他是一名人民教师，却偏偏爱上了自己的女学生，不顾世俗眼光，执意娶学生为妻。
端着令人艳羡的铁饭碗，前途无量，却为了生二胎，硬是把铁饭碗丢了，被迫下海经商。
一个明摆着要亏5万的项目，别人都不干，他却接下了这个“难啃的骨头”，宁亏8万，不亏5万，亏得满心欢喜。
这个狂傲之人，就是太平洋建设集团和苏商集团的创始人——严介和。
如今的他，是两家世界500强企业创始人，坐拥4万亿资产，被誉为“全球华人第一狂”。
翻开他的成长史和致富史，是一部传奇。
01、娶自己的学生为妻
严介和，1960年生人，老家江苏淮安。
严家属于书香世家，他的父母都是老师，在那个物质匮乏的年代，家里日子过得并不富裕。
严家父母是文化人，明白再穷不能穷教育，因此，严家8个孩子，从小都接受了良好的教育。
或许是受家族观念影响，严介和从小就对自己的人生有了规划，希望长大后可以像父母一样，当一名老师。
为了这个梦想，严介和学习异常刻苦，成绩也一直很出色。
1976年，严介和高中毕业，家里托关系，让他进入了家乡的一所中学教书。
那一年，他16岁。
几年后，严介和又以代课老师的身份，进入了淮安的一所高中任教。
严介和虽然身为老师，但比班上的学生也就只是大了两三岁而已，和学生们经常打成一片。
班上有一个叫张云芹的女生，不仅学习成绩好，而且聪慧过人，长得也十分漂亮，清纯可人。
严介和对这个女生特别有好感，也格外偏爱她。
起初，这种感情只是普通的师生之情。久而久之，爱情的种子悄悄在两人的心里萌芽。
一个是老师，一个是学生，这段感情注定遭人诟病，困难重重。
然而，严介和对此全然不顾，师生恋又怎么样？两情相悦，为什么不能在一起？
80年代初，张云芹高中一毕业，严介和便立马光明正大将她娶回了家。
严介和是一名语文代课老师，没有编制，想转为正式老师的话，特别困难，他也为此非常伤脑筋。
1983年，对严介和来说，是意义非凡的一年。
这一年，妻子张云芹为他生下了一个可爱的女儿，23岁的严介和当上了父亲。
同一年，严介和的才华和能力受人赏识，他被推荐成为了淮安市一位领导的秘书，步入了仕途。
02、为生二胎丢掉铁饭碗
端着稳定的铁饭碗，前途大好，生活无忧，这是很多人渴望而不可及的一件事情。
然而，严介和却突放弃了这份工作。
因为，他的妻子意外怀上了二胎。
在那个计划生育抓得严的年代，如果要生二胎，就意味着铁饭碗不保。
严介和内心也十分挣扎，孩子和工作之间，到底该怎么选？好像无论怎么选都会有遗憾。
而妻子张云芹，则看得非常透彻，凡事有得必有失，要孩子就放弃公职。
在妻子的点拨下，严介和决定放弃公职，生下二胎。
1986年，张云芹生下了二胎儿子，严昊。
因为生二胎，严介和丢了铁饭碗，还被罚了1.8万超生款，这笔钱在当时来说，已经算巨款了。
家里多了个孩子，多了一份开支，然而，工作却没了，严介和不得不另谋生路。
为了养家糊口，严介和决定下海经商。
严介和管自己的经商之举为“跳海”，因为跳下去了就没有退路，只能硬着头皮前行。
第一份生意，严介和选择开了个小作坊做草帽、斗篷之类的产品，自己编，自己卖。
当地的雨季长，雨水多，但卖雨具的却很少，严介和敏锐地感觉到这块儿有市场。
严介和判断是对的，也赚到一些钱。但是，他的规模太小，一家人老老少少一起干，收入也只能维持基本的生计。
1986年，严介和的小作坊被相关部门强制关闭了。无奈，他又托关系进了乡里的一家水泥预制板厂做临时工。
1987年，严介和的机会来了。
水泥预制板厂连着亏损了很多年，上面决定改为承包制，需要在全乡选拔一个厂长。
在妻子的鼓励下，身为临时工的严介和决定参加竞选。
严介和是一个做事很有条理的人，他将水泥厂提前摸了个底朝天，并配上激情四射的演讲，顺利当选厂长。
严介和颇有商业头脑，在他的带领下，水泥制品厂很快扭亏为盈。
03、宁亏8万不亏5万
水泥制品销量覆盖的区域不大，这也注定了这家工厂做不到很大的规模。
