2025年亚锦赛团体赛，将于10月11日～15日在印度举行。
2026年世乒赛团体赛，将于2026年5月1日～10日在英国伦敦举行。
在这两项国际赛事举办之前，我们的老对手日本乒乓，“按惯例”已经早早地公布了这两项赛事的人员选拔方法。
具体如下：
一、日乒2025年亚锦赛团体赛“5人的选拔方式”为：
1、世界排名前3的选手～3名；
2、全日锦单打冠军～1名；
3、内部推荐～1名。
这样，亚锦赛5个名额就出来了～如果还不够，就由内部推荐。
二、日乒2026世乒赛团体赛“5人的选拔方式”为：
1、世界排名最高的1个选手～1名；
2、全日锦单打冠军～1名；
3、国内选拔赛冠军～1名；
4、内部推荐～2名。
这样，世乒赛5个名额也出来了～如果还不够，也是由内部推荐。
根据上述内容，与以前相比，日乒亚锦赛团体赛的选拔办法基本没有变化，可是，他们世乒赛团体赛的选拔却有了一些变化。
世乒赛“单数年”是单打比赛，“双数年”是团体赛。
我们来看一下以前的：
日乒2024年世乒赛团体赛“5人的选拔方式”为：
1、世界排名前三的球员～3名；
2、全日锦单打冠军～1名；
3、国内选拔赛冠军～1名。
这样，5个名额都出来了～以上三点是“必选项”。
如果上述名额不够，再有内部推荐。
你看：
日乒“2026年世乒赛团体赛选拔方式”与前面“2024年选拔方式”有啥不同呢？
这主要有两点：
1、世界排名的名额，由3个减少到1个～即：由占60％的比重下降到20％；
2、刷下来的这2个名额，变为“内部推荐”了。
那么，以上这“2点变化”，又体现出日乒的什么情况呢？
这大概也有两点，那就是：
一、收回权力，防止失控。
即：
在原先，日本乒协一直倡导“真正公平竞争”的原则，所有国际大赛的名额，都全部放开让球员自己去争夺，谁打得好谁上。
也就是说：
以前，日乒的参赛名额是由“市场”自发决定的，日本乒协完全放权，不“行政干预”。
可现在呢，日本乒协要“收权”了：
变成“60％由市场决定”，而剩下的40％呢，则采取“行政干预”～由日乒协来定，不再全放开让你玩了。
这说明什么呢？
日本乒协感到“完全放开”有点行不通，那样太冒险了，容易“失控”。
毕竟：
全靠“市场”自发选拔出来的球员，到国际赛场上不一定有竞争力，还是得由自己控制一部分名额、尽量减少“失控”的风险。
确实，理想很丰满，现实却很骨感。
无论干什么，“一刀切”的绝对方式都是不合理的，应该综合调控才更科学～估计日本乒协也感受到这一点了。
其中，日本女乒的新星大藤沙月就是一个很好的例子：
她内战很强，赢张本美和、伊藤美诚都不在话下，已经噌噌上升到主力层了，但是呢，一打外战就完了：
欺负欺负软柿子还行，可一遇到稍强一点的就掉链子～输巴特拉、输蒯曼、输陈幸同……基本是见谁输谁，打得很拉胯。
估计日本乒协也从这一点上看到了问题～一味放开选拔也不行，要加强“内部控制”才行。
二、举棋不定，矛盾心态。
在2026年的选拔方式中，日乒协：
1、一方面是“去国际化”，减少对世界排名的依赖。
即：根据世界排名所确定的名额由“3个”减少到“1个”，减少的这两个由“内部推荐”。
2、另一方面呢，又想“近国际化”、回到世界排名上来。
这体现在：
虽然“从世界排名刷下来的这两个名额”变由内部推荐了，但内部推荐的标准却是“从亚锦赛参赛球员”中选拔，而她们亚锦赛参赛人员呢，又有60％还是按世界排名来确定的。
你看：
这绕来绕去的，最后还是要回到“世界排名”上来。
这也充分体现了日乒管理层的“矛盾心态”：
他们既想以国内赛事为主，大力发展好自己的乒乓球，培养出更多的人才，又怕在国际赛场上打不好，不得不考虑世界排名和球员国际赛场的表现～压力很大，非常矛盾。
所以说：
从日乒新的国际赛事选拔方式，还是能发现一些他们意图和想法的，对于中国乒乓球来说，这个老对手的一举一动都值得我们关注，不可忽视！
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