冯仑说：“创业就像走钢丝，既要拥有向前的勇气，更要具备及时止损的智慧。”
对无数实体店创业者而言，每一笔投资都藏着对未来的期许，可市场的风浪从未停歇，看似安稳的生意，可能转瞬就陷入亏损的泥潭。
当你投入全部积蓄接手的店铺，遭遇同行低价挤压、成本暴涨，持续亏损难以逆转时，该硬扛到底还是果断转身？
2025年12月底的安徽，寒风卷着冷雨拍打着街边的店铺橱窗，一家装修精致的水果店里，暖黄色的灯光显得有些落寞。
穿得时尚、气质迷人的女子，正弯腰整理着货架上的水果，动作轻柔却带着几分疲惫——再过几天，这家她经营了1年3个月的水果店，就要正式关门了。
她坐在收银台后，目光落在门口的“店铺转让”告示上，静静等着房东过来交接。
“老板娘，还营业呢？给我称点砂糖橘。” 门口传来熟悉的声音，是经常来光顾的大妈，手里拎着菜篮子，刚从菜市场回来。
大妈走近了才看清告示，脚步顿住了，语气满是惊讶：“哎哟，你这店要关啦？怎么好好的就不干了？”
女子抬起头，勉强挤出一个笑容，起身招呼：“阿姨，还营业到月底，之后就关了。” 一边说，一边拿起袋子给大妈装砂糖橘，“最近生意不太好，实在撑不下去了。”
大妈接过橘子，心疼地看着她：“我看你这店生意一直挺不错的啊，水果新鲜，你人也实在，怎么会撑不下去？”
“刚开始确实还行，” 女子叹了口气，语气里满是无奈，“这店是我去年接的转让店，转让费加上设备，前前后后花了30万。
开业前几个月，周边就我这一家像样的水果店，还能挣点钱。可没想到，开业才四五个月，附近就开了两家品牌水果店。”
她顿了顿，擦了擦收银台，继续说：“品牌店实力强，水果价格比我这儿便宜不少，还天天搞促销，我根本没法跟他们打价格战。
本来利润就薄，客源被抢了一半，生意一下子就淡了。”
大妈点点头，附和道：“是啊，那些品牌店是便宜，我也去买过几次，就是离我家远点。那你就没想想办法吗？”
“怎么没试过，” 女子苦笑一声，眼神里满是疲惫，“我进了些高端水果想差异化竞争，可买的人太少。
去年七八月份更惨，天气热，店里的冷库天天开着，水电费涨得厉害，营业额却一点没涨，从那时候就开始亏损了。”
她指了指角落里的冷库，“光冷库一个月的电费就比平时多几百，加上房租、进货成本，每个月都在赔钱。”
正说着，房东推门走了进来，手里拿着合同：“老板娘，今天过来跟你办下交接手续。”
女子站起身，接过合同，手指微微发颤：“好的，麻烦你了。”
房东看着店里的景象，叹了口气：“你这姑娘也不容易，当初接店的时候劲头多足，没想到这么快就关了。
现在实体店确实难干，我这铺子后续能不能租出去都难说。”
“谁说不是呢，” 女子签下名字，把合同递回去，“一开始以为接转让店能少走点弯路，没想到是跳了个坑。
早知道品牌店竞争这么激烈，当初说什么也不投这个钱了。” 大妈在旁边听着，忍不住插嘴：“30万啊，这得挣多久才能回本？
你这姑娘也太不容易了，心疼死个人。”
女子摇摇头，语气里带着几分庆幸：“还好我还有另一家水果店，规模小一点，周边没有品牌店竞争，生意还算稳定。
有网友心疼她的付出：“30万的心血就这样打了水漂，看着都心疼，实体店创业者太难了”；
更多网友点出关键：“小白接别人干不了的转让店，从一开始就错了！现在水果行业已经是高度专业化的行业，不是随便投点钱就能做的”。
接转让店不能盲目跟风。
很多转让的店铺看似“拎包入住”，实则藏着客源流失、同行竞争、成本过高等隐性问题，就像这家水果店，看似省去了装修和设备的麻烦，却没考虑到后续品牌店的挤压。
在高度专业化的行业背景下，仅凭热情和资金投入，很难抵御市场风险。
网友的评论一针见血，水果行业早已不是“卖新鲜水果”那么简单，品牌化、规模化、精细化运营已成趋势。
在持续亏损的情况下，没有硬扛到底，而是果断选择闭店，将精力放在另一家稳定的店铺上。
创业从来不是“一条道走到黑”，懂得审时度势、适时调整方向，才能在市场风浪中站稳脚跟。
说到底，实体店创业从来不是易事，尤其是在当下的市场环境中，小白创业者更要谨慎。
创业的意义不仅在于成功，更在于每一次选择中的成长与清醒。
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