严介和的野心不止于此，他开始寻找其他的途径，企图扩大商业版图。
1992年，严介和成立了淮安引江建筑工程有限公司。
建筑公司成立后，严介和便开始四处拉工程，他的眼光“毒辣”，一开始就盯上了基础设施建设。
当时，南京绕城公路正在施工，严介和动了心思。
不过，严介和的公司是新成立的公司，没资历、没背景，根本接到如此重要的工程项目。
于是，严介和另辟蹊径，他到处找人打听是否有别人不愿意干的小项目。
别说，还真被他找到了。有3个涵洞没人愿意干，工程难，而且没钱赚，接手的话算下来至少要亏5万。
严介和立马接了下来，别说亏5万，就是亏10万，他也愿意干。
严介和心里有自己的小算盘，公司刚起步，需要打造一些亮点工程来给自己做背书，而且完成质量要好，速度要快。
为了做好这项工程，严介和带领着团队通宵达旦地干，连大年三十都在工地上干活。
1993年，大年初一凌晨，项目终于完工了，大家才一起坐拖拉机回老家过春节。
原本需要140天完成的项目，严介和团队和只用72天就干完了，而且质量非常好，连细节都做得很到位。
这个项目，让严介和亏了8万，但却帮他打响了第一炮。
此后，他开始接到了南京绕城公路其他赚钱的项目，光这项大工程结束，严介和就赚到800多万。
04、打下商业帝国
在南京绕城公路赚到第一桶金后，严介和继续瞄准公路建设。
那时候，严介和没什么后台，为了更好地拓展业务，他聘用了一些退休的建设部门领导。
凭借着南京绕城公路打下的良好信誉和口碑，加之活络的商业头脑，严介和陆续接到了大量的公路、大桥施工业务。
宁连一级公路、沪宁高速公路、宁通高速公路、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程，严介和均有参与施工。
1995年，严介和投资了4千多万成立了太平洋工程有限公司。
第二年，严介和又组建了太平洋工程集团。
搞基础建设工程的承包商有很多，在激烈的竞争中，严介和其实并没有占据多大的优势。
为了将自己的企业发展壮大，严介和创建了中国的BT（建设—移交）模式。
需要垫资的项目，很多人都不愿意干，这正是严介和的机会所在。
因为这一模式，严介和接到了大量的工程项目，太平洋建设也得到了爆炸式发展。
2004年，严介和的资产是15亿。
到了2005年，仅一年时间，他的资产飙升到了125亿，位居胡润中国富豪榜第二名。
当年，为了生二胎，严介和丢了铁饭碗。谁知下海经商后，却成就了一代商业奇才。
在事业成功的同时，他的儿子严昊也被他培养得异常优秀。
自严昊上大学开始，严介和便开始重点培养儿子的商业能力。
4年时间里，严昊90%的时间都在父亲的企业进行历练。
他从子公司的办公室副主任做起，一步步做到了总经理。大学一毕业，便直接接手董事长一职。
新官上任三把火上，严昊接手公司的第一年，便这家连年亏损的企业扭亏为盈，赚了8000万。
2011年，严介和退居二线，将集团交给了25岁的严昊。
而严昊也没有辜负父亲的期望，短短数年时间，将太平洋建设扩张到拥有数十家子集团，数百家子公司的庞大商业帝国。
05、写在最后
严介和是一个“狂人”，师生恋、为生二胎丢铁饭碗、临时工竞选厂长、宁亏8万不亏5万……
所有那些看似“狂傲”之事，最后让严介和成就了他的商业帝国。
严介和曾说：“我最大的失败就是不知道什么是失败。”
回看严介和走过的路，其实并非一帆风顺，但他始终以一颗进取之心对待，犹如一条逆水前行的鱼儿。
站在人生的岔路口，他有勇气抉择，有魄力承担后果，也有登顶的智慧和才能。
有时候，“狂”一点并非坏事，而是人生的另一种活法。
参考资料：
1、《商界狂人严介和》 重庆商报
2、《最大家族企业迭代：严昊接替其父成太平洋建设大股东》 新京报
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