2015年,四位清华学霸在上海创立了一家家装公司,并凭借装修攻略和网红营销迅速崛起。

8年间,他们拿下5轮融资,总额超3亿元,甚至在今年3月还拿到了1亿C轮投资。

CEO刘羡然还曾放下豪言壮语,称2025年销售额突破100亿!

然而,短短几个月后,这家网红家装公司的上海总部大门却被木板封死。

门口保安更是爆料称:端午节前,每天上百号人来要债

清华学霸创业、8年融资超3亿、千万粉丝追捧,这个曾被资本热捧的上海家装巨头,为何在创立十周年之际突然崩塌?

清华学霸的“流量神话”

2015年,四个清华工科生瞅准了年轻人装修的痛点——旧房翻新市场混乱,报价虚高、施工猫腻多。

他们搞出个“住范儿”,靠着通俗易懂的装修科普短视频,在抖音、B站疯狂吸粉。

短短几年,全网粉丝突破1500万,妥妥的家装界“顶流”。

那时候刷短视频,十有八九能刷到他们教你避坑的干货,从水电改造到墙面选材,讲得头头是道,粉丝们看得直呼“内行”。

精准定位让住范儿迅速打开局面,他们主打标准化套餐,明码标价不玩虚的,线上获客成本比同行低90%,这数据放现在看都吓人。

靠着口碑和流量,业绩就跟坐火箭似的,一年一个台阶往上窜。

资本也闻着味儿来了,5轮融资砸进去3.2亿,B轮单笔就给了2亿。

CEO当年那口气叫一个大,直接放话“2025年销售额破百亿”,这话传出去,不知道让多少同行眼馋。

可谁能想到,这句豪言壮语最后成了笑话。

百亿目标下的“自杀式扩张”

2021年开始,住范儿像变了个人似的,画风突变。

先是砸重金开2万平米的线下大店,装修得那叫一个气派,感觉就是要把“壕”字写在脸上。

接着又一头扎进团购业务,什么家具家电、建材卫浴全搞,摊子越铺越大。

问题是,装修这行本身就得垫资,团购还得囤货,再加上大店的租金、人工成本,这三项加起来,妥妥的资金黑洞,再多的现金流也扛不住这么烧。

更要命的是,公司内部管理也乱套了。

有员工爆料,一个人干四个人的活,工资却不见涨,天天累得跟狗似的。

上海分部明明做得好好的,盈利的钱全被抽到北京填窟窿,这谁受得了?

但那时候大家还抱着幻想,觉得公司这么大,老板又是清华学霸,说不定哪天就能逆风翻盘。

转折点出现在2024年。

人去楼空:百姓的血汗钱去哪了?

3月份刚宣布拿到1亿C轮融资,照理说该是喜气洋洋的好事,结果俩月不到,5月份突然就爆雷了。

资金链断裂的消息传出来,大伙都懵了:刚融的钱呢?

有人怀疑资金被挪用,毕竟前阵子疯狂扩张,花钱跟流水似的,这里面有没有猫腻,谁也说不清楚。

最先发现不对劲的是消费者,团购退款一拖就是60天,打电话没人接,发消息没人回。

装修工地干到一半停工了,监理直接失联,有的业主付了50万,结果就铺了一半瓷砖,剩下的工程没了下文。

供应商也跟着遭殃,有建材商被欠了280万,最后只结了10万,剩下的钱打了水漂。

更绝的是,北京总部玩起了“左手倒右手”的把戏,把地方公司的钱掏空,这操作简直让人目瞪口呆。

而爆雷之后的场面,用“人间惨剧”形容一点不为过...

上海总部大门被木板封死,每天上百号人堵在门口维权,有业主崩溃大哭,有员工红着眼眶讨薪,供应商举着欠条喊冤,现场乱成一锅粥。

涉案金额据说高达数亿,受害者从普通业主到中小供应商,覆盖了整个产业链。

更气人的是,公司在爆雷前一周,公众号还在发广告招揽新客户,这种“临死也要捞一笔”的操作,实在让人寒心。

而住范儿的倒下,彻底撕开了网红家装行业的遮羞布。

网红家装的“流量陷阱”

这些年,类似的跑路事件不是个例。

表面上看,这些公司靠着流量营销赚得盆满钵满,可实际上,重营销轻交付成了通病。

流量带来的只是一时的热度,真正决定企业生死的,是交付能力和服务质量。

装修这行,口碑比啥都重要,一旦工程出问题,再大的流量也救不了你。

专家给大伙提了个醒:装修千万别选一次性付款,最好分阶段结算,干一步付一步钱,这样主动权在自己手里

还有那些“囤货期退款”的营销话术,看着诱人,实则暗藏风险,一不小心就掉进坑里。

最残酷的现实是,即便你起诉胜诉,碰上资不抵债的公司,最后能拿回来的钱可能连10%都不到,这钱基本等于打水漂。

曾经的“清华学霸创业神话”,如今成了“流量泡沫破灭”的典型案例。

住范儿的故事,给整个家装行业敲响了警钟:流量不是万能药,脚踏实地做好交付,才是企业生存的根本

下次再看到那些吹得天花乱坠的网红家装品牌,大伙可得多留个心眼,别让自己的血汗钱打了水漂。

参考文献