最近，看到越媒体纷纷报道这样一条新闻，笔者心里不由得一亮：中国便利店界的“绝对霸主”——美宜佳（Meiyijia），带着它那惊人的4万多家门店规模，以新品牌Ohmee的身份，正式在越南开了店！首批三家店已经落地河内，这一步迈得低调却扎实，让人忍不住想多聊聊。
photo by Ohmee Vietnam
从东莞起家，到“中国便利店之王”
说起美宜佳，很多国内朋友可能觉得耳熟。它1997年成立于广东东莞，最初是国企商贸公司的零售分支。真正爆发是在2010年代中期，靠着数字化运营 + 低成本加盟模式，实现了“开挂”般的扩张。2020年还只有2万家店，不到5年就冲到4万家，平均每天新开好几家店！2024年，它的门店数远超第二名，营收也达到数百亿级别，稳坐中国便利店头把交椅。
美宜佳的秘诀是什么？不是简单复制，而是把供应链、加盟管理和数字化玩得溜熟。美宜佳不光卖货，还成了不少快消品牌的超级分销商，尤其在饮料和零食领域，生态圈非常强大。这次出海，它也没盲目直接用老品牌，而是推出Ohmee，和当地伙伴合作，明显是想更接地气。
photo by Ohmee Vietnam
越南市场：机会与挑战并存的“新战场”
越南便利店市场这些年发展得风生水起。年轻人口多（Gen Z消费主力）、城市化加速、中产阶级崛起，大家越来越喜欢“一站式”便捷购物。市场报告显示，2025年越南便利店规模预计能到约4.86亿美元，年复合增长率超13%，正处于爆发期。
目前越南零售市场格局中，便利店领域主要由外资主导：泰国的Big C作为大型超市代表深耕多年，提供一站式购物体验；加拿大的Circle K凭借24小时营业和年轻化定位领跑便利店赛道；韩国GS25、日本FamilyMart、7-Eleven等也纷纷发力，形成激烈竞争。本土的WinMart+则凭借约4500家门店的数量优势，深耕本土和下沉市场。
据报道，今年3月底，美宜佳/Ohmee在河内开设了1家店，目前，在越南已有3家店，暂时是“小透明”，但它的规模优势和供应链能力一旦发挥出来，想象空间很大。越南消费者对性价比敏感，美宜佳在国内积累的平价好货、热销零食和饮料组合，说不定能快速抓住人心。
当然，挑战也不小。越南和中国的零售结构、收入水平、城市形态差异明显。河内和胡志明市的消费习惯、本地供应链、监管要求，都需要时间适应。很多外资便利店早期都经历过“烧钱”阶段，美宜佳要想站稳脚跟，肯定得在产品本地化、服务升级（比如融入更多越南特色小吃或生活服务）上下功夫。
photo by Ohmee Vietnam
我的看法：这波出海，值得期待
作为中国人，看到自家品牌走出国门，心里总是高兴的。美宜佳不是第一个去越南的中国零售玩家，但它的体量和模式，确实有“降维打击”的潜质。越南经济持续向好，零售市场还有巨大空白，尤其是二三线城市和社区便利需求。
我个人觉得，这不仅仅是开几家店那么简单。它代表着中国零售经验的输出：如何用高效加盟和数字化，把便利店从“卖货点”变成“生活驿站”。如果Ohmee能成功适应本地，未来在东南亚其他国家复制经验，说不定真能挑战7-Eleven的全球地位（美宜佳的野心可是“10万店、千亿营收”）。
当然，成功的关键还是“尊重市场”。别急于求成，多听听越南消费者的声音，做好本地化，才是长久之道。期待Ohmee不只带来便宜好货，还能带动就业、提升供应链效率，给在越华人和当地消费者更多的选择。
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