从上世纪90年代末，中国钢铁产业起步加速，铁矿石需求直线上升，可国内产量远不够用，只能大量从海外买。澳大利亚的必和必拓和力拓成了主力供应商，靠着矿石品位稳、运距短的优势，牢牢卡住中国脖子。
中国买了全球海运铁矿石的七成五，但600多家钢厂各自谈价，议价能力弱得不行。澳洲那边早形成默契，定价权全在他们手里。
从2003到2008年，铁矿石价硬拉高三倍，中国钢厂多掏7000多亿人民币。澳洲矿企还不老实，慢慢把矿石铁含量从62%降到58%，杂质多起来，每吨钢炼出来多花150块燃料钱，一年下来又多亏800亿。
澳洲矿企仗着垄断，结算全用美元，中国钢厂吃汇率亏吃得苦。2024年人民币对美元贬7.2%，光这就多出80亿美元开销。必和必拓的利润率常年超60%，中国钢铁业利润总和才几百亿，这种差距太扎眼。
中国没闲着，2022年7月搞出矿产资源集团，统一全国采购，把散沙变拳头，年需求超10亿吨。还拓宽渠道，跟巴西淡水河谷加深合作，多供5000万吨，还能用人民币结账。这步步为营，让中国手里多张牌，不再死盯澳洲一处。
谈判桌上，澳洲矿企老一套，坚持年度定价，不肯让步。中国集团成立后，中小钢厂拿矿成本公平了点，大厂也省了内耗。巴西货源稳定，高品位矿多，澳洲低品位货压力大。
2025年全球铁矿需求缓，价跌19%，必和必拓上半年利润掉到102亿美元。可他们还想逆势抬价，中国忍不了。集团开始试水统一谈，汇率风险降下来，行业整体稳住脚。
2025年5月，长协谈启动，中国集团提两点：价降5%，按青岛港80美元现货基准；结算换人民币，避汇率坑。必和必拓不鸟，直接要109.5美元一吨，高现货30刀，坚持美元和年定价。
谈了几个月，澳洲方硬挺着，以为中国离不开他们。9月初，中国先停买金布巴粉，钢厂转巴西矿，生产调配跟上。这警告没用，必和必拓库存开始堆，85%矿卖中国，销量愁。
9月30日，中国集团下退货令：所有美元计价订单停，包括已装船的拒收。新合同全卡，现货只许人民币交易。必和必拓慌了，当天伦敦股跌4.8%，澳洲本土1.13%，市值蒸发千亿澳元。
矿业协会赶紧喊重谈，政府也动。10月1日，阿尔巴尼斯在悉尼论坛说这事失望，铁矿贸易对两国关键，希望快恢复。他打电话给矿业部长，开内阁会商量对策。
澳洲经济靠铁矿出口，去年1160亿澳元收益，今年预计降到1050亿。必和必拓财年产量2.9亿吨，中国占四成，禁买直击要害。股价再跌7%，澳元弱势。
11月20日，中国扩停到“金宝粉”，低品位货更难卖。澳洲矿企利润率从63%滑，销量压力逼他们低头。10月，必和必拓同意三成现货用人民币，从四季度起。
中国没想全断，只针对美元订单，推规则变。巴西淡水河谷已接人民币，力拓和FMG也跟上，FMG还借142亿人民币贷款建矿，用矿还。
全球铁矿贸易85%美元，中国11亿吨进口量，改结算影响大。新加坡铁矿掉期加人民币合约，伦敦金属所计划2026年推人民币期货。这连锁反应，人民币在大宗商品渗透深。
西芒杜铁矿帮了大忙，2025年11月11日投产，年产1.2亿吨，品位65-67%。中国企业控股，宝武管北部，中铝等管南部。12月首批20万吨到中国，高品位矿多选项，低品位澳洲货得降价。
秘鲁、喀麦隆项目2025年增千万吨，力拓宝武合资西坡矿6月投产，2500万吨年产能。中国进口占全球75%，供给多元，杠杆强。
澳洲矿企学到课，中国市场大，但不接盘侠。品质降、价离谱、不变通，就被替。必和必拓妥协后，长协价弃109.5，转季度定价，贴市场。
中国钢厂成本稳，利润率升。澳洲总理从强硬变务实，认市场事实。全球价中枢下移，产业链利润重分。中国钢铁竞争力上台阶。
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