首位华裔美国州长骆家辉：从政时疯狂打压中国，卸任后回中国捞金
小米锅巴
“曾经亲手关上大门的人，如今却频频敲门求合作，这种反转，谁看了不觉得意味深长？”
骆家辉的名字，很多中国人并不陌生。华裔面孔，耶鲁高材生，政坛一路高歌猛进，最终做到美国驻华大使。可要说他和中国的关系，远没有表面那么简单。
他在美国西雅图出生，家族三代移民，成长轨迹标准美式。1972年，耶鲁大学政治学学位在手，紧接着又拿下波士顿大学法学博士。政坛起步于华盛顿州众议员，十几年后升任金县行政长官。1997年，他成为美国历史上第一位华裔州长，风头一时无两。2009年，奥巴马政府提名他为商务部长，2011年又派他出任驻华大使，直到2014年卸任。
表面这是一份华裔精英的励志履历。可细看他在任上的表现，尤其是对中国企业的态度，味道就变了。
2010年，华为和中兴试图参与美国斯普林特Nextel公司几十亿美元的网络升级项目。眼看中国企业有机会进入美国市场，骆家辉却以商务部长身份，直接致电斯普林特CEO，搬出“国家安全”这块挡箭牌，要求对方拒绝华为参与。结果，华为和中兴被踢出局，阿尔卡特朗讯、爱立信、三星等欧美企业顺利中标。美国电信市场的大门，就这样被他亲手关上。
国家安全成了万能理由。只要涉及中国企业，哪怕是技术合作、市场竞争，也能被扣上“威胁”帽子。骆家辉的操作，成了美国政坛打压中国企业的经典案例。
有意思的是，类似的逻辑并非他首创。早在2005年，中海油收购美国优尼科公司时，美国国会就以“国家安全”为由强行叫停。十几年过去，套路依旧，只是换了主角。
担任驻华大使期间，骆家辉继续执行美国对华强硬政策。贸易谈判、投资审查、敏感事件——他都站在美国利益一边。2011到2014年，美国对中国企业的安全审查愈发严苛，他是推手之一。陈光诚事件爆发时，美国大使馆的介入让中美关系一度陷入紧张。可以说，他在任上的每一步，都在强化“美国优先”的立场。
可卸任之后，画风突变。骆家辉回到西雅图，成立咨询公司，专做中美贸易相关业务。2016年，他加入了有中国万达投资背景的AMC院线董事会，利用自己在中国的资源和人脉，帮助公司处理与中国市场的关系。后来还担任过贝尔维尤学院临时校长，继续扩展影响力。
2023年，他又成了多尔西律师事务所的高级顾问，专门为美国公司提供在华业务咨询，也帮中国企业了解美国市场规则。事务所在中国业务活跃，他的前大使身份成了天然招牌。2024、2025年，他多次现身中国，参加商业论坛、圆桌讨论，和中美企业代表谈合作、聊投资。
这就有点耐人寻味了。曾经以“国家安全”为由，把中国企业挡在门外；如今却频繁往中国跑，利用政治资源和人脉做生意，赚的正是中美经贸往来的钱。挡华为的门，自己却在推销跨国合作项目。身份、经历、人脉，统统变成了商业资本。
有人说，这就是现实政治。利益面前，立场可以切换，身份可以包装。华裔政客的“认同”问题也被摆上台面：血缘上和中国有联系，实际行动却完全服务于美国体制。等到卸任，身份又成了敲门砖，继续在中美之间游走。
从行业角度这种“旋转门”现象并不罕见。美国不少前官员卸任后，都会进入咨询、律师事务所、企业董事会，把在政坛积累的资源变现。只是，像骆家辉这样，曾经亲手关上大门，如今又来推销合作，反差格外强烈。
这让人想起一句老话：没有永远的朋友，只有永远的利益。政治和商业的界限，往往比我们想象的更模糊。
你怎么看？如果你是中国企业，还会信任这样一位“前大使”吗？
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