文 | 创客公社 计蓉蓉
无锡超700亿产业巨头变身“央企”，被万亿财团豪掷117亿收购，再掀市场风云！
11月29日晚间，江苏长电科技股份有限公司（以下简称“长电科技”）发布公告称，公司已完成董事会改组，控股股东变更为磐石润企，实际控制人变更为中国华润有限公司。
改组后，磐石润企能够控制公司董事会过半数董事席位，董事长变更为全华强，华润集团总会计师。
此次的被收购方和收购方都大有来头：前者是无锡市值超700亿的半导体上市巨头，后者则是位于香港、由国务院国资委直接监管的央企——华润集团，年营收相当于4个阿里巴巴。
长电科技前身是一家内衣厂 ，后转型并改名为“江阴晶体管厂”。目前它已是全球第三、中国大陆第一的芯片封测巨头，仅次于中国台湾的日月光控股和美国安靠科技。
创始人王新潮更是一位传奇人物：1956年生于江苏江阴，读完初中，做了2年泥瓦匠。后通过自学，在30岁拿到大专文凭，在这期间他也从一名机修工一路干到了江阴第一织布厂书记的位置。
32岁临危受命，接手已累计亏损218万元的江阴晶体管厂。经过多年努力，扭亏为盈， 就此造就了一个超700亿的产业巨头。
如此，“泥瓦匠”出身的他，究竟是如何做到的？
从“泥瓦匠”
到市值700多亿巨头的领航者
1988年，得到了江阴市领导认可的王新潮，被调任到江阴晶体管厂担任支部书记兼副厂长。
面对当时晶体管厂成品率只有50%的困境，他果断地在全厂推行以质量为核心的责任制，成功将成品率提升到了70%-80%。
1990年，王新潮正式接任晶体管厂厂长。然而，他面对的是一个亏损218万、资不抵债、客户稀少的企业。
上任后的王新潮做了三件事：一是亲自作词作曲写厂歌，构建企业文化；二是狠抓质量；三是带领富余技术员研发新型LED指示灯，创造新的营收。
为了实现LED指示灯研发， 他不顾厂内的反对声音，在没有银行贷款的情况下四处找人借钱，才凑足第一笔研发经费五万元。
1991年至1993年间，王新潮亲自带领团队骑自行车推销新开发的LED指示灯产品，其销售额迅速占据全厂营业额的三分之一，实现了企业的扭亏为盈。
这 也是江阴晶体管厂第一个开发成功的新产品，晶体管厂也随之改制成为江阴长江电子实业公司。
1997年东南亚金融危机影响半导体行业，王新潮判断中国将成为电子元器件采购中心，决定加强分立器件封装并为集成电路封装储备人才技术。
为此，王新潮找到北京一家融资租赁公司，投入800多万美元扩大工厂规模4.5倍，使得工厂分立器件产量从年产3亿颗增长至13.5亿颗，形成了规模优势。
1998年，国家大力整顿走私犯罪，使电子元器件空出大片国内市场。
长电科技凭借“大规模、高品质、低成本、高效率”的优势，迅速占领空出来的市场，成为大陆最大的分立器件封测企业。
靠着分立器件打下的这场胜仗，声名鹊起的长江电子实业公司在2000年改制为江苏长电科技股份有限公司，并于2003年6月成功在上交所上市。
长电科技在成功上市后不久，便遭遇了非典疫情的肆虐和国内外市场的激烈竞争。面对这一系列挑战，公司掌舵人王新潮审时度势，毅然决然地采取了科技创新战略，坚信科技创新才是企业在激烈行业竞争中脱颖而出的关键所在。
2004年，长电科技做出了一个大胆且前瞻性的决策——投资6亿元，对当时市场主流的“直插式”元器件生产线进行全面改造。
与此同时，长电科技还积极寻求国际合作。2003年，公司与新加坡合作，引进了先进的FC（倒装芯片）研究设备和凸块专利，成为大陆最早从事晶圆级先进封装的企业。
在此基础上，长电科技持续加大研发投入力度，申请了属于中国人的第一个封装专利—FBP平面凸点封装技术在内的数百项封装专利，这使长电科技才走上了可持续的发展道路。
长电科技从此进入华润时代
