“二线干部”不上班的问题，之所以在网上引发热议，焦点在于“二线干部”本人和他们的领导都知道不上班是违纪，在没有文件和上级允许的前提下，为什么问题还能长期存在？
有人说：“二线干部”本人应负责任，他们完全可以去上班。但很快就被反驳的声音湮灭，他们说：“二线干部”怎么去上班？不安排工作，难道自己去抢着干吗？进而将责任指向单位一把手，不安排工作、不监督、放任自流，助长了“二线干部”不上班的行为。应该说，评论切中要害，成了绕不开的问题。
一、老大难问题不敢善动
干部到年龄退居二线不再上班，社会上流行了很多年，成了根深蒂固的老大难问题，一把手明知道该管，畏惧困难不敢善动，与其激化矛盾，不如自己先躺平。况且，一把手对“二线干部”再来上班内心是排斥的，所以不会主动揭短。
二、对老前辈碍不开情面
继任一把手位置的一般都是两种人，上级委派或本单位提拔，前任不是老熟人就是老领导，碍不开情面严格管理。“二线干部”被拿掉职务后，本身就不情愿，如果再坚持让他们上班，一定会遇到同事的冷漠，令他们很尴尬，反而不如上不上班凭自愿，因此听之任之。
三、认为沟通可以大事化小
“二线干部”不上班过去司空见惯，这些年虽引起了有关部门的高度重视，但考虑到老干部的实际情况，自认为对“二线干部”的检查还大多采取有问题整改的方法，教育为主，真正按吃空饷处理的并不多，经过沟通或能从轻处理，认为没有必要草木皆兵。
四、推卸责任转移视线
一把手都很聪明，对“二线干部”不上班属于违纪，早就有了防范措施，要不就安排一个边缘职务，要不就把监管责任甩给下属，一旦出了问题自然谁的责任谁担。平时自己站在高岗上提提要求，谁都知道是冠冕堂皇作秀而已。
对于“二线干部”不上班的问题，就是单位一把手责任的说法，本人认为只说对了一部分，制度本身、单位管理、个人因素、处罚偏失等原因交织，造成了“二线干部”管理的难题。如果单是单位一把手的责任的话，社会上那么多大大小小的一把手，为什么都不愿意主动解决这个问题呢？但是，即便一把手再有难度，不敢管、不想管的中庸做法，对问题也有不可推卸的责任，解除问题的瓶颈，就在一把手身上。
注：图片源于网络
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