成都还是那个成都，但糖酒会不是那个糖酒会了。
2026年3月26日-3月28日，2026年第114届全国糖酒商品交易会暨2026成都糖酒会在成都世纪城和西博城举行。
本届成都糖酒会展览总面积达32.5万平方米，创下糖酒会历届之最，吸引来自40个国家和地区的6600家企业参展。
但许多商家反馈，本届糖酒会是历年来最“冷清”的一届糖酒会。
黄桷树财经注意到，有两个风向标，能够看得出糖酒会遭遇“寒潮”。
一是贵州茅台和五粮液两个白酒巨头，它们首次缺席成都糖酒会的酒店展。以往，“茅台看望江，锦江看五粮液”，但这一次，茅台没有再斥巨资包下望江宾馆大厅的展位，五粮液也没有包下锦江宾馆大厅的展位，两家白酒巨头只选择参加世纪城国际会展中心的主会场展览。
二是锦江宾馆和望江宾馆两个顶流宾馆，以往在糖酒会期间，每天都是爆满，但今年随时都有空房间，而且在这两个高端酒店的布展现场，参展商的工作人员远比客户数量多。
有媒体报道，一些中小展商投入超10万元布展装修，最终零成交、提前撤展成为常态。
有网红断言：“本届糖酒会是过去十年最差的一届糖酒会，也是未来十年最好的一届糖酒会。”
众所周知，糖酒会的价值源于信息不对称，展会作为品牌商与经销商的“物理撮合点”，承担着信息展示、交易撮合的功能，但是现在，电商平台的崛起，线上沟通的高效便捷，消除了信息的不对称，再加上糖酒渠道库存高企，许多经销商的首要任务是消化现有库存，而非引进新品，这使得糖酒会的核心功能——“交易撮合”出现了严重弱化。
对于糖酒会来说，转型升级迫在眉睫。
黄桷树财经认为，糖酒会可以从三个维度进行转型升级，让这个“天下第一会”重焕生机。
一是重新建立链接价值。
展会方沉淀了数十年的企业与经销商数据，这是非常宝贵的资源。展会方应该以此为基础，在企业和经销商之间进行精准匹配。具体而言，搭建一个线上的成都糖酒会交易平台，将糖酒会从线下延伸到线上，展会时间从一周延伸为全年。同时，建立一个包含了企业、产品、客户的三方数据库，引入大数据和人工智能，把优质的产品和合适的客户进行高效对接，让展会重新成为链接的关键节点。
二是搭建交流与学习的平台。
展会方可以邀请企业高管、行业专家、优秀经销商来解读行业趋势，让展会成为行业信息交流与学习的平台，把它搞得像一个糖酒行业的“年度股东大会”，让所有参与者在这里来交流，来分享，让他们了解行业现状，看清行业趋势。
三是升级为糖酒行业“嘉年华”。
线下的优势在于“体验”与“社交”。展会方需要依托糖酒行业开发一些有趣的活动，把成都糖酒会搞成一个融合吃喝玩乐购的嘉年华。它不仅是参展商的聚会，更是消费者的狂欢。当年轻人愿意来这里打卡、社交、消费时，成都糖酒会便不再只是一个招商会，而是一个拥有巨大流量的IP节日。
热门跟贴