长电科技，作为中国大陆外包半导体封装和测试领域的领头羊，全球排名第三，仅次于中国台湾的日月光和美国Amkor，其业务版图横跨中国、韩国及新加坡，拥有2大研发中心和6大集成电路成品生产基地。
2024年以来，公司经营回暖，前三季度累计收入达249.8亿元，第三季度更是以94.9亿元的收入，同比增长14.9%，创单季度新高。
尽管如此，长电科技的“大厦”上面仍有疑云。存货金额从2017年底的23.13亿元攀升至2023年底的31.96亿元，占同期营业收入的比重也从9.7%上升至10.78%，
在半导体行业竞争加剧的背景下，其持续上升的存货规模，有些令人担忧。
长电科技此次股份转让完成从公司无实际控制人到“央企”的身份转变，背后的收购方“华润集团”也是大有来头：
根据华润集团官网，华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1983年改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国资委直接监管。
网上流传着一句话：如果说韩国人的一生离不开三星，那么中国人的一生则离不开华润！
目前，华润已发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域。旗下就有已超过三千多家实体企业，包括我们所熟知的华润超市、怡宝饮用水、999感冒灵等一众品牌。
根据相关数据显示，华润集团在2024年的总资产已高达2.6万亿，位列2024年《财富》世界五百强第72位。仅2023年就实现了营业收入8932亿，碾压阿里、腾讯等知名企业。
在半导体产业方面，华润集团旗下的华润微，少数拥有半导体业务的央企。
从业务看，华润微是一家半导体“全产业链”公司（IDM模式），集芯片设计、制造、封装测试于一体，产品主要聚焦于汽车芯片以及相关晶圆代工。
2024年，华润微前三季度实现营业收入74.72亿元，其中第三季度实现营业收入27.11亿，同比增长8.44%。
随着电科技的加入，华润集团旗下将拥有两家芯片龙头企业，即华润微电子和长电科技，两家公司的市值合计约为1500亿元。
那么，华润集团实控长电科技，这对长电科技和中国半导体行业有何影响呢？
目前中国半导体进入了一个关键的时间点，全球算力芯片快速发展，中国在算力领域和全球的差距在拉大，全球高宽带存储内存（HBM）发展迅速，已经发展到第五代了。
华润在半导体封测行业拥有经营经验，非门外汉。作为华润微的实际控制人，华润微也涉足封装测试业务，虽规模不大，但其主营业务为分立器件和晶圆制造，并涵盖芯片上游的IC设计。在业内，华润是产业链最完善的企业之一，甚至超越华为。
华润集团控股长电科技后，或许会对旗下华润微等半导体产业进行重新整合，并加大投入，集中资源办大事，承担央企的重任，推动中国半导体芯片的发展。
特别是在算力芯片供应紧张、华为算力芯片产能严重不足的背景下，华润集团凭借其强大的资源和实力，有望打通中国芯片产业的供应链，为中国半导体行业注入新的活力。
展望未来，随着长电科技与华润集团的深度融合，让我们一同期待两家企业携手并进，共同在半导体领域探索新的机遇，挑战更高的巅峰，为中国乃至全球的半导体产业贡献新的力量！
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文章素材来源：
芯师爷《内衣厂转型半导体，做到全球第三》
睿蓝财讯《关键人物｜长电科技创始人王新潮》
每日经济新闻《500亿市值芯片龙头突然宣布，2.3万亿资产央企巨头入主！》
新财富杂志《芯片产业大整合！华润百亿拿下长电科技控股权，半导体巨头并购背后：打通全产业链，强者恒强 | 原创》
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