一个管着上千亿资金的量化大佬，梁文锋，在内部会上，对着帮他赚钱的整个团队，扔下一句话。
他说，别跟我提什么中国AI跟美国只差一两年，那都是表面功夫。真正的差距，是原创和模仿。是我们永远在追，人家永远在前面领。
要知道，坐在他对面的，不是一般的员工，全是行业里最懂AI、最会赚钱的一群人，他们靠着模型跑出来的交易，撑起了千亿级别的盘子，可偏偏就是这个靠AI起家的大佬，突然说，这些都不算什么。
这事儿，在外人看来可能有点难理解，AI不是搞得挺热闹的吗？人脸识别、语音助手、智能客服，哪哪都是。国内不也有不少大模型公司，一个个融资、发论文、拿奖项，看着也挺风光的。
可梁文锋不是看热闹的，他看的是“底子”，在他眼里，现在大多数所谓的“创新”，其实就是在别人已经造好的框架上打补丁、换个壳子，看着是自己做的，其实是拿着别人的图纸改样子。
他最不愿意看到的，就是聪明人去做简单事，把真正的难题都留给了别人，AI这东西，说到底是技术活，核心是那一套架构和算法。
如果这些都不是自己掌握的，就算表面做得再好，底子还是虚的，他形容现在的情况像是在别人搭好的房子里装修，地是别人的、墙是别人的，自己贴个瓷砖、挂个画，就觉得这是“创新”了，可一旦人家收回房子，自己连住的地方都没有。
也难怪他会突然决定转身。明明手里有一个赚钱机器，他却选择放下，明明可以继续扩大规模、继续复制成功，他却偏偏要去干一件“烧钱还不一定有结果”的事。
别人想不明白，可他自己很清楚：做应用容易，做底层难；赚快钱容易，做原创难，他不愿意再被动地等别人出新技术，也不想再当第二个“跟着跑”的人，他想自己定方向，自己造轮子。
于是，他成立了一个新团队，名字叫DeepSeek，这个团队不做花里胡哨的应用，不追热点，不搞包装，专心研究AI最底层的架构。
这话听着不复杂，做起来却是个苦差事，没有现成的路，也没有现成的成果，很多时候是做了一年半载都看不到结果，可梁文锋还是坚持要走这条路，他说，不是因为这条路好走，而是因为这条路该有人走。
外界有人说他冲动，也有人说他“太理想主义”，但他自己知道，这不是理想，是现实，你不掌握核心技术，就只能跟在别人后面。
今天美国说模型升级了，明天国内公司就开始调参数、改算法，生怕落后，可这种改来改去，说白了都是在别人的架子上动手脚，始终没法真正把主动权握在自己手里。
他不想再做这样的追赶者，他要做那个能定规则的人，DeepSeek这支队伍，表面上看是技术团队，实际上更像是一支“打硬仗”的队伍。
他们做的事，不是优化用户体验，不是提高商业转化，而是从根上去解决问题，比如模型怎么更高效、架构怎么更灵活、算力怎么更省，这些问题不光难，还不好解释，也没法用一句话说明白。
但梁文锋很清楚，只有把这些问题解决了，中国AI才能真正算是“站起来了”。
他也不是没做准备，大家都知道现在搞AI离不开算力，而高端显卡又贵又抢手。
他早早就把上万张GPU卡备好了，不是用来跑模型赚钱的，而是专门留给底层研究用的，别人拿GPU赚钱，他拿GPU造技术。这事听起来亏，可在他看来，这才是最值钱的投资。
当然，这条路也不是一帆风顺，做原创，没有模板，没有标准答案，失败是常态，成功是偶然，可即便这样，他还是坚持不做“快餐式研发”，不做“花瓶技术”。
他要的是扎扎实实的突破，是别人没走过的路，哪怕走得慢，哪怕走得累，只要方向对，就值得。
时间一天天过去，DeepSeek也慢慢开始有了成果，你可能听不懂他们的技术细节，但能看得出他们不是在复刻别人，他们的模型架构，是自己搭的；他们的训练方式，是自己摸索出来的。
这些成果不会一夜爆红，也不一定马上变现，但它们能让中国的AI技术真正有了“根”。
梁文锋的这一系列操作，也让行业掀起了不少讨论，有人认为他是在“唱衰”，有人觉得他是“杞人忧天”。
可如果你仔细听他说话，就会发现他不是在否定国内AI的努力，而是在提醒大家别被表象迷住了眼，他不是不信中国工程师的能力，而是觉得这份能力不该被浪费在“修修补补”的工作上，他希望更多人去啃硬骨头，去迈出第一步，而不是永远等着别人开路。
他这一说法，其实也反映了一个现实：现在的技术竞争，不是看谁跑得快，而是看谁掌握了“起点”，如果赛道是别人定的，你再怎么努力，也只能跑在他们后面，只有自己掌握技术的源头，才能不被别人牵着鼻子走。
他知道，如果中国AI想要真正强大，就必须有属于自己的那一套东西，不是模仿，不是优化，而是从零开始，自己搭建。
他这一转型，也给了行业一个信号：别再迷信表面的热闹了，真正的竞争才刚刚开始，未来拼的不是谁先发论文，不是谁先爆款，而是谁能掌握核心技术，只有在根上扎得稳，才能在风口来临时不被吹倒。
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