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前言

2026年刚翻篇,东北亚就热闹起来,韩国总统李在明飞到北京,排场不小,谈合作、谈生意,气氛明显回暖,另一边,日本却站在门外观望,政界喊话一套,实际动作一套。

首尔和东京几乎同时站在同一条起跑线上,走出来的却是两条路,中国看得一清二楚,这不是礼节问题,是现实选择。

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李在明来北京,是带着算盘来的

李在明这次访华,说是外交,其实更像一次大型经贸对接会,他不是一个人来的,而是把韩国最有分量的那批人直接带到了北京。

三星的李在镕、SK的崔泰源、现代的郑义宣、LG的具光谟,全到场,再往下数,还有两百多号韩国企业代表,覆盖芯片、汽车、电池、化工、制造,这个阵仗,说白了就是一句话:韩国最赚钱的那批人,都来了。

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这些人不看口号,只算账,谁的市场大,谁的供应链稳,谁能给订单,谁能保产能,他们心里比谁都清楚。

中国市场在那摆着,体量、需求、完整度,都不是随便能替代的,对韩国来说,少了中国这一块,很多产业链就得掉一截。

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李在明也明白这一点,他这次来,没有玩高调姿态,反而把话说得很实在,美韩同盟是现实,但不等于要跟着美国一路硬刚中国。

台湾问题上,韩国不想被拖下水。中韩之间,能谈生意就先谈生意,能合作就别折腾。

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这套说法,对中国来说并不陌生,但关键在于行动,把财阀带来,本身就是态度。市场不等人,钱也不等人,你今天犹豫,明天订单就去了别人家。

从结果看,这次访问释放的信号很明确:中韩关系要回到“先做买卖,再谈分歧”的轨道上,对韩国来说,这是止损,也是现实选择。

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韩国在吃饭,日本在门口急了

韩国这边热热闹闹,日本那边立刻感受到了落差。

最先坐不住的,不是外务省,而是日本企业界,大阪、东京的会议室里,气氛明显变了。

大家都在算同一笔账:韩国企业在中国市场重新站稳脚跟,日本却被挡在外面,这个差距会越拉越大。

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关西经济联盟会长松本正义直接站出来开炮,把矛头对准首相高市早苗,在日本政坛,这种公开点名很少见,说明商界是真的急了。

他说得很直:日本夹在中美之间,没资格在台海问题上刷存在感,几句嘴上痛快的话,可能换来的是实实在在的市场损失,这种买卖不划算。

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这番话,说白了就是替日本企业发声,企业不关心地缘口号,只关心订单和工厂运转中国市场一旦被边缘化,很多日本企业连缓冲期都没有。

这是一场典型的“资本逼宫”,政客可以讲立场,但企业要活,账算清楚之后,压力自然往上走

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高市早苗开始改口,但问题没解决

压力一来,高市早苗的语气明显变了,她开始强调“转折点”“大局”“对话”“共同利益”,对外反复释放缓和信号,听上去很温和,甚至有点诚恳。

但问题在于,她绕开了核心。关于之前那些涉台言论,她一句没收回,立场没改,态度没清,只是把话说得圆了一点。

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这在外交上很常见,叫姿态管理,对国内商界有交代,对外也显得不那么强硬,但这种方式,在当前环境下,已经不够用了。

中国要看的不是修辞,而是边界,你如果还想在台湾问题上试探底线,那经贸合作自然要重新评估。

说白了,这就像一边想进屋吃饭,一边又不肯把鞋上的泥擦干净,对方不拦你说话,但不会请你进门。

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出口管制落地,信号已经给够

真正的转折点,出现在1月6日,商务部直接发布出口管制措施,目标很明确,对日部分“两用物项”实施限制,这不是情绪反应,是系统动作。

“两用物项”这个词,看着温和,实则要害,涉及高端材料、精密设备、关键技术,一旦卡住,对军事工业和高端制造都会有影响。

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尤其是明确指向军用方向的最终用户,直接被列入限制范围,这等于提前把风险摁住。

这套操作,说得再直一点,就是提前防范,如果日本在错误方向上继续加码,那中国不会等事情发生再应对,这不是谈判筹码,是底线管理。

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2026年开局,中日韩这盘棋,走得很清楚。

韩国选择务实路线,带着企业谈合作,换回市场空间,日本在政治表态和经济现实之间摇摆,结果两头都不稳。

这不是谁被针对,而是谁先想明白,在中国周边,想一边赚钱一边踩线,空间已经很小了。市场会给出反馈,政策也会给出回应。

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结语

对日本来说,漂亮话解决不了根本问题,路线不调整,损失只会慢慢累积。

这场温差,本质是选择的差距,路选对了,门自然开,路走偏了,再多解释也进不来。

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