深耕行业近20年的盈派电器，终究没能熬过市场寒冬，倒在了2025年年末。
佛山市顺德区人民法院的裁定书，撕开了这家老牌家电企业的惨淡结局：账面清算资产仅19.4万元，负债却高达1879.1万元，资不抵债超千万元，连重整的机会都没有。
盈派电器，曾为国内商用电磁炉首批专业生产商，亦是产品远销欧美日的出口典范。
如今却沦为失信被执行人，资金链崩断，终成破产企业，其坠落令人唏嘘。
2006年，盈派电器扎根顺德容桂，这片中国家电制造的黄金沃土，恰逢国内家电产业飞速发展的风口期。
作为最早入局商用电磁炉领域的玩家之一，企业一开始就找准了核心赛道，主打商用电磁炉、无烟烧烤设备，靠着扎实的制造功底，很快在市场站稳脚跟。
巅峰时期的盈派电器，可不是简单的代工生产，而是精准对标海外市场需求做定制化：针对北美酒店、连锁餐饮的后厨特点设计商用电磁灶，适配日本市场小批量高频次的使用需求研发专属产品，靠着这份精准定位，在商用厨电领域占据了一席之地，也借着顺德家电产业集群的红利，风光了十余年。
谁能想到，这家手握50多项专利、拥有技术壁垒的企业，会一步步走到山穷水尽的地步。
2024年，盈派电器因债务沦为失信被执行人，法人受限高消费，此张多米诺骨牌倒下，连锁反应纷至沓来：银行收紧授信、供应商停赊账、老客户流失，紧绷资金链终告断裂。
2025年3月，法院正式裁定其破产，历经大半年清算，结果令人骇然：19万资产竟需抵近1900万负债，资产负债率超99%，毫无重整之可能。
这家历经二十载春秋的老厂，终究未能逃脱命运的安排，以这般狼狈之姿，黯然谢幕，彻底告别了家电市场的舞台。空有几十项专利，却没能转化为市场竞争力，成了盈派电器最让人惋惜的地方。
有人说，盈派电器的倒下，是家电行业消费疲软、成本上升、价格战内卷的必然结果。
但真的如此吗？
当下的家电市场，一边是老厂接连退场，另一边却是新宝股份、小熊电器等企业逆势扩张。说到底，盈派电器从不是败给了同行，而是败给了自己的固步自封，被守了20年的老路子活活困死，三大硬伤最终将其拖入绝境。
作为出口导向型企业，盈派电器过度依赖欧美传统外贸订单，始终跳不出“接单生产、按单出货”的代工逻辑。
当TikTok、Temu等新兴渠道跃升为家电出海的关键战场，当同行借助社媒种草、推行品牌出海战略，得以直接与海外消费者建立联系时，它还在等客户上门，海外市场份额被一点点蚕食，订单量骤降，利润空间被持续压缩，这是最核心的致命伤。
商用电磁炉是盈派电器的核心业务，可近些年行业入局者越来越多，大家扎堆拼成本、打价格战，而它手握几十项专利却束之高阁，既没有对核心产品做升级迭代，也没有拓展高附加值的新品类。
即便曾尝试向智能家居品类拓展，也没能形成规模化的市场效应，最终在价格战里越陷越深，赚的都是辛苦钱，原材料、人工成本一涨，企业立刻陷入经营危机。
2023年，盈派电器曾因生产不符合国家标准的电磁炉被罚款，这一细节暴露了其品控和内部管理的严重问题。在行业转型的关键期，它既没有及时调整市场策略，也没有狠抓产品质量和内部管理，面对市场变化毫无应对能力，在大浪淘沙的竞争中，注定走不远。
过去半年里，经营37年的迅达电器宣布解散，万利达因业绩连年亏损关停工厂，运营17年的韩资企业东渡电子猝然停摆，中山新丰电器正式停止生产，这些倒下的企业，和盈派电器有着一模一样的“基因缺陷”：长期依赖OEM/ODM贴牌代工，过度绑定欧美传统市场，缺乏核心技术和自主品牌，靠着成本优势生存，一旦市场环境有变，立刻不堪一击。
但顺德作为“中国小家电之都”，拥有全国规模最大、品类最全的家电制造集群，这里的家电产业从不是只有“倒下”一个关键词，而是呈现出“一半海水，一半火焰”的冰火两重天。
在传统老厂接连退场的同时，一批敢闯敢变的企业，正踩着行业转型的风口一路狂奔，走出了属于自己的生存法则。
新宝股份就是最典型的转型标杆，从最初的电吹风作坊起家，早年也靠OEM/ODM外销积累实力，如今却全力打造自主品牌，收购意大利咖啡机品牌百胜图后，凭借场景化种草与KOL体验式营销，成功打造销售奇迹。将均价达5000元的咖啡机推向市场，使之一跃成为爆款产品。
小熊电器则靠着煮蛋器、空气炸锅这些“新奇特”小家电，通过社媒种草在海外迅速走红，海外营收实现翻倍增长；这些企业的成功，都印证了一个道理：单纯的生产制造能力，早已不是家电企业的核心竞争力。
而顺德当地政府，也成了企业转型的坚强后盾。打造外贸综合服务平台，整合信用保险、跨境物流、法律咨询等12项服务，让企业出海只需“一键对接”；推进“外贸优品中华行”，设立出口转内销线下专区，联动各大平台帮企业拓展内需市场。
政企协同发力，让顺德家电产业的韧性不断增强，即便外部外贸环境复杂，顺德的高新技术产品出口依然保持着8%以上的增速，对欧盟、中东等新兴市场的出口也在稳步增长。
家电行业的洗牌，本质上是优胜劣汰，是从规模扩张向质量竞争的转型，依赖低成本、同质化代工的老模式，早已难以为继。
从“佛山制造”到“佛山智造”，从代工生产到品牌出海，从依赖传统市场到深耕新兴市场，这是家电行业发展的必然趋势。
预计2024至2030年，全球厨房小家电市场规模将从1336.5亿美元攀升至1781.8亿美元，市场仍在扩容。行业游戏规则已然更迭，新的竞争格局正悄然形成。
单纯的接单生产、靠成本取胜的时代已经过去，产品创新、品牌建设、渠道掌控、快速响应市场的能力，才是当下企业生存和发展的核心。
那些敢于打破路径依赖、以创新为舵、主动拥抱变革的企业，才能在行业的大洗牌中脱颖而出，驶向更广阔的未来；而那些守着老路子、不愿改变的企业，终究会被市场抛弃。
市场从不会等待落后者，唯有改变，才能生存。
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