前些日子看到一则新闻，某地一位副厅级领导升任正厅级，本来这不是一个多大的事，放眼全国，从副厅到正厅的提拔几乎每天都在发生。

但这位领导的经历却颇为传奇，因为他在副厅级的位置上已经呆了足足20年，这就不免引人侧目了。

在体制内工作，目前来看，绝大多数人都会在60岁退休，就算是20岁参加工作，那职业生涯也不过区区40年，20年已经占了一半。

根据提拔任用的条例规定，从副职到正职，最快只要2年，20年是最快速度的10倍。

不了解的人就会觉得，这位领导的升迁实在有些慢了，在副厅级的位置上也实在呆得太久了。

事实却不是如此。

纵观其职业生涯，他的升迁其实是很快的，毕竟有太多的人工作一辈子连处级实职都混不到，更别说高高在上的厅级领导了。

而他在31岁那年就是副处长了，38岁已是副厅级，这种成就多少人又能做到呢？

至于当了20年的副厅级，也只是一件再正常不过的事，这是人人都可能经历的“原地踏步”。

在体制内工作，级别长期停滞几乎是每一个公职人员都需要面对的问题，当然，这也是一个让人极其痛苦的问题。

我记得，刚刚参加工作的时候，镇政府里有好几个40多岁的副镇长，其中一个30岁不到就是副镇长了，在接下来的15年里，他从副镇长到武装部长，再到组织委员、纪委书记，最后又回到了副镇长的位置上，“副科病”一直没有治好。

按他本人的说法，乡镇的副职都被他一个人包圆了，这虽然只是一句玩笑话，背后却有着深深的无奈和酸楚。

我原本以为他的情况只是特例，想着大多数人应该都会升上去，可是随着工作年限的增长，渐渐明白“大龄副镇长”现象是一种常态，像他一样的人其实还有很多。

有人提拔慢，自然也有人提拔快。

以县级行政区为例，从最低的科员到最高的正处，一共需要多长的时间呢？

备注：副职到正职最快2年，下级正职到上级副职最快3年。

计算一下，科员到副科3年，副科到正科2年，正科到副处3年，副处到正处2年，那么从科员到正处最快只要3+2+3+2=10年。

也就是说，从一个普通工作人员最快只要10年就能当上县委书记。

但是，这种情况真的存在吗？

存在的，那些清北毕业的博士高材生就是例子，“火箭式”提拔虽然有，但毕竟是极少数。

对普通人而言，平台的高低几乎就决定了上限。

在县一级，大多数人都会卡在副科这个级别上，他们或者是乡镇的副镇长，或者是县局的副局长，相比那些光鲜夺目的一把手们，这些人的数量要多得多。

不管在任何地方，任何层级，副局长一干就是十几年的例子实在是太多了。

那么像局长这些一把手又从哪里来呢？

多以提拔下级党委一把手为主，也可能空降，由内部副局长转正的案例很少。

比如县局局长大多从乡镇书记中产生，市局局长大多从县委书记中产生等等，都是惯例了。

为什么说原地踏步很痛苦呢？

这就好比有希望，但却迟迟不能实现，希望越大，失望也就越大，无数次希望与失望的交替考验的是一个人的毅力，很多人都经不起这种考验，或者躺平了，觉得一切无所谓了，或者走上了弯路。

难道只有副职痛苦吗？

不是的，原地踏步的局长们同样痛苦，只要级别卡住了，时间一长，不管副科、正科，还是副处、正处，欲望的大小各有不同，痛苦的滋味却是一模一样的。

原地踏步的人是有希望的人，他们比没有希望的人更痛苦，身边一个朋友本来在领导岗位上，后来患了重病，不得已退居二线，自从没有了希望，反而过得越来越阔达。

升的位置就那么几个，每一步都要和人竞争，哪能人人都一帆风顺，有时候等一等未必是坏事。

一起参加工作的同学，有的20多岁就提了副科级实职，当时可以说是春风得意，仿佛从此就平步青云了。

事实呢？

这么多年过去了，他还是副科，眉头已经愁地皱成了一团，而当年那些默默无闻的人反正走到了更高的位置。

曾国藩说过，居官以坚忍为第一要义，也就是说既要学会坚持，更要学会忍耐。

再怎么原地踏步，最好也不要把情绪写在自己的脸上，甚至想用行动去对抗，遇到人事研究没有自己的名字就耍性子、传谣言，这样到头来只会自讨苦吃。

没有能力改变现状，就必须忍，咬牙坚持忍耐着。

文章开头提到的那位厅级领导已经做出了很好的表率，人家那么大的领导，20年都等了，何况是你呢？

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