委内瑞拉的石油价格突然被美国硬生生抬高了45%，一桶油从31美元直奔45美元。美方还放出话来：中国可以买，但必须按美国定的“公平市场价”来，以前跟马杜罗政府那些“低价优惠”就别想了。
美国这是直接把手伸进了委内瑞拉的油桶里，一边掌控销售权，一边还想指挥中国怎么花钱。但中国企业可不吃这套。
美国这次出手，绝不仅仅是“坐地起价”那么简单。
多年来，中国和委内瑞拉玩的是“石油换贷款”的模式。从2007年开始，中国给委内瑞拉提供了上百亿美元的贷款，帮着搞基建，委内瑞拉拿石油还。这模式对双方都有利，中国能以每桶31美元左右的低价拿到稳定的重质原油，国内一些炼油厂就靠这个吃饭。
现在美国一纸通告，强行把价格抬高45%，就是要一脚踹翻这个持续了十几年的合作模式。
而且，它直接堵死了委内瑞拉偿还对华债务的主要通道。据估计，委内瑞拉还欠着中国差不多100到130亿美元。
这还没完。美国在境外控制石油销售权的同时，委内瑞拉国内也没闲着。在美国霸权胁迫下，由委内瑞拉代总统提交议会审议一部新法案。这个法案的核心内容，是准备把实行了二十多年的石油国有化政策给废了，全面向私营资本开放石油开采权。
更关键的是，法案还准备把部分高投资、高风险石油项目的特许权使用费，从原来的33%直接砍到15%。
这一套组合拳打下来，路数已经非常清晰：为雪佛龙这样的美国能源巨头重返委内瑞拉，从上游开采到下游销售，实现全面控制铺平道路。
面对美国这套“连将带抽车”的棋路，中国外交部在23日的记者会上，话讲得很稳，也很有分量：委内瑞拉是主权国家，有权自主选择和谁合作，别国无权干涉。这话说给世界听，是原则，是立场。
但在看不见的商业战场上，中国企业的行动，比外交辞令来得更直接，更生猛。中国企业的市场行动则更为直接和有力——转身扑向了正在‘打折促销’的俄罗斯原油市场。
日前，国际原油市场上出了一件大事。由于西方制裁的压力，加上传统大买家印度买得少了，大量的俄罗斯乌拉尔原油卖不出去，全堵在了海上。
航运数据显示，当时漂在海上的俄罗斯油轮库存，一度飙升到1300万桶以上，这是十年都没见过的高位。
油卖不出去，就得降价。急于出货的俄罗斯卖家，给出了一个让所有买家都无法拒绝的折扣。
当时的乌拉尔原油价格，比国际基准的布伦特原油每桶要便宜差不多10美元，甚至比同样在打折的伊朗原油还要便宜。
这种折扣力度，瞬间点燃了中国买家的热情。尤其是中国的山东，那里聚集了大量的地方炼油厂，他们的设备特别适合加工俄罗斯这种重质原油。面对性价比极高的俄罗斯“打折油”，中国买家用真金白银做出了选择。 数据显示，那段时间，中国每天从俄罗斯进口的乌拉尔原油量，直接飙升到了大约40万桶。
这个干脆利落的转身，向华盛顿传递了一个极其清晰的信号：中国作为全球最大的石油进口国，能源安全建立在一个多元化的全球供应网络之上。
委内瑞拉的石油固然不错，但它只是众多选择中的一个，从来不是“唯一”。当它的性价比被人为的政治因素破坏时，市场立刻就会为中国提供新的、甚至更好的替代品。
美国本想通过控制委内瑞拉这个单一的供应点，来卡住中国的脖子，结果它的操作，反而无意中给中国和俄罗斯之间，搭了一座能源交易的“金桥”。
一方面，它用政治手段强行抬高了委内瑞拉石油的价格，让它对中国买家失去了吸引力。另一方面，它又通过制裁大棒，打压其他国家对俄罗斯石油的需求，逼得俄罗斯不得不降价找买家。
美国亲手把中国从委内瑞拉的柜台前推开，然后又亲手把急于寻找客户的俄罗斯，推到了中国的怀里。
此外，当美国的战略家们还在为自己控制了委内瑞拉的几口油井而沾沾自喜时，他们可能没注意到，在更广阔的拉丁美洲，一场更宏大、更深刻的经贸格局变革，早已在悄然进行。
美国想靠控制一个国家的资源，来维系自己在“后院”的地位。而中国走的，是另一条完全不同的路——贸易。
彭博社当时有篇报道说得很到位：“在中国的帮助下，拉美地区安然度过特朗普的贸易风暴。”
这可不是一句空话。巴西的冷冻牛肉，对华出口暴涨了近50%；阿根廷的大豆，在中国与美国的贸易摩擦中，迅速填补了市场缺口；秘鲁和智利的铜矿，被中国巨大的工业需求和新能源产业所吸收，两国的出口额因此创下历史新高。
所以，从委内瑞拉油价那45%的暴涨开始，到中国企业淡定地转身去“扫货”俄罗斯原油，这场看似要让中国吃大亏的博弈，最终成了一个经典的市场案例。
中国不仅没有被动挨打，反而利用自己全球最大买家的体量和市场嗅觉，在全球能源这盘大棋上，走出了一步绝妙的好棋，把危机变成了机遇。
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