巴拿马这一出“过河拆桥”的戏码演得是真拙劣,前脚刚拿了好处,后脚就想把经营了快30年的中国企业扫地出门。但他们显然低估了现在的局面,中国这回没发什么长篇大论的抗议,而是反手甩出了一套“组合拳”,直接打到了巴拿马的七寸上。

如果把这件事拆到最简单的层面,其实只发生了一件事:巴拿马最高法院宣布,长和集团在巴拿马运河大西洋一侧港口的特许经营权“违宪”,即刻终止。

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时间是2026年1月30日,没有庭审直播,没有公开听证,也没有和企业之间的反复磋商,法院直接通过电子公告的方式对外公布裁定结果,从法律技术层面看,这是一份终审裁定,几乎不存在国内救济空间。

这一裁定的直接后果,是长和在当地持续经营了半个世纪的港口业务被当场清零,此前,长和在这两个港口累计投入约18亿美元,相关合同有效期原本可以延续到2047年,这些资产在裁定发布的一瞬间,从“长期核心资产”变成了“被国家接管的对象”。

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更关键的是,巴拿马政府的反应速度极快,裁定公布后不久,国民警卫队直接进驻港区,接管运营,起重设备停机、物流暂停、港口作业全面冻结,这不是一次商业交割,而是一次标准的行政接管。

从企业视角看,这几乎不给任何缓冲时间。合同刚刚续签不久,异议程序尚未启动,资产就已经不在自己控制之下,所谓“违宪”,在这里不再只是一个法律判断,而是一个终结一切讨论的政治标签。

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如果说还有什么更直白的信号,那就是后续的消息:丹麦马士基等西方航运资本已经开始评估接手可能性,在这个行业里,没有人会真的相信这只是一次普通的市场替换,港口换手的方向,本身就说明了问题。

也正是在这一刻,这件事彻底脱离了“企业纠纷”的范畴,开始向更大的力量场滑去,如果单看巴拿马国内政治,这个决定显得极其冒险,但如果站在美国的视角,一切就显得顺理成章。

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长期以来,中国船只贡献了巴拿马运河大约42%的通行费和接近四成的通航量,对华盛顿来说,这不是一组经济数据,而是一个战略变量,美国不愿意看到关键航道的运营节点,被中国资本深度嵌入。

也正是在这种背景下,2025年初,美国国务卿鲁比奥访问巴拿马,当时外界普遍认为这只是一次例行外交,但现在回看,这次访问更像是一次前期铺垫,随后一年里,美国不断强化“中国威胁运河安全”的叙事,而巴拿马国内的司法动作,恰好在这个时间点完成闭环。

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裁定公布后,鲁比奥第一时间公开表态,称这一决定“令人振奋”,这几乎是毫不掩饰地表明,美国就是这次行动的最大受益方,所谓司法独立,在这种情况下,已经不需要再做过多解释。

巴拿马总统穆利诺最初试图强硬回应中方批评,强调“不接受威胁”,但这种姿态只维持了不到一天,因为真正的压力,并不来自外交表态,而来自经济现实。

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中方没有进行长期舆论拉锯,而是直接调整合作节奏:中资承建的第四大桥项目停工,邮轮码头扩建暂停,对巴拿马农产品实施极为严格的卫生检疫标准,导致大量香蕉和咖啡豆滞留港口腐烂。

与此同时,一个看似轻描淡写的信号被释放出来——航运企业可以重新评估尼加拉瓜运河和墨西哥跨地峡通道的价值,这句话的分量,巴拿马政府心里非常清楚。

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不到24小时,穆利诺的态度明显软化,从“不接受威胁”变成“可以协商”,这不是立场转变,而是现实判断,因为运河一旦被边缘化,巴拿马这个国家赖以生存的根基就会被动摇,但即便如此,损失已经不可逆,而真正受冲击的,也不仅仅是巴拿马。

从财务报表上看,巴拿马港口并不是长和最赚钱的资产,只占整体利润约5%,但问题在于,它的位置太关键了。

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当前,长和正在推进一项价值约228亿美元的全球港口资产打包出售计划,潜在买家是以贝莱德为首的美国资本,这类交易看重的并不只是现金流,而是战略完整性,而巴拿马港口,正是这份资产包中最重要的锚点之一。

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现在,锚点被直接剥离,交易逻辑立刻被打断,就算其他港口资产仍在,整体估值、风险评估和谈判结构都会被迫重来,这相当于在交易临门一脚时,有人直接拆走了发动机。

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长和旗下公司在2月3日启动国际仲裁程序,这是理性且必要的动作,但现实是,在国家意志已经明确介入的情况下,仲裁更多只能用于止损,而无法改变结局。

这件事对李嘉诚家族的冲击,并不只是一次资产损失,而是一次理念破产,长期以来,他们信奉的是商业中立、规则优先、契约至上,希望在中美之间保持平衡,但这次事件说明,一旦资产触及战略要害,所谓中立本身就会被视为风险。

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对巴拿马而言,试图回旋的空间已经非常有限,停工的基建、腐烂的农产品、受损的司法信用,都是现实成本,而对所有中国出海企业来说,这是一堂价格昂贵但极其清晰的课,在当前的国际环境下,资产的安全等级,已经和资本来源深度绑定。

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商业逻辑不再是最高逻辑,法律也不再是最后屏障,这场博弈还没有结束,长和的228亿美元交易能否完成,仍取决于后续博弈,但可以确定的是,那个只靠合同和规则就能全球通行的时代,已经彻底结束了。

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接下来要回答的问题,已经不再是“生意还能不能做”,而是——在这样的世界里,生意该怎么重新设计。