◎掘金日本房产（ID：Japan_gold）| 马唐
最近国内出现了一个很诡异的现象：
在高校毕业生挤破头也想往体制内跑，就为了一份安稳的工资之时，却有一群打工人，排队抢着“主动下岗”。
他们，就是一群外企的员工。“主动下岗”，只因为赔偿金实在丰厚。动不动几十万甚至上百万的赔偿，拿了可以直接躺平退休。
从媒体曝光的情况来看，裁员补偿标准，外企普遍要高于国内企业，而且还高出不止一点半点。
佳能苏州工厂，就是生产照相机、打印机的那个日本佳能，甚至传出赔偿金高达n+12或者2n+12，被称为“外企裁员的天花板”，刷新了最高记录。
彩票中奖、房子拆迁、外企裁员，也被称为三条新的“致富捷径”。
问题来了，在中国那么多外企，裁员的时候，哪个国家的外企对中国的打工人最良心，最厚道呢？
日本企业，首先榜上有名。
按照我国劳动法的规定，企业裁员的法定补偿标准一般是n+1。也就是说，一个工龄4年的员工，裁员时能拿到4+1也就是5个月的工资补偿。
但日本企业对待中国打工人，那是真心不错——
给的钱多，人情味也够足！
部分日本（合资）企业在华裁员补偿方案
日本对华投资，以制造业为主。
三大日系车企，本田、丰田、三菱，基本给到了n+3左右的赔偿；电子类日企，如佳能、索尼、尼康、奥林巴斯，起步就是n+4，高的甚至有n+8.5，外加各种礼品、慰问金、再就业帮扶等等，对孕妇、残疾人也有特殊照顾。
而“天花板”佳能苏州工厂，裁员赔偿n+12或者2n+12，直接多给至少一整年的工资，这在国内也是顶级标准了。
不过，有佳能相关人士出来澄清，说公司“不是在裁员，是再就业”，即“可以自己选，达到标准有赔款”，但标准则“不清楚”。
究竟是“裁员”还是“再就业”现在还不清楚，但有一点是可以肯定的：
佳能裁员补偿标准，是高到曾经被人抗议的程度——
2022年，因为受到智能手机的冲击，生产卡片相机的佳能珠海公司宣布终止生产，当时给出的补偿方案包括五大部分：
经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金、以及春节慰问金。
这些所有加起来，已经远远超过法律规定的n+1。有的员工月工资7000-10000元，最后拿到了约25万元的补偿，更有工作30年的员工拿到了 150 万元的天价补偿。
当时甚至出了个令人啼笑皆非的事件。有人质疑佳能“恶意补偿”，凭一己之力拉高国内的补偿标准，“其他想要裁员的企业怎么办？”
甚至说佳能是故意挑事。
另外一个值得拿出来好好说说的，是爱普生（Epson）。因为它除了赔偿金给的高，在人情味方面是做到了外企裁员的天花板——
2019年3月，爱普生宣布关闭深圳工厂，补偿方案具体包括：
1.5N的经济赔偿；
每人送一块纪念手表，价值2000+；
一盒巧克力，举行结业仪式、结业宴会、
全身体检、佛山南海旅游。
有人透露，爱普生统一安排所有员工进行详细体检。并且承诺，如果发现工作原因导致的健康问题，会全程负责治疗，直到康复为止。
另外，员工如果有需要，可以到其他省市爱普生的工厂就业，招工时优先录用。
看看，什么叫“被裁员裁出了幸福感”？
同样的，广汽丰田的员工，在被裁后竟还帮老东家说好话。
有在广汽丰田工作过，后跳槽到另一家国内头部车企的员工表示，二者落差“太大”。因为广汽丰田即使在“很困难的时候”也没搞过什么“自愿加班”和“隐形加班”的事。
另外，在广汽丰田上班，不管是劳务派遣工还是正式职工，工资和福利待遇几乎一样。
去年7月裁员，经济补偿金+代通知金+感谢金+预发奖金+额外支付一周工资的“裁员大礼包”，针对的就是佛山工厂的劳务派遣工。
难怪不少员工被裁后依然表示：“广丰是非常厚道的企业，希望它的销量能够快点好起来！”
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而美国在华企业裁员，则有一个很明显的特征：
财大气粗，但人情味稍淡。
美国企业裁员，补偿标准普遍比较高，n+1几乎没有，至少也是n+2起步，n+5/6是正常水平，像谷歌这类企业，n+1+9甚至n+3+9，都有可能。
美国对华投资，科技类企业占很大比重。这类企业的员工，本身工资就很高，一个月收入动不动几万块，再加上补偿标准高，所以员工被裁，拿到的赔偿金额，数字非常惊人。
2019年，思科上海公司裁员，补偿机制为“N+3+2+2”，总计为“N+7”。网传裁员的人均赔偿金超100万人民币。
不过，和日本企业相比，美国企业裁员人情味就没那么足。什么感谢金、小礼物、体检、旅游都是没有的。这大概也是东西方企业文化的不同之处吧。
另外，美企裁员时，还会对被裁的员工进行一定的“限制”。
比如2024年，特斯拉裁员时，就被曝裁员时要求员工签署一份合同，不允许他们参与任何针对特斯拉的诉讼或大规模仲裁，也不允许他们公开诽谤特斯拉。
2023年谷歌云裁员时，员工如果想拿到赔偿金，必须要先签署竞业协议，一年内不能到竞争对手公司任职。
丝毫不讲情面。
或许也正因为如此，美企裁员后，也时不时会有员工“闹事”的消息传出。而外企通常脸皮薄，重名誉，最后不得不提高赔偿标准，息事宁人。
比如在2014年，微软收购诺基亚之后宣布裁员，给诺基亚员工提出了N+2的补偿方案，但在员工的抗议下，最后不得不提高到了N+6。
人情世故这一点，美企还是要多向日企学习呀！
最后看一下欧洲和韩国的企业。
这两个地方的外企，补偿标准和日美企业相比，要逊色不少。基本都是法定的n+1，n+4/5就已经算“天花板”了。
甚至，法国的超市品牌家乐福，还被曝出过被裁员工拿不到赔偿金。没想到法国品牌进了国内，也开始向国内某些无良企业看齐了。
连钱都没多少，也更别提人情味了。
部分欧洲和韩国（合资）企业在华裁员补偿方案
曾几何时，中国庞大的市场和廉价的劳动力，吸引了一大批外企。而似乎还在不久之前，中国的打工人还普遍以进外企上班为荣，因为工资高，待遇好。
但时过境迁，这些年外企逐渐冷了下来，招人的消息不多，裁员的消息倒不少。
现在，外企早已经不是中国打工人的首选。体制内成为了新的香饽饽。
只因为，铁饭碗不裁员。
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