宇辉的粉丝们质疑东方甄选刻意打压董宇辉,否认董宇辉贡献;东方甄选CEO则称极端观点是对董宇辉的捧杀。

随后,东方甄选官号出现了数以百万计的掉粉,竞争对手高途的直播间则被“丈母娘”(董宇辉粉丝)们炒得火热。

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最后的结果,是俞敏洪选择保董弃孙,东方甄选CEO孙东旭离职、董宇辉进入高管序列。

在随后的两个月里,东方甄选股价下跌4.3%、17.2%。

而就在最近,主播顿顿又在直播间里表示对公司不满。

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顿顿说,公司在开新账号完全不跟主播商量沟通,出现互联网舆情时公司的公关部门也不作为。

文案运营和腰部主播频频在自家账号里公开“跳反”的核心原因,恐怕还是没有感受到足够的尊重。

毕竟在东方甄选眼里,连王牌主播董宇辉都没那么重要,那排在后面的什么顿顿、yoyo就更不重要。

至于工作产出从属于主播的文案运营, 那就得是轻如鸿毛。

就像在公牛总经理克劳斯眼里,迈克尔乔丹都不重要,更何况是皮蓬或菲尔杰克逊?

前新东方王牌教师、直播带货头部主播罗永浩称:“东方甄选可能是直播电商在中国诞生后,我见过的最不公平、最荒唐、最欺负压榨年轻人的现象级公司。”

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当然,如果东方甄选的核心优势确实是供应链,那流量端的部门被轻视也情有可原。

可是,我们很难说东方甄选在供应链上有什么独特的优势。

东方甄选从来都和“全网最低价”没什么关系,俞敏洪首播时15个苹果要卖128元。

有媒体报道,东方甄选的蛋黄酥与山姆是一家供应商。

同样660g的蛋黄酥,山姆卖42.8元,东方甄选卖44.8元。

在董宇辉软独立至“与辉同行”后,东方甄选的月GMV出现暴跌。

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粉丝数也在不断下降。

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在刚刚过去的 618,东方甄选抖音带货榜仅位列第 15 位。而与辉同行直播间排名第三。

过去一个月来,东方甄选的粉丝数量掉了 30 万。

所谓的供应链,在离开董宇辉后,原形毕露。

说到底,直播带货就是一个严重依赖头部直播的行当。

2021年,薇娅一个人就贡献了谦寻三分之二的GMV。而在薇娅被封杀后,谦寻的年限售额缩水八倍。

谦寻可同样是主打自有供应链的带货公司,可身为老板的薇娅照样救不了谦寻。

其他诸如罗永浩、辛巴、小杨哥、李佳琪甚至于更早的张大奕,他们中的很多人都是公司的大股东与管理者,他们有极强的意愿去在员工身上复制自己的成功。

可一个成功的例子都没有。

无数的例子证明,所谓的网红打造方法论,最多只能打造腰部网红;所谓的自有供应链,只能改善品控和利润,却远无法成为公司的核心优势。

只是东方甄选,不愿意承认。

毕竟,如果公司的成功主要靠的是你董宇辉,那我们管理层存在的意义是什么呢?

3

21年12月,东方甄选上线。

在随后的一年里,东方甄选成为直播带货领域最头部的公司,股价大涨892%。

可现在,公司股价却已跌回东方甄选刚刚爆火时的价格。

一通操作猛如虎,定睛一看原地杵。

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东方甄选月k

数据来源:雪球

基金层面,也是持续被抛弃。

在我们派克斯研究院的“用股找基”功能中我们可以发现,只有四只基金持有了东方甄选,大家可以自己去看看是哪几只。

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而去年3月底,却有21只基金持有了东方甄选。

公募的持仓市值,更是直接少掉了10个亿。

期间公司股价下跌了38%,而公募的持仓市值却下跌了71%。

可以说,公募基金抛弃东方甄选的态度非常明显。

而且,这四只基金的背后,只有两位经理。

也就是说,整个市场,只有两位经理看好东方甄选。

我查了一下,这两位经理的这四只基金,还都没跑赢自己的业绩比较基准。

而在消费降级的大趋势下,未来东方甄选的压力,恐怕会越来越大。

说到底,东方甄选管理层们最应以为傲的供应链,从来没做到过像董宇辉这样领先行业。

P I C U S

派克斯研究院

派克斯为啄木鸟的音译,我们是一家独立基金投资服务机构,运用深度数据及独家资源,通过对基金产品、基金公司,行业赛道和投资者行为的研究,为用户找出投资痛点,提供专业配置及交易建议,筛选好基金,构建优质组合,最终实现多赚钱少亏钱的目标。

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