美媒很困惑：中国市场份额暴跌，为什么阿斯麦放着中国员工不裁，被干掉的全是欧美人？
2月份的第一周，享誉世界的光刻机霸主荷兰阿斯麦公司经历了一场“冰火两重天”。
最近荷兰光刻机巨头阿斯麦，搞出了一件让全球都摸不着头脑的事，裁员，按照阿斯麦自己的公告和市场预测，它在中国市场的份额，从2025年33%的高点，跌到2026年的20%左右，跌幅不算小。
按正常人的思路想，哪个地区市场份额降了，哪个地区的员工就该先遭殃，毕竟业务少了，人手自然用不上，可阿斯麦偏不按套路出牌，不仅没裁掉一名中国员工，反倒宣布要在全球裁掉1700人。
更离谱的是，这1700个被裁的岗位，几乎全集中在荷兰总部和美国分部，占到了公司总人数的4%。
一听说裁员，大家第一反应都是公司快不行了、没钱赚了吧？但阿斯麦这次，还真不是因为缺钱——人家日子过得比谁都滋润。
看阿斯麦2025年三季报就知道，营业总收入足足有229.49亿欧元，净利润也飙到了67.70亿欧元，单季度订单更是冲到132亿欧元，直接创下历史纪录。
股价一路飘红，市值稳稳坐在欧洲科技股第一的位置，甚至还宣布要拿出最高120亿欧元回购股票。
业绩好成这样，为啥还要裁员？其实说白了，被裁的这些岗位，早就成了公司的负担，这些被裁的人，大多是荷兰总部和美国分部的技术、IT管理层，还有一些专门搞流程协调的人。
他们拿着高薪，却不做直接创造价值的事，反而因为管理层级太多，把办事流程搞得越来越复杂，一点小事都要层层审批，决策效率低得吓人。
阿斯麦这波操作，就是给公司瘦身，把这些没用的冗余岗位砍掉，让公司架构更简单，跟上AI时代的技术节奏，也让真正搞光刻研发的核心工程师，能专心搞技术，不用被繁琐流程拖累。
阿斯麦不裁中国员工，没有啥复杂的原因，核心就一个：中国团队和中国市场，能实实在在给公司赚钱，少了哪一个都不行。
阿斯麦中国区总裁沈波之前就说过，阿斯麦在中国已经深耕30多年，现在有超过2000名员工，在17个城市设有办事处，还有十几个仓储物流中心和开发中心。
这2000多人里，有1000多名都是客户服务工程师，和荷兰总部、美国分部不一样，中国团队没有那么多弯弯绕绕的管理层级，全是实干派。
这些工程师每天都泡在国内的晶圆厂里，负责光刻机的一线调试、日常维护，还有适配中国市场的软件研发。
咱们平时用的手机、家电里的普通芯片，都得靠这些光刻机正常工作才能生产出来。
而这些中国工程师，就是保障这些设备不掉链子的关键，少一个人，可能一条芯片生产线就停了，损失根本算不清，根本没有多余的人可裁。除此之外，中国市场就算份额降到20%，每年也能给阿斯麦带来近80亿欧元的稳定收入。
要知道，中国是全球最大的成熟制程芯片市场，不管是手机、家电，还是汽车、物联网设备，都需要这种不用最顶尖的芯片，对应的中低端光刻机和旧设备维护需求，一直特别旺盛。
这些业务能给阿斯麦提供稳定的现金流，支撑公司研发更顶尖的EUV光刻机，这么赚钱的香饽饽，阿斯麦根本舍不得放弃，自然也不会动中国团队。
美国媒体之所以看不懂阿斯麦的操作，核心就是把政治和商业混为一谈了，他们想当然地认为，中国市场份额下滑，阿斯麦就该跟着裁中国员工，却忘了企业经营的核心是赚钱，不是喊口号、讲政治。
这些美媒没看明白，阿斯麦表面上配合高端光刻机的出口限制，不向中国出口最顶尖的设备，实则从来没打算彻底退出中国市场，反而在死死守住中低端设备和售后服务这些能赚钱的业务。
阿斯麦心里门儿清，要是过度限制对华出口，把中国逼到不得不自主研发光刻技术的地步，将来中国自己的光刻技术成熟了，它可能连中国的中低端市场都进不来，最后损失的还是自己。
可能有人会问，阿斯麦的高端EUV光刻机订单都排到好几年后了，手里积压的EUV订单就有255亿欧元，大多来自台积电、三星这些大厂，专门用来生产AI芯片，为啥还要看重中国的中低端市场？
这里面藏着阿斯麦的顾虑：它的高端订单虽然多，但客户太集中了，全是少数几家大厂。一旦这些大厂的扩产计划变了，或者AI芯片需求降温，阿斯麦的业绩就会受很大影响，风险特别高。
而中国市场不一样，业务特别分散，需求也稳定。不管AI芯片市场怎么波动，老百姓对普通电子产品的需求不会少，对应的光刻机维护、中低端设备需求也不会断，能给阿斯麦提供稳定的保底收入。
所以阿斯麦一直在玩平衡：表面上迎合高端设备的出口限制，对华出口的设备比西方落后约十年，暗地里却牢牢抓住中国的中低端市场和售后服务，既不得罪各方，又能稳定赚钱，一举多得。
说到底，阿斯麦的所有操作，本质就一个——赚钱，资本从来不会讲情怀，只看谁能创造价值，中国团队能干事，中国市场能赚钱，这就是不被裁员的底气。
至于未来，只要中国成熟制程芯片有需求，阿斯麦就不会轻易离开，毕竟，没人会跟钱过不去。
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