你敢信吗?攒了大半辈子血汗钱全款提了新能源车,结果临牌换了三张,正式车牌愣是办不下来。这事不是网上编的段子,真真切切发生在沈阳的街头。车主拿着购车合同和发票去找4S店说理,推开门一看,展厅空了,销售散了,只得到一句老板失联了的回复。更扎心的是,这家坑人的店,挂的可是顶流国产品牌比亚迪的招牌。

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一边是车企财报里蹭蹭飞涨的销量,翻番的净利润,一边是经销商跑路关门,车主合格证压在第三方赎不出来。这种反差换谁不脊背发凉。销冠的光鲜光环下面,到底藏着多少没掀开的烂事?普通车主攒钱买个车,冲的就是品牌信任,这事到底谁给说法?

去年四月沈阳的高女士最先遭遇了这事,她在辽宁兴旗润程买了比亚迪,一直没法上牌,核心问题就是缺车辆合格证,连车辆大绿本都因为经销商贷款抵押给了银行。好好的新车开不出去,只能不停换临牌,硬生生成了摆着的废铁。

等她再去门店讨说法的时候才发现,她根本不是唯一一个倒霉蛋。门店销售人员坦言,公司资金链已经断裂,没钱去第三方赎回合格证。像高女士这样没法上牌的车主,足足有六十多位。

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旗下两家比亚迪4S店早就停止运营,连员工工资都拖欠了好久,有的部门欠薪已经拖了半年。说白了,就是经销商把车辆合格证,也就是车的“身份证”押给第三方换钱周转,钱烧完了证赎不回来,车主自然没法上牌。

涉事车辆都是秦PLUS、海豹这些比亚迪热门车型,现在店门关了,老板失联,员工讨薪无门,车主上牌无望,一场爆雷把整条链条上的人全坑了。谁能想到,这家出事的兴旗系根本不是什么野鸡小店。

辽宁兴旗2000年成立,2005年就成了比亚迪首批经销商,现在已经是东北最大的新能源经销商之一,旗下开了好几家比亚迪门店,光是浑南旗舰店就占地一万五千平,曾经还创下过销售增长奇迹。二十多年的老牌头部经销商,一夜说塌就塌,背后的水可想而知。

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这种剧本根本不是沈阳独一份,全国不同城市同一时间都在上演。去年四月,山东最大的比亚迪经销商集团济南乾城也爆了雷。不少车主买的预付费服务包,因为门店关门没法用,还有不少全款购车的车主,同样因为合格证被抵押没法上牌。

济南乾城自己发的公告说的很直白,资金陷入困境,一是比亚迪近两年频繁调整经销商政策,现金流压力直接拉满。二是山东本地汽车经销商集体爆雷,银行随之收紧信贷,融资渠道直接堵死。说白了就是厂家政策一调整,经销商的现金流直接被掐断。

舆论发酵之后,比亚迪去年五月底正式给出回应,说问题出在涉事经销商盲目极速扩张,还加杠杆运营,才导致资金链断裂。目前涉事门店已经陆续被当地其他经销商收购,厂家也在做纾困支持,协助处理车主和员工的问题。

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一句“盲目扩张”就把责任推干净,这事真的能完全撇清吗?看看比亚迪这几年的渠道扩张速度,从2020年到2024年,经销商从不到一千家暴涨到四千多家,四年翻了四倍多,平均每天都有两到三家新店开张。

跑得太快,地基自然夯不实。同一座城市十几家门店扎堆,互相压价抢客,单店利润早就薄得像张纸。合格证抵押本身,就是车圈埋藏了很久的隐形雷。

汽车流通要占用大量流动资金,行业默认用合格证抵押贷来付厂家购车款,正常来说车主付了全款,经销商就该去赎证交给车主。可一旦经销商资金链出问题,最先被牺牲的永远是掏了血汗钱的普通消费者。

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法律其实早就有说法,经销商卖车不提前告知消费者合格证已质押,属于侵犯消费者知情权和公平交易权,消费者可以要求调换或者赔偿。可店都没了老板都跑了,消费者找谁要赔偿去?

现在事件曝光后比亚迪已经介入纾困,不少门店也被本地其他经销商接手,承接了售后业务。但这轮爆雷给整个行业敲的警钟,到现在都没结束。整个汽车流通行业的阵痛,今年还在延续。

今年年初车市迎来传统销售旺季,却遇上了前所未有的寒潮。中汽协数据显示,1月汽车销量同比下降3.2%,乘用车销量下滑6.8%,新能源汽车仅微增0.1%,市场需求明显疲软。

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4S店批量闭店的核心原因,就是传统盈利模式彻底失效了。原来“新车销售+售后维保+金融保险”的盈利三角,现在三块全塌了。新车卖一台亏一台,新能源维保需求比燃油车少六成,传统售后利润大幅缩水,金融保险返佣收紧,衍生业务根本填不上亏损的窟窿。

中国汽车流通协会发布的数据显示,截至2024年底,全国汽车4S店总数比上一年减少了4419家,降幅2.7%,这是多年来第一次出现负增长。沈阳兴旗、济南乾城这些爆雷案例,其实只是整个行业系统性风险露出的冰山一角。

汽车流通是资金密集型行业,民营企业占比又高,全行业普遍高杠杆运营,资产负债率超过八成的不在少数,本来融资成本就高,很容易被金融机构抽贷断贷冲击。加上厂家抢市场加大清库力度,经销商被迫低价卖车,利润越压越薄,亏损越来越大。

再看比亚迪自己的成绩单,反差感简直拉满。2025年一季度,比亚迪新能源汽车销量破百万辆,同比增长59.8%,累计销量超过1160万辆,还是全球纯电季度销量冠军。

总部赚得盆满钵满,末端经销商却亏到关门跑路,这种“上肥下瘦”的局面,不是什么奇迹,是产业链压力自上而下传导的必然结果。消费者买车认的是比亚迪这块招牌,不是哪一家具体的经销商。

品牌收了授权费,共享了品牌红利,出了事就拿“经销商是独立法人”撇清关系,于情于理都说不过去。值得肯定的是,监管层和行业协会已经开始正视这个问题。

中国汽车流通协会多次呼吁,车企要转变生产方式,以销定产,和经销商共渡难关,维护品牌竞争力,改善经销商盈利困境。协会也一直围绕行业堵点给相关部门提政策建议,想办法帮行业转危为机。

中国新能源汽车是国家重点扶持的战略性产业,这块招牌是无数从业者一起擦亮的。任由末端渠道乱象发酵,任由消费者权益受损,伤到的不只是某一家车企,是国货新能源在老百姓心里的公信力。

车市的繁华是数据堆出来的,行业的根基却是无数普通车主的信任。从去年的连环爆雷到今年的闭店潮,一年多过去了,渠道阵痛还没停止。监管该补的制度要补,渠道该立的规矩要立,厂家该担的责任不能推。

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真正配得上民族品牌称号的车企,比的不只是销量榜上的数字,更是危机来临时护住普通消费者的底气。沈阳那些换了一张又一张临牌的车主,等的不是“正在协调”的官话,是能让他们继续相信国产的诚意。别让冲在前面支持国产的消费者,最后成了被丢下的人。这是产业该有的良知,也是中国制造该有的温度。

参考资料:中国汽车流通协会 中国汽车流通行业发展